现代公司治理结构下企业财务目标浅论

现代公司的多层次相关利益主体治理结构,要求企业在制定财务管理目标时,要兼顾股东、债权人和经营者多方相关利益主体的经济利益,同时还要考虑最佳的社会贡献率。以现金流量最大化作为企业财务管理的目标,能够较好地体现相关利益主体的经济价值,引导企业整体协调地可持续发展。     

论现代企业财务管理面临的问题及创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理所面临的股东、经营者和员工之间的利益冲突、风险理财、财务机构设置与财务人员素质等5个主要的问题以及知识经济条件下的企业管理所相对应的财务管理目标、融资管理、资本结构的优化等5个方面的创新。     

论现代企业财务管理面临的问题及创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理所面临的股东、经营者和员工之间的利益冲突、风险理财、财务机构设置与财务人员素质等5个主要的问题以及知识经济条件下的企业管理所相对应的财务管理目标、融资管理、资本结构的优化等5个方面的创新。     

论现代企业财务管理面临的问题及创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理所面临的股东、经营者和员工之间的利益冲突、风险理财、财务机构设置与财务人员素质等5个主要的问题以及知识经济条件下的企业管理所相对应的财务管理目标、融资管理、资本结构的优化等5个方面的创新.     

浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。针对目前中小企业存在的融资困难、会计管理制度不健全，财务控制薄弱、企业高风险运作等问题，提出了企业管理层应重视财务管理工作、建立中长期财务发展目标、解决融资难题、科学投资、强化财务功能等对策。     

基本财务比率分析

财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势，从而为投资者、债权人、经营决策者等相关人员提供重要的财务信息。财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据；是挖掘潜力、改进工作、实现财务管理目标的重要手段：是合理实施投资决策的重要步骤。     

企业财务管理目标的理论与现实选择

财务管理的目标应与企业管理的目标一致，即增加所有者财富或企业价值。但在理财实务中，存在着各种财务管理目标。这种差异的存在原因在于股东与管理者利益的冲突。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

浅析杜邦财务分析体系的改进

杜邦财务分析体系是在世界范围内广为采用的一种财务综合分析体系。本文从经营者、股东、债权人三方的需求出发,分析了传统杜邦体系的基本思路及存在的缺陷,进而有针对性地引入投资资本收益率、自由现金流量等指标,对净资产收益率进行重新分解,并对改进后的杜邦分析体系作出了解释。新的杜邦分析体系能够更真实地反映企业经营业绩和财务状况,有助于财务信息使用者作出正确决策。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业在特定的理财环境中，通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理，达到所要求的财务目标。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手，对财务管理目标进行了探讨。     

金融危机下中小外贸企业财务风险防控研究

当前的国际金融危机对我国中小外贸企业影响深远，财务风险控制问题浮出水面。对财务风险的正确把握，认清所面临的财务风险的种类是风险防控的前提。中小外贸企业应该稳健财务管理，科学投资，强化企业现金流管理和对外担保业务管理，处理好与债权人的关系，同时完善财务战略，注重财务风险分析与预测，不断提高自身的风险防控能力。     

从公司治理结构透视财务管理目标

现代企业制度的特点之一是所有权和经营权的分离,需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,公司治理结构是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的机制。财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化,通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益,对于保持我国企业的可持续发展意义深远     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

加强流动资金管理 实现企业理财目标

流动资金管理是对流动资产和流动负债的管理。流动资产即为现金、可转让短期证券、应收账款、存货和其他短期资产，流动负债即为短期借款、应付账款和其他短期负债。财务管理的总目标是利润最大化或财富最大化，流动资金管理的目标则是在保证财务管理总目标的前提下取得资金最大程度的流动性。财务管理目标又称理财目标，企业理财目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，理财目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。企业理财目标具有体制特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业理财目标的取向。     

浅析财务管理目标

企业财务管理目标的企业进行财务活动要达到的根本目的,是财务管理的一个基本理论问题,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,也是评价企业理财活动是否有效的标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标,目前流行的说法有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方,只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,本文根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了初步的探讨。     

期权激励原理及应用

现代公司制企业 ,股东和经营者之间是一种委托———代理关系。委托人 (股东 )和代理人 (经营者 )有着共同的经济利益 ,但两者追求的目标并不完全相同 ,加之风险偏好的不一致及道德风险的存在 ,经营者不会自然而然地以企业目标作为自己的目标 ,甚至还有以损害企业整体利益和长期利益为代价 ,追求自身局部利益和短期利益的倾向。因而必须建立有效的报酬激励机制 ,促使经营者把企业目标作为自己的内在追求 ,使经营者的上述短期化倾向减到最小。目前 ,我国经营者报酬制度存在诸多问题 ,其中之一就是报酬结构不合理。经营者报酬通常由基本工资加…     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

集团化公司财务管理问题探究

财务管理亦称公司理财，其目标是股东财富最大化或企业价值最大化。良好的财务管理是企业的筹资、投资和资金分配更加有效，获得资产的保值增值，使得企业具有较强的财务生存能力和自我发展能力；反之，企业会发生财政拮据，甚至有破产的危险。因此，提高财务管理水平是保证企业持续健康发展的重要条件之一。因此，财务管理工作的好坏对企业的生存产生巨大的影响。     

改革会计人员管理体制,完善监督机制,确保会计信息的真实性

财务管理是企业的命脉,是企业管理的重要环节。财务管理的实施者即财务人员能否在企业的财务工作中充分发挥管理作用,发挥正能量,取决于自身的道德素质和业务水平,更重要的是建立健全严密的管理制度;如果使财务信息真实完整,是整个社会都应关注和重视的,确保整个社会经济秩序的良性循环。