对MRPⅡ/ERP系统的分析与展望

论述了MRPⅡ/ERP的发展历程和基本原理，分析了MRPⅡ/ERP系统的基本结构与功能，对其实施要点做了简要说明，并展望了MRPⅡ/ERP系统的未来。     

中国MRPⅡ/ERP实验现状及分析

从MRPⅡ/ERP在中国的实施现状出发，结合企业的现状以及实施ERP应具备的条件，对中国企业是否具备实施ERP的条件进行了分析，同时分析了ERP实施过程中应注意的问题。     

基于Web的ERP/MRPⅡ系统中BOM的构建

BOM是制造业信息系统,特别是ERP/MRPⅡ系统中的核心基础数据文件,是ERP/MRPⅡ系统中各个环节中的纽带,企业的原材料与产品通过BOM建立数据的相互关系。     

计算机供应管理信息系统分析与设计

本文结合对实际企业的系统分析与设计,提出了企业管理信息系统中的一个重要子系统——供应管理信息系统的逻辑模型与物理模型,同时对MRP方法的应用及系统分析与设计中的有关技术问题进行了讨论.     

中国企业实施ERP存在的问题分析

一、ERP的发展历程1.1ERP的概念ERP是一个由Gartner Group开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRPⅡ)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它     

浅谈MRP系统工作原理及作用

本文重点介绍了物料需求计划MRP。MRP是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具,现代的MRP系统是一个包括组织方方面面的信息与通信系统,它以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。本文详细的分析了其工作原理及作用。     

企业管理信息化的演进

自信息系统诞生以后，企业便不断在管理信息化方面进行了探索和实践。本文将对信息系统、管理信息系统、企业资源规划和商务智能这四个与企业管理信息化密切相关的概念进行简要介绍，并重点对其间的演进逻辑进行梳理。信息系统最初主要以电子数据处理系统的形式存在，管理信息系统便是在其基础之上，逐步发展起来的一种信息系统。随着时间的向前推进，管理信息系统逐步分化出各种类型的职能性子管理信息系统。然后，笔者试图从各种职能性子管理信息系统提炼出ERP的雏形，并在引入ERP的基础上，对商务智能进行简要的介绍。笔者认为，商务智能必须建立在ERP基础之上（当然ERP也不可能不完全游离于BI之外），企业没上ERP直接上BI的行为可能会过于激进．很难实现其BI的IT投资收益。     

企业数据仓库概念模型设计

计算机应用于企业管理先后经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP四个阶段,目前正向基于数据仓库技术的智能协同商务系统方向发展.数据仓库就是为了满足企业对海量历史数据处理分析的决策支持应运而生的信息新技术.本文首先探讨了数据仓库的基本理论.然后讨论了企业数据仓库数据组成结构及组织方式,最后设计出了面向企业销售主题的数据仓库概念模型.     

浅谈ERP在企业中的应用

企业资源规划(ERP)系统是在MRP的基础上发展的。有人认为,“ERP是‘交易的中枢’或‘营运中枢’或者是一种‘信息骨干’。将企业的基本流程连结在一起,从来自顾客的订单进而控管库存数量到账上记录,无论资料透过会计、制造或材料管理系统,ERP系统可以自动记录且执行计划并产生报表,使企业能即时掌握内部资源运转的信息”。ERP最大的功能在于,能够以最快的速度提供产品、物资或劳务,以满足企业或顾客的需要。优化企业资源配置是21世纪财务管理发展的一个新趋势。     

浅析动态企业模型

动态企业模型(简称DEM)是继MRP、MRPII、ERP之后又一种全新的企业信息系统思想和企业管理系统思想.本文论述了DEM基本理论,结合企业发展的需求,进行了必要的研究.     

CIMS的一种基本结构_MRP_DRP

本文介绍ＣＩＭＳ的一种基本结构：ＭＲＰ＋ＤＲＰ．指出现行制造业ＭＩＳ的改造应以离线的（有可能时应以实时的）ＭＲＰ＋ＤＲＰ为企业ＭＩＳ改造的目标．     

MRP生产计划与控制系统的探讨

根据生产计划与控制的基本功能要求，分析了我国现行生产计划与控制理论及其实践中存在的问题。指出ＭＲＰ是解决这些问题和实现生产计划与控制基本功能的有效方法，并分析了ＭＲＰ系统有效运行的基础。     

ERP系统的演变

简要阐述了ERP系统的发展历程 ,并从多个层次定义了ERP ,总结了ERP系统的特点 ,提出了在新形势下ERP产品的特点及其功能扩展。     

ERP需要适应的气候才能成长

介绍了ERP发展阶段、管理思想和技术特点，分析了我国企业实施ERP系统成功率低的原因，指出ERP是一套很有用的管理系统，但它需要一定气候才能成长。     

浅论ERP项目的实施策略

本文阐述了ERP项目在企业管理中的巨大作用，并结合自己在实践中的体会，对企业在实施ERP项目时应做的前期准备工作，企业如何选择最适合自己的ERP软件系统和企业在实施ERP项目时应注意的几个关键问题给出了一些建议和策略。     

MRPⅡ系统中MRP分析与实践

物料需求计划MRP（Material Request Planning）是在制造资源计划系统中占有重要地位,是MRPⅡ系统实现的核心。MRP系统根据主生产计划、物料清单和库存信息计算生产对零件需求的详细信息。在分析MRP的工作逻辑和工作原理的基础上,针对MRP的计算逻辑及BOM的数据结构及处理方法等关键问题进行了深入研究,并提出解决方案。最后结合某机械加工厂的生产和运行实际,给出应用实例。     

看板管理在JIT生产中的应用分析

回顾了看板管理的基本内容,阐述了看板与MRP的关系,分析了看板的机能和看板的类型,研究了JIT（Just In Time）生产方式中看板管理的具体应用,其中重点对不同看板的使用方法以及用看板组织生产的过程进行了探讨.     

矿山大型网络信息系统的开发——以高峰矿业有限责任公司网络信息系统为例

系统地介绍了高峰矿业有限责任公司网络信息系统的开发目标与原则、系统功能、网络结构、开发平台、开发工具、开发方法以及应用效果,阐明了开发矿山大型信息系统的基本思路和方法．这为我国其它矿山开发其有效的信息系统提供了有益的借鉴     

基于Intranet的矿山企业网络管理信息系统

针对我国矿山企业传统网络ＭＩＳ开发和应用中存在的缺陷,论证了基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ的ＭＩＳ是解决传统网络ＭＩＳ问题的有效途径,是我国矿山企业网络管理信息系统发展的必然趋势;简要讨论了Ｉｎｔｒａｎｅｔ系统的主要功能,并给出了一个基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ的矿山企业网络管理信息系统的实例方案,阐明了基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ的矿山企业ＭＩＳ开发与建设的基本思路和过程,可为我国矿山企业开发建设其有效信息系统提供有益的借鉴     

利用SOA构建新一代企业管理信息系统

针对目前我国企业中运行的企业管理信息系统(M IS:M anagem ent Inform ation System)水平普遍较低,不能适应新的发展需求的状况,采用面向服务体系结构(SOA:Service O riented Arch itecture)新技术构建M IS,并对其优越性进行了讨论。在描述我国企业实施M IS发展过程的基础上,总结了企业实施M IS建设的过程,并提出了具有ERP(Enterprise Resource P lann ing)和供应链管理(SCM:Supp ly Chain M anagem ent)功能的,跨企业跨区域的新一代企业M IS。新模式与传统方法的对比分析结果表明:利用SOA构建的系统在技术上克服了异质组件不兼容、异构系统难合并、系统改造不灵活、操作粒度小以及耦合密度大等传统方法所面临的一些困难,是构建新一代企业M IS的最佳解决方案。