浅谈财务管理在医院管理中地位和作用

财务管理在医院管理中是一个永恒的课题，但是，在市场经济条件日益成熟的今天，如何认识财务管理在医院管理中地位，充分发挥其在医院管理中的核心作用，提高医院自身的竞争能力，促进医院快速发展，显得尤为重要。     

浅谈新时期下的医院财务管理

中国加入WTO后，国有医院经营机制和理念的变化，催生了医院财务的新模式，医院处于更为激烈的竞争环境中。合资、合作、重组等各种新模式的出现使财务管理作为一个新课题被重新探讨。为保证医院的经济健康发展，必须建立适应新时期医院管理的财务管理。它是对资金运动过程进行计划、组织、监理。财务管理的主要任务筹集并有效运用资金，以达到既定目标。目前的财务管理方式还存在很多不足，表现为风险意识不足，缺乏全面成本核算和投资决策分析，忽视无形资产管理等。因此医院须提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益．才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文就如何加强医院财务管理进行探讨。     

当前医院财务管理的难点及对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作．对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作，作者认为应从以下几个方面入手：     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

医院财务管理初探

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。笔者认为应从以下几个方面入手：     

关于医院财务管理的思考

医院财务管理对于医院发展具有重要意义。当前医院财务管理存在务管理意识不强、医院财务管理制度不健全、预算管理编制和执行不规范、医院财务管理的人员素质不高、财务运行机制不科学、资金利用率低等诸多问题。因此应采取多种对策,切实加强和改善医院财务管理工作。     

试论新形势下的医院财务管理

医院的财务管理工作是一项专业性很强的工作，医院的各项事业都与财务工作紧密相连。本文通过对当前医院财务管理工作的分析，切实提出了在新形势下医院财务管理工作所面临的问题，以及在今后的财务管理工作中，如何转变医院的财务管理观念，以适应新形势下对财务管理工作的要求，确保医院领导进行科学决策，开创财务管理工作的新局面，推动医院经济健康有序发展。     

浅析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用

目的分析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和重要性。方法对财务预算和财务分析的内容、地位进行分析,总结财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和位置。结论医院需要发展,应该充分认识到财务预算和分析在医院管理及财务管理中的重要性,财务预算是医院预测风险和应对风险的根本保障,财务分析是确保医院发展的重要前提,估计医院未来的经营环境,把握外来环境可能给医院带来的影响,及时作出相应的措施应对,有效降低、规避和化解风险,促进医院的发展。     

浅议医院收费管理

医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分,收费管理是财务管理的一个重要环节。医院的所有收入都需经过收费部门得以实现,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,增强医院自我发展能力有着十分重要的意义。     

浅谈医院财务管理

财务管理是一项综合性的价值管理工作，是医院经济工作的核心。健全财务管理体系，建立科学有效的财务管理机制，充分发挥财务监管效能，是医院适应社会发展和医院自身发展的必然需要，医院要坚持以优质、高效、低耗赢得市场份额，创造优良的社会和经济效益，为病人提供最好的服务。     

简述完善医院财务管理的措施

医院是以非盈利为目的的事业单位。以前，由于有上级主管单位的拨款，实行差额预算管理，即所说的“旱涝保收”的体制，医院的许多财务管理制度与企业相比具有不全面性的缺点。随着医院面临逐步独立、市场化经营的局面．建立完善的财务管理制度成为当务之急，尽快与国际通用管理制度接轨，以适应市场变化是医院继续发展的前提条件之一。     

刍议医院财务管理的强化策略和改进方式

随着我国市场经济不断的发展，市场经济体制不断的完善，推动了我国医疗体制改革的进程。财务管理作为医院管理的一个重要组成部分，又是医院经济工作的核心，渗透到医院管理的各个领域、各个环节中，因此加强医院财务管理工作具有十分重要的意义。只有加强了医院财务管理工作的规范性与科学性，才能有效的提升医院资金的使用效率、降低医疗服务成本和医院的市场运作能力．促进医院的健康发展。主要针对医院财务管理工作中的问题进行分析，提出切实有效的解决手段以供医院相关财务管理人员参考与借鉴，借此推动我国医院财务管理工作的发展。     

医院财务管理的难点及对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

国有医院加强财务管理之我见

医院财务管理是一项复杂而庞大的工程,往往牵一发而动全身。完善的财务管理能促进医院整体实力的提升,使医院在错综复杂的市场竞争环境中立于不败之地,因此,财务管理工作也必须不断适应新形势,创新除弊,与时俱进。     

加强医院财务管理的有效途径

医院财务管理是财务人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大，医院财务管理面临着新形势，并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务必须认真面对的问题。     

医院财务科学化管理的思路

财务管理是现代医院不断发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础.医院财务管理是对医院资金的筹集、使用、分配等一系列资金活动进行计划、执行和控制等工作的总称.只有实现医院财务科学化管理,才能有效地提高资金使用率,减少医疗服务成本,降低患者的医疗费用,提高经济效益.医院的财务科学化管理是财务会计工作的一项重要任务,也是医院可以适应社会主义市场经济的发展和深化医疗机构改革的客观需求.     

刍议医院财务管理

从财务管理在医院工作的重要性入手，从资金管理、成本核算和财务分析等几个方面探讨提升医院财务管理水平，进而提高经济效益的方法。     

浅谈医院财务文化与财务管理的关系

根据医院财务岗位特点，在岗位内涵中注入医院文化内容，倡导快乐工作理念，并融入到财务管理工作中去，完善医院内部控制制度。本文就财务文化与财务管理的共性方面作探讨。     

浅谈医疗单位财务管理目标及内部控制体系

文章从对医院财务管理目标、成本管理以及提高财务资源的使用效率等几个方面切入，并进行了深入的讨论。提出了医院的营利性与非营利性以及医院内部控制体系等观点，为医院财务管理工作提出几点建议。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。