徐州本土零售业如何应对外资零售业的冲击

2004年以来,大型外资零售企业先后登陆徐州市场,对于徐州本土零售业的发展造成了巨大的冲击。面对具有雄厚的资金实力、规模优势和先进管理技术的竞争对手,本土零售业需要分析市场发展机遇,确定目标市场,采取差异化竞争战略,才能寻找生存和发展空间。     

我国本土自愿连锁存在的问题及对策

我国零售市场全面开放后，中小零售企业为了在国内外零售巨头的夹缝中生存和发展，选择了发展自愿连锁。但从本土自愿连锁的发展实践来看，由于企业家意识落后，配送率低下，组织体系松散等问题，使其发展举步维艰。文章从本土自愿连锁在发展过程中存在的问题出发，提出了一些促进其发展的建议。     

浅析中国零售业现状及前景

分析了外资零售企业的到来对中国零售市场及企业带来的正面影响与负面效应,根据中国零售业的现状,指出了本土企业及零售市场所面临的机遇和挑战,并预测了其发展前景.     

浅谈本土零售企业增强竞争力的有效途径

为了应对国外著名的连锁超市集团公司纷纷进入中国市场的竞争局面，本土零售企业应该练好4种功夫：其一是改进经营策略，其二是坚持低成本运营，其三是提高顾客满意度，其四是拓展经营领域。     

揭开厦门外资"大卖场"的神秘面纱

外资大型零售商场的涌入使我们为本土商场的生存感到担忧.外资"大卖场"之所以具有如此强劲的杀伤力在于它具有独具特色的"卖点",将企业文化作为经营推动力和运用了强劲的价格"攻心"战术.在激烈的竞争中,本土商场应随时代潮流的步伐走出国门,走向世界.     

来信

本土优势一一中国企业的制胜关键我国企业的领导者需要准确地发现自己的"本土优势",这样才能在与跨国公司的竞争中获胜,因为基于本土性的竞争优势一定是不可模仿的一真正的"本土优势"肯定是企业在本地成长过程中形成的优势,它具有"途径依赖性",一个成长过程完全不同的外企是无法形成这样的优势的,即所谓"偷不去"的核心能力、企业的核心技术。核心技术从无到有,一般不是短短几年时间就可以做到的而具体的发展历史和具体的资源相结合,才能形成真正难以模仿的竞争优势从这个角度来说,本土企业顾名思义必定拥有特定的地域资源和文化资源,由此产生的竞争优势,或许这就是中国企业的制胜关键     

论零售企业的经营管理——沃尔玛案例对云南本土零售企业经营管理的启示

零售业市场的不断开放,外资零售企业在云南的迅速发展,给云南零售企业带来了机遇,同时也是巨大的挑战。省内零售企业必须改变思路,运用正确的经营管理方法,在研究和学习外资零售企业成功经验的基础上,根据自身实际情况找到符合自身发展的经营之道,从而增强企业自身实力,才能在竞争中立于不败之地。     

新形势下中国本土零售业发展策略浅析

外资在中国零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制已经取消,中国的零售市场全面向外资开放。2005年中国内地零售业增长率仍为亚太之最,但本土零售企业与国际巨头相比,仍存在很大差距。     

新疆连锁零售业发展中存在的问题及对策

本文在对新疆连锁零售业发展状况的调查分析基础上找出了新疆零售业连锁经营中存在的问题,提出了解决这些问题的对策。     

自有品牌对零售企业竞争力的影响分析

自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的升级品,是零售企业强化品牌特色,降低经营成本,控制渠道主动权,维护市场地住,塑造核心竞争力的重要战略手段。随着零售市场竞争的加剧以及零售业态的不断创新和发展,零售企业自有品牌经营已成为零售业发展的重要趋势,企业要在日趋激烈的商战中求得生存和发展,就需要通过建立自有品牌来提升内在价值,营造差异化优势。     

浅析差异化竞争战略在药品零售企业的应用价值

本文以药品零售企业目前存在的问题为出发点,运用竞争战略等管理理论,浅析差异化竞争战略的应用价值。     

浅析差异化竞争战略在药品零售企业的应用价值

本文以药品零售企业目前存在的问题为出发点,运用竞争战略等管理理论,浅析差异化竞争战略的应用价值。     

零售业上市公司现金持有水平研究

现金是企业生存发展的"血液",它与企业的经营发展息息相关,在行业竞争的大环境下,发挥现金持有的竞争优势可以提升企业的市场竞争力.持有现金的机会成本和短缺成本都会影响企业的价值,因此确定合理的现金持有水平尤为重要.本文以我国A股零售行业85家上市公司2010～2019年的数据作为研究对象,研究了零售行业的现金持有水平的影响因素,包括财务特征和公司治理两个角度,并提出了对策与建议.     

永旺在我国市场的发展战略及启示

永旺是日本乃至亚洲最大的跨国连锁零售商，自1996年登陆中国以来，已经逐渐形成了独特的业态以及布局。本文通过对永旺在华的发展进程和成功经验，以供本土零售企业参考与借鉴。     

中国零售业态演变规律及发展趋势

零售业态作为企业营销的重要组成部分,在企业竞争中起都关键性作用,在了解相关理论研究,正确认识和改进业态建设,业态发展原因的基础上选择正确的业态,预测其发展的势态,有助于企业在竞争中获利,推动企业的发展。     

成品油零售企业可持续发展战略研究——以天津市场为例

近年来受市场和政策因素影响,中国成品油零售市场毛利剧烈波动,柴油供应短缺等事件频繁上演,＂如何实现公司的可持续发展和长久竞争力＂已成为摆在所有成品油零售企业管理层面前的重大课题.本文的研究意义在于：通过深入剖析成品油零售市场近年来的主要发展趋势、企业可持续发展面临的主要挑战,结合国际石油公司在全球市场的运营经验,探索符合中国本土成品油零售企业现实需要和发展方向的可持续发展战略,促进企业快速、健康、持续发展.本文将重点通过天津市场的实例进行阐述.     

加入ＷＴＯ对我国零售业的影响及发展对策研究

加入ＷＴＯ对我国零售业来说,既带来了竞争的压力又带来了机会。我国零售企业应走规模化发展和多元化发展道路,完善现代企业制度,发展新型业态,加快信息化建设,发展电子商务,提高员工素质,提高企业的竞争力与适应力。     

从产业融合角度寻求中国本土零售业发展途径

结合竞争优势和产业融合的相关理论,尝试寻求中国本土零售业在面对和迎接外资挑战过程中可以采取的对策,在不完全依赖政府政策和规制的情况下,发挥自身竞争优势,走产业融合的道路,牢固把握零售市场份额。     

外资零售业在中国发展的现状分析

2007我国全年社会消费品零售总额89210亿元,比上一年增长16.8%。巨大的市场容量,稳定高速的经济增长、居民购买力的日益提高等诸多因素吸引着越来越多的国际零售商来中国投资。基于零售行业全面开放的基本国情,中外零售企业间的竞争将日趋激烈。外资零售企业无论是在资金实力、经营规模、管理经验上,还是在物流配送、信息技术等方面都具有明显的优势,通过研究其发展模式可以为国内零售企业应对外资的竞争提供对策和建议。     

我国零售企业宏观竞争环境分析

介绍了企业宏观竞争环境的概念,采用PEST分析方法,提出了我国零售企业宏观竞争环境分析框架,并对我国零售企业所处宏观环境中的政治因素、经济因素、社会因素和技术因素进行了详细分析。