多形式转换机制 多渠道盘活存量

去年,昆山市石浦镇转换企业经营机制和盘活集体存量资产工作,取得了实质性进展,促进了经济发展。1994年全镇企业完成工业产值6.54亿元,比上年增长84.7%;实现利税总额2918万元,同比增长51.7%;资金利税率比上年增加2.5个百分点;亏损企业比上年减少15家,亏损额比上年下降265万元,二项资金占销售收入比例下降8.1个百分点。多形式转换企业机制全镇已转制企业48家,占企业总数的53%。在转制工作中,坚持实事求是、因地制宜、分类指导的原则,先小后大、先易后难。全镇租赁经营企业10家,风险抵押形式企业23家,股份合作制企业2家;共变卖动产资金1398万元,落实债务款1143万元,抽回流动资金255万元,集体收到租金及各项上交款205万元。另外,以规模较大的企业为龙头,组建了昆山金熬纺织集团等三个集团公司,去年的产值、销售、利润分别占全镇总量的55%、48%与41%。     

信息交流

江西乡镇企业推动全省经济快速发展据统计,乡镇工业的产值占全省工业产值的比例目前已超过60%。截至上年10月底,江西乡镇企业总产值突破1000亿元大关,达到1020亿元,上交国家税金、实现利润分别比去年同期增长61.2%和119%,各项经济指标均创历史最高纪录。江西省乡镇企业起步较晚,1978年,全省乡镇企业总产值仅8.6亿元。近几年,江西省委、省政府把发展乡镇企业作为振兴全省经济的战略重点,制定了一系列促进乡镇企业发展的政策。各地市引导企业增加自我积累的同时,发动社会依次投向乡镇企业,注重生产要素的优化配置和总体效益的发挥,在交通、能源、市场等条件较好的地方,建立工业小区,实行集中连片开发。据统计,目前全省已建立了德安丰林、新干金川等235个乡镇工业     

推进机制创新 经济再上台阶

积极推进"两个转变",加快企业改革,建立现代企业制度,是实行乡镇企业的第二次创业,促进经济持续,健康发展的重大课题.我镇从前年开始,将改革引向转变企业经营机制,进行产权制度改革,有效地激发了企业活力,去年全镇完成国民生产总值14.38亿元,比上年增14.4%,财政收入1.5亿元,比上年增13%,工业产值20.5亿元,销售12亿元,利税7700万元,都比上年有所增加,经济素质和运行质量都有了明显提高.一、端正认识、为企业转制的整体推进扫除思想障碍。     

坚持四个围绕 企业活力大增

近三年来,锡山市羊尖镇坚持发展是硬道理,抢抓第二次创业机遇,较快较好地推进全镇乡镇企业的发展,取得了显著成效。1996年,全镇完成销售收入19.48亿元,利税1.65亿元,外贸出口2.09亿元,分别比1993年增长129%、504%和1331%。一、围绕协调发展抓调整。近几年,全镇突出调整结构这个主线,重点调整发展思路。调整产品结构,调整企业组织结构,优化资产组合。镇     

乡镇企业产权制度改革的实践与探索

近二年来,我们全过程参与了我镇的乡镇企业产权制度改革。在镇党委的领导下,我们淼泉镇成功地组建了股份合作制企业51家,紧密联营企业3家,同时,规范管理私营企业39家和个体工商户360户。使全镇1997年度实现销售额4.25亿元,利润700万元,上交国家税金2300万元。工业增幅在全市处中上游水平。在实施乡镇企业产权制度改革的实践中,取得了可喜的在绩。我们的做法是:一摊牌;二放小;三抓大。 一摊牌:就是在多项准备工作就序的前题下,出台实     

企业转制增活力——小微亏企业转制的做法和体会

从1993年开始,练塘镇从实际出发,突出重点,大胆实践,先后对镇、村24家小微亏企业开展了改制工作。经过三年努力,这些转制企业发生了明显的变化,摘掉了"贫困"帽子,出现了良性循环的发展态势。据汇总的有关数据表明:至1995年底,镇、村24家转制企业,总资产达3578万元,比转制前增长51.8%;集体自有资产1754万元,比转制前增长58.3%;资产负债率38.7%,比转制前降低23.3个百分点;实现利税369万元,比转制前增长23.8%,上交收入181.43万元,比转制前增长111%。在国家和集体收益有较大幅度增长的基础上,目前企业生产经营状况良好,干部职工的积极性得到了充分调动,其作用和成效十分明显.一是选准人才,提高企业法人代表素质。企业的成败     

迈开改革发展的大步

在改革开放和调整中稳定发展的苏州乡镇企业,又迎来了新的一年。新年伊始,我们回顾过去,感慨万千;展望未来,满怀信心。过去的一年,在国家税制等五大改革措施同时出台,宏观环境变化比较大的情况下,我市乡镇企业广大干部职工,认真贯彻中央"二十字"方针,从苏州实际出发,继续解放思想,振奋精神,奋力拼搏,克服种种困难,使乡镇企业在改革开放和调整中实现了健康发展。1994年,全市乡镇企业预计完成工业产值1800亿元,完成销售收入1120亿元,分别比上年增长30%和20%;预计实现利税69亿元,比上年增长12%,其中利润39亿元,增长15%。外向型经济持续发展,预计全市乡镇企业完成外贸收购额350亿元,增长30%;自营出口70亿元,增长110%;新办"三资"     

招远市乡镇企业强化技改再造优势

近年来,招远市把技术改造作为推动乡镇企业加速发展的战略性措施,努力增加有效投入,取得显著成效。1993年,全市乡镇企业完成产值71.3亿元,实现利润6.17亿元,分别比上年增长135.6%和144.8%,实现了速度和效益同步增长。在技术改造方面,他们的主要做法是:     

“青云”展翅

多年来经济徘徊在全市后面的吴江市青云镇,开始冲出低谷,呈现出稳健发展的良好势头。1993年,全镇工业产值4.75亿元,利税25.76万元,分别比91年增长208%和161%;今年1-8月份,已完成工业产值5.74亿元,利润1936万元,分别比去年同期增长106%和126.3%,增长幅度在全市位居前列。与经济建设相适应,全镇的各项社会事业发展迅速,镇村面貌焕然一新。青云,正象一只振翅欲飞的雄鹰,在迈向腾飞之路。振作精神增强信心青云这个名字寄托着人们希望这块土地展翅腾飞的良好愿望。然而,昔日的青云并没有如人所愿,经济徘徊不前,1991年,全镇工业产值仅1.54亿元,利税1100万元,亏损400万元,干部群众思想涣散,普遍对振兴青云信心不足。面对这样的实际,新的一届镇党委首先从干部群众的思想抓起,他们认真分析青云镇发展经济的有     

政策法规

浙江省调整乡镇企业发展战略 浙江省乡镇工业产值,1991年为1000亿元,1994年上升到4496亿元,4年中翻了两番多。但大多数乡镇企业仍以粗放经营为主,产值高速增长与利润缓增反差较大。为此,浙江省在确定今年乡镇企业发展目标和指导思想时,采取了三条措施:     

措施得力 后来居上

湖南省安化县不甘居乡镇企业落后,采取得力措施,去年实现了乡镇企业高效快速发展,去年1-10月已完成乡镇企业总产值14.11亿元,比上年同期增长65%,其发展速度跃居益阳市前列。该县的措施为:一是亮"黄牌"。县委县政府鞭策后进,对发展乡镇企业信心不足,工作不到位,发展迟后的乡镇及其挂钩的县直部门出示了"黄牌"警告,使各级领导受到强烈震动,增强了紧迫感。二是转"机制"。该县把积极推行股份合作制作为乡镇企业转制的主要工作来抓,对一些小型、亏损乡镇企业积极推行兼并、租赁、拍卖和破产。全县乡办企业转制工作去年年内基本完成。     

信息交流

我国乡镇企业持续高效快速发展。去年以来,我国乡镇企业继续保持了良好的发展势头:中西部地区急起直追,加快了发展步伐,东部地区在原有基础上加快提高,外向型经济发展有了新的突破,呈现出上规模、上水平、上质量、上效益的新局面。——生产发展持续强劲,速度和效益同步增长。去年前11个月乡镇企业经营销售总收入达2.1万亿元,比上年同期增长55%;利润和税收总额2300亿元,比上年同期增长44%;总产值超过2.35万亿元,比上年同期增长52%。——外向型经济迅猛发展,出口创汇大幅度增长。去年1至11月,乡镇企业出口商品交货值达1700亿元,比上年同期增长63%。预计全年可完成出口商品交货值1900亿元以上,比上年增长60%,约占全国外贸出口商品收购额的近一半。——企业规模继续扩大,资金投入有所增加。去年前11个月,年产值超亿元的乡镇企业已经超过400家,销售额超过亿元的已超过300     

集团公司的实践与探索

前不久,经省体改委和省工商局批准,昆山丝路达印染服装集团公司升格为省级"江苏丝路达集团公司",这是淀山湖镇乡镇企业向规模化、集团化方向发展的一个新的里程碑。江苏丝路达集团公司共有十一个生产企业和经营单位组成,固定资产总额5600万元,职工1810人,主要生产经营品种为印染绒布、人棉、丝绸等面料,以及成衣、染料和包装材料等。集团公司成立一年来,产量、一等品率、产值、销售、利润均创历史最高水平。产量突破4000万米,一等品率达到88.6%,工业产值2.8亿元,销修达到2.4亿元,帐面利润首次突破500万元大关,其主要经济指标完成量占全镇50-70%以上。在这一年中获以下荣誉:苏州市百强乡镇企业;产品质量分获"新雷奖"和"中国印染绒布"金质奖;中国乡镇企业行业规模第2名、经济效益第8名、500佳综合实力第38名、最强活力第18名;农业部中国最佳乡镇企业。现就江苏丝路达集团公司一年的实践作简要回顾和探讨:     

明确目标再鼓劲 力争挤入前八名

在新的一年里,张家港市南丰镇决心在1993年实现产值12亿,增长110%,销售10.5亿,增长100%,利税1亿,增长143%,技改在1.2亿的基础上,继续鼓实劲,再拼搏。1994年的工作目标是"三个八",即主要经济指标增幅80%;产值销售比上年净增8个亿,经济总量挤入张家港市乡镇前8名。主要经济指标为:工业产值20亿,销售收入18亿,利税1.5亿,外贸收购额2.5亿,外资到帐2000万美元,技改投入1.5亿元。我们的具体工作措施是:抢抓机遇增合力,抢上规模增实力,抢拓外向增引力;提高技术含量,增强整体经济实力。第一,抢抓机遇增合力。南丰经济要登上新台阶,在沙洲片夺第一,增强合力是关键。为此,我们动员全镇三级干部必须做到三点:一是正确认识自己,清醒看到差距;二是珍惜目前具有旺盛斗志、奋发向上、齐心合力的班子;三是做到思想同心、工作同步、目标同向、责任同担。     

跳跃发展的温岭乡镇企业

浙江省温岭市按照"抓改革、促民营、上三资、保重点、增效益"的方针,乡镇企业取得了超常规、跳跃式发展。1993年,全市乡镇企业总产值65.95亿元,比上年增长113.87%,其中乡镇工业总产值60.25亿元,比上年增长108.68%,乡镇工业产值占全市工业总产值的88%;实现利润总额4.25亿元,上缴国家税金1.5亿多元,分别比上年增长162.27%、50%以上;"三资"企业从上年的15家增加到69家,出口交货值5.06亿多元,比上年增长215.65%。1993年     

“稀土小龙”腾飞记

溧阳市稀土总厂是溧阳市马垫乡创建的乡办企业。1988年10月靠借贷600万元筹建,现在已拥有固定资产1.05亿元,设有4个分厂,具有国内一流的稀土分离技术工艺和现代化的检测设备,产品一直以稳定可靠的质量在国际市场上享有声誉,主产品氧化钇先后被评为江苏省优质产品、常州市科技成果奖和1995年江苏省高新技术博览会银奖。1995年实现销售收入1.5亿元,利润2000万元,出口创汇1500万美元,分别比1994年增长160%、426%、200%,主要经济技术指标及生产规模是建厂时的8倍。总厂多次获得江苏省级先进企业、省明星企业、省乡镇企业最佳经济效益企业和国家对外经贸部、农业部出口创汇先进企业等荣誉,在稀土企业中被誉为南方"稀土"四小龙之一。龙的腾飞,主要在于科技和管理的比翼双飞。     

乡镇企业内部管理机制变革的有效尝试

盐城市龙冈镇通过企业内部配套改革,使企业由投入拉动转变到改革驱动,把企业推向市场,促进企业上规模,上水平。去年1-10月份,已完成产值3.80亿元,销售收入3.10亿元,利润3040万,分别比1992年同期增长57.2%、44%和46.3%,外贸供货值1.10亿元,比上年同期增长一倍多,人均纯收入达到1450元,比1992年的1290元增加12.4%,成为全市农民收入最高的一个乡镇。变革管理模式组建集团分厂体制龙冈镇乡镇企业随着市场经济体制的改革,企业的内部管理体制模式一律化、产品多年一贯制的问题,成了企业发展的羁绊。     

提高认识 抓好管理

今年以来,我镇在宏观紧控、资金紧缺、部分原辅材料大幅度涨价、各项增支因素增加的情况下,为了挖掘企业生产潜力,提高经济效益,我们眼睛向内,紧紧抓住企业管理这一“牛鼻子”,提高四个认识,抓好四项管理,促进全镇工业经济保持良好的发展势头。1—5月完成产值5.9亿元,实现销售收入2.65亿元,创利税1518万元,分别比去年同期增长42.23％、51.13％、25％。     

转制企业新矛盾新措施

去年下半年以来,吴县木渎镇按照"抓住一块大的,放掉一块小的,搞活一块中的"改革思路,因地制宜,采取多种形式转换企业经营机制。目前已组建企业集团4家、实行股份合作制6家、风险抵押承包29家、租赁制68家、拍卖2家。木渎乡镇企业经营机制转换,经半年多的实践,已焕发了新的活力。1993年全镇实现工业产值17.21亿元,增长71.8%。实现销售收入14.1亿元,增长72%;利税总额1.4亿元,增长74.3%。乡镇企业转换经营机制是一项复杂的系统工程,涉及到方方面面关系的调整,不可避免地会出现新的矛盾,木渎镇经营机制转换后,主要产生以下一些新矛盾:(1)企业承租人的短期行为与企业健康发展的矛盾。不注意对设备的维修保养,出现拼设备现象,"小扁担不断只管挑",集体资产得不到保值、增值。(2)流动     

2016:杭州科技创新那些事儿

<正>2016年,杭州科技创新工作围绕信息经济"一号工程"和实现全省"八倍增两提高"目标,进行了几个"大计划"——建设国家自主创新示范区、实施"创新创业新天堂"行动计划、打造良好的创新创业生态体系。2016年,杭州科技创新工作继续上交了一张令人满意的成绩单:全市实现高新技术产业增加值1372.9亿元,增长13.8%,占规上工业增加值的46.0%;规上工业新产品产值4755.78亿元,同比增长7.67%,新产品产值率35.9%。有效发明