科研单位的财务管理目标

<正>一、科研单位的财务管理目标科研单位的财务管理目标——实现社会科技需求与单位价值最大化,指科研单位通过各项财务活动促进科技事业发展,向社会提供先进的科研成果,创新技术,     

企业融资结构与公司治理问题研究

一、融资结构对公司治理结构的决定作用 财务管理体系是企业实现经营战略目标,对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系.其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的目标.     

企业融资结构与公司治理问题研究

<正>一、融资结构对公司治理结构的决定作用财务管理体系是企业实现经营战略目标,对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现,企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。     

转制科研企业财务管理体制探讨

<正>科研单位转制可以推动科技与经济紧密结合,增强科研单位活力,加速以企业为主体的技术创新体系建设,推动科研成果进入市场,促进科技成果产业化。转制后的科研单位在建立现代企业制度的同时,如何搞好企业的财务管理,执行什么样的财务体制,是值得研究的一个重要问题。本文将对转制科研单位的财务管理体制问题进行一些探讨。     

科技计划项目的效能保障

科技计划是贯彻落实国家科技规划的主要载体,是国家科技发展战略、目标、重大任务和方针政策的具体体现.影响着国家科技与经济、社会的未来发展.在科技创新日新月异的当今时代,关注和研究科技计划项目的效能保障,对于促进科技计划项目效能最大化,推动科技进步都显得很有必要.     

非营利性科研机构财务管理现状及完善对策

财务管理运行机制是指财务管理系统的各个组成要素之间彼此依存、有机结合和自动调节所形成的内在关联和运行方式.它是围绕着组织机构的财务管理目标运行的,是实现财务管理目标的根本保证.当今,科技体制和财政体制改革的不断深化,科研单位外部环境及内部运行机制的深刻变化,都要求科研机构财务管理要逐步从原来简单的花钱报账向充分发挥管理职能转变.这一转变给非营利性科研机构的财务管理工作注入了新的内容,也对财务管理机制的运行提出了新的要求.顺应改革新形势加强财务管理,逐步完善非营利性科研机构的财务管理机制,已成为科研财务管理工作亟须探讨并加以解决的重要课题.     

转制科研单位财务管理模式

<正>根据科技体制改革的总体部署,科研单位将整体或局部地向企业化转制,建立新型的以市场配置资源,产学研相结合,多层次、社会化的科技研究开发服务体系。科研单位必须改革现行的财务管理寻求新的财务管理模式,以适应在市场经济体制下科技发展的规“律”。     

科研单位财务管理目标定位

当前知识经济已初露端倪。知识经济所引起的社会经济环境变化，必将影响到科学事业单位的财务管理。因此，加强科学事业单位的财务管理，规范科研资金运作，对其财务管理目标重新明确定位，将有利于促进科学事业迅速走向市场，实现科研成果产业化。一、财务管理目标的重新定位是市场经济的要求市场经济要求科学事业单位的经济活动要反映价值规律。科技体制改革以来，科学事业单位积极贯彻国家有关政策，主动参于国民经济建设，加速了科技成果转化，促进了经济发展，同时，获得了相应的收入，缓解了资金供需矛盾，促进了科学事业发展。但由于…     

科技经济实体的财务管理

<正>随着社会主义市场经济体制的建立和科技体制改革的不断深化,促进了科研单位面向市场、面向生产、面向未来创建科技经济实体的积极性。然而,从近几年运行结果看,还不甚理想,仍然存在着经济效益差,财务管理混乱的现象。     

科研单位如何完善财务内控制度

近年来,随着科技体制改革的不断深化,如何加强财务管理工作也越来越引起科研单位的重视.如何发挥会计工作的职能作用,进一步完善内部控制和监督约束机制,健全单位内部会计控制制度就显得极为重要.据此,笔者根据科研事业单位的基本特点,对如何完善科研单位的内控制度,提出如下见解.     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化,部分科研单位转制为企业,转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化.为此,企业要根据财务管理的需要,进行有效的内部会计控制.     

转制科研企业财务管理体制探讨

科研单位转制可以推动科技与经济紧密结合,增强科研单位活力,加速以企业为主体的技术创新体系建设,推动科研成果进入市场,促进科技成果产业化.     

科技计划项目的效能保障

<正>科技计划是贯彻落实国家科技规划的主要载体,是国家科技发展战略、目标、重大任务和方针政策的具体体现,影响着国家科技与经济、社会的未来发展。在科技创新日新月异的当今时代,关注和研究科技计划项目的效能保障,对于促进科技计划项目效能最大化,推动科技进步都显得很有必要。     

科研机构企业化转制后财务管理探讨

按照《河南省人民政府关于深化科研机构管理体制改革的意见》,为加快我省技术创新体系建设,河南省科学院化学研究所的企业化转制工作已初见成效。本文将就科研机构企业化转制后的财务管理工作作一些探讨。一、运用财务管理技术,实现科研机构“管理科学”的目标针对改制后科研单位的特点,为了适应市场经济的需要,配合科研单位改制工作,我所在财务管理方面根据规范、务实、协作、高效的方针,进行了重大改革,由原来的各个经济实体和业务部门各自为战的管理模式,集中成立财务核算中心,通过层层推荐、选拔,聘用了5名财务人员,管理着化学所全部(包…     

关于推进河南科技创新的思考

当前,河南省为了继续保持社会、经济发展的良好势头,顺利实现"十一五"规划的宏伟目标,实现胡锦涛总书记视察河南时提出"走在中部地区前列"的目标,关键在科技,希望在科技,潜力也在科技.为了充分发挥科技创新在引导和支撑经济社会发展中的决定性作用,必须要依靠科技创新,依靠自主创新能力的提高,真正把社会、经济发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,实现提升核心竞争力,促进产业升级,结构优化,经济发展,社会进步.     

关于科研单位建立中试生产基地(厂)及管理模式的探讨

<正> 根据党中央、国务院关于科技体制改革的方针、政策,我省科研单位于1986年以改革科技拨款制度为先导,开始了全面深入的改革。三年来,在科技界全体同志的共同努力和有关部门的大力支持下,我省积极推行了放活放宽科研单位和科技人员的管理政策,对不同类型的科研单位实行了分类管理,推行了所长负责制和所长任期目标责任制,实行了优化组合和多种形式的承包经营责任制等一系列改革措施。科研单位新的运行机制逐步建立,科技人员的面貌发生了可喜的变化;科技工作必须面向经济建设的新观念得到确立,研究开发能力得到加强;科研成果转化为生产力的效率明显提高,科技力量正在逐步实现向经济建设主战场的转移,科研工作面向经济建设的局面初步形成。我省科研单位的改     

论财务管理的目标

制定正确的财务管理的目标,是企业搞好财务工作的前提。文章通过比较分析,认为在当前社会主义市场经济条件下,获取企业财富最大化是财务管理目标的最佳选择。     

搞好环境价值评估促进社会和谐发展

近年来,人们已逐渐认识到环境具有价值,市场、政策和法律的协调使得部分环境价值已得到体现,但由于目前对环境科学认识的片面性和环境经济价值评价的不确定性,使人们仍不能完全明白环境的真正价值,不能实现高效率的经济发展和公平的资源分配.为此,需完善环境价值评估体系,促进经济、环境和社会的协调发展,建立环境友好型社会,实现和谐社会目标.     

电解铝液直接铸轧技术在节能减排中的运用

<正>实现节能减排目标是政府和全社会的共同职责,也是各企业义不容辞的责任和义务。一个真正具有社会责任感的企业,其行为和发展应该是在利国利民、促进环境和社会可持续发展基础上的利益最大化。为了人类的     

科研单位如何完善财务内控制度

近年来，随着科技体制改革的不断深化，如何加强财务管理工作也越来越引起科研单位的重视。如何发挥会计工作的职能作用，进一步完善内部控制和监督约束机制，健全单位内部会计控制制度就显得极为重要。据此，笔者根据科研事业单位的基本特点，对如何完善科研单位的内控制度，提出如下见解。