浅论公路工程项目成本管理

随着公路建设市场的竞争日益激烈,公路工程中标的机率越累越小,中标价格亦越来越低。这样公路建设的成本控制也就成为公路承建单位的重要施工环节,且贯穿于整个公路建设过程之中;如何降低项目成本,提高经济效益,是成本管理的最终目的。     

浅论公路工程项目成本管理

随着公路建设市场的竞争日益激烈,公路工程中标的机率越累越小,中标价格亦越来越低。这样公路建设的成本控制也就成为公路承建单位的重要施工环节,且贯穿于整个公路建设过程之中;如何降低项目成本,提高经济效益,是成本管理的最终目的。     

公路企业成本控制探析

公路建设项目成本控制是公路建设管理中重要的组成部分.对公路施工的各个阶段的成本控制进行了分析,对公路企业项目成本的控制方法提出了一些建议,以使企业在运行过程中达到最佳效益.     

公路预算管理及成本控制

随着我国公路建设的持续发展,行业竞争加剧,承包价格走向低势,公路建设成本较高,直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,使公路建设单位经受住市场风浪的冲击,在市场经济的大潮中立于不败之地,已成为公路建设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本、并探讨施工预算成本控制方法,提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。     

项目建设施工阶段的成本控制

项目投资单位的目的是在建设项目明确的前提下用最小的建筑成本获得该产品。目前,许多施工企业都在项目建设阶段制造对己有利的条件,增加项目投资单位控制的难度和繁琐。本文仅就施工阶段项目投资单位施工成本的控制作一阐述。     

公路工程建设成本控制的途径和方法研究

我国公路建设工程成本控制是运用全面性原则的一种目标控制方法。全面性控制原则,是指全过程、全方位、全员参加的控制。在公路建设工程整个建设周期内分阶段实施事前控制、事中控制和事后控制;综合考虑公路建设项目的质量、工期、成本和效益目标,对公路建设工程形成过程中所发生的全部消耗进行控制;公路建设工程各参与主体包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等都在各自可控范围内,科学合理地控制公路建设工程成本,尽可能实现公路建设工程成本的降低。     

建设项目工程成本控制分析

项目成本控制作为建设投资控制的关键,是工程项目管理的中心内容之一,因此研究项目成本控制对提高建设单位投资效益具有十分重要的现实意义。本文分析探讨了建设项目工程成本控制的内容、特点及主要控制措施并进行了总结。     

公路工程造价控制与管理

公路工程的成本管理就是对整个需要完成的公路项目,在公路建设的过程中,对于整个工程所消耗的成本费用给以系统预测。通过对公路项目的合理的计划、控制、核算、考核等一系列工作进行科学合理的管理。它属于综合性的管理工作,尽可能的降低成本是其目的与宗旨,其中最关键的是成本的过程控制。工程造价控制的重点、成本预测、成本控制、成本核算和造价控制的措施是公路工程的成本管理主要研究内容,本文就这方面进行叙述。     

公路施工中的成本管理

公路施工项目成本管理是对所承建的工程项目成本有组织、有系统地AIT预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。公路施工项目目标成本制定与控制是企业成本管理工作中的一个重要组成部分,特别是对于公路施工企业来讲,施工项目是企业利润的源泉,施工项目成本管理是企业管理的核心。     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。     

浅析降低公路工程成本的若干措施

公路施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。我单位实行成本动态管理的具体做法是：将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。     

市政公路工程建设项目成本控制探析

成本控制、质量控制和工期控制是市政工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,市政公路工程建设项目也是如此。日前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建设成本持续增长的矛盾。这种矛盾给工程项目建设带来了许多不利因素,严重制约着我国公路建设事业的持续健康发展。因此,如何控制市政公路工程建设项目的成本,消减其中不必要、不合理的部分,是个紧迫的问题。     

县乡公路建设的成本控制与管理

公路是推进现代经济社会快速发展的重要桥梁,加大对县乡公路的投资,对建设社会主义新农村起到推动性作者。因此,做好县乡公路建设的成本控制与管理尤为重要。本文简要讨论了县乡公路建设中成本控制存在的问题以及成本控制的对策。     

浅谈公路施工项目成本控制

当前我国公路施工企业之间的竞争日益激烈。在低价中标的情况下,只有通过科学的手段控制好公路施工项目成本才能保证公路施工企业的经济效益。本文即针对我国公路施工项目成本的控制存在的问题进行探讨与研究,并提出强化公路施工项目成本控制的对策,旨在控制公路施工项目的成本,提高公路施工企业的经济效益。     

公路建设成本控制问题及措施研究

本文基于笔者多年从事公路建设的相关工作经验,以公路建设成本问题为研究对象,深度探讨了公路建设成本控制问题及措施,论文首先分析了我国公路建设的现状,而后全面分析了公路建设中存在的成本控制问题,最后研究了我国公路建设工程成本控制的方向。全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

公路施工项目管理与项目成本控制

公路施工项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现,公路施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅谈公路路面成本控制

公路是由路基、路面、公路桥梁、涵洞以及隧道构成的线性构筑物,对其成本的控制也主要是控制这几方面的成本。其中路面不仅在公路的使用过程中有着极为重要的作用,而且其成本也在公路成本构成中占有十分大的比例。因此,在我国公路的大规模建设过程中对公路路面的成本控制十分必要且意义重大。     

浅谈公路施工项目实施目标成本的管理控制

公路施工项目成本控制中的最大问题是项目繁多，人为因素对成本的影响较大，财务核算不能起到控制成本的作用。公路施工项目成本管理的核心是事前控制标准的制定，这一标准必须符合实际，有一定的先进性，便于考核，便于全员参与管理。