作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨.     

物流企业成本控制初探

针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题 ,从分析物流企业成本的构成因素入手 ,对物流企业的成本进行了科学的分类 ,提出了通过运用现代信息技术 ,实施更具效率化的配送和供应链管理等措施 ,降低物流企业的成本 ,提高物流企业的效益 .     

第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

企业物流成本核算方法的设计研究

随着物流科学在我国的兴起和发展,人们对物流成本的关注程度不断加强,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。主要从会计学与物流学相结合的角度,并借鉴国外企业物流成本管理的先进技术和经验,针对我国企业物流成本管理所处的发展阶段,对我国企业物流成本核算方法体系进行简单的设计研究。     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段。通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值。对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨。     

改进企业物流成本管理的策略研究

企业物流成本管理具有十分重要的地位和作用。然而现阶段，企业物流成本管理存在着很多的问题与不足，主要表现为对物流成本没有分列记账、对物流费用的核算方法失误、对物流成本的计算和控制分散进行、对物流成本的组成不能清楚划分、对分类项的物流成本不能从销售关联角度清楚的进行划分计算。为了应对这些问题，我们需要改进企业物流成本管理的策略，创新物流成本管理机制、建立物流成本管理制度、并多方联动降低物流成本。     

物流成本研究

文章从管理会计的角度来研究企业物流成本计算。在借鉴、分析现有的物流成本及其计算的相关研究成果基础上,对我国企业物流成本构成进行再认识,并在揭示我国企业物流成本计算的现状和存在的主要问题后,试图在不改变现行财务制度的条件下,提出一套简单易行的物流成本计算标准。     

钢厂物流管理策略

强化物流管理,挖掘物流"第三利润泉"是提升钢厂核心竞争力的重要手段.通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼钢物流管理工作的阐述,分析了物流管理在提高环境业绩、减少资源消耗、降低企业成本、提高企业核心竞争力等方面的经济价值.对强化物流管理、挖掘钢厂物流"第三利润泉"的基本策略进行了探讨.     

浅谈物流成本核算

本文从管理会计的角度来研究企业物流成本计算。在借鉴、分析现有的物流成本及其计算的相关研究成果基础上,对我国企业物流成本构成进行再认识,并在揭示我国企业物流成本计算的现状和存在的主要问题后,试图在不改变现行财务制度的条件下,提出一套简单易行的物流成本计算标准。     

我国企业实现逆向物流管理初探

逆向物流管理是物流管理的一个新领域,已经引起理论界和企业界越来越多的关注。文章介绍了逆向物流的内涵及其在国内外的发展现状,分析了逆向物流管理在降低企业成本、改进产品质量、保护环境、提升企业竞争力方面的意义,对企业实施逆向物流管理遇到的挑战进行了探讨,提出了相应对策。最后指出,企业应当构建适合自身的逆向物流系统,并对简单逆向物流系统和复杂逆向物流系统进行了比较。     

作业成本法在物流企业成本控制中的运用

分析目前我国物流企业成本管理的现状,我们发现成本费用比较高是主要问题。我们在分析了作业成本法在物流企业的运用的适用性和可行性以后,说明物流企业的成本控制可以采用作业成本法进行成本控制,并提出了在物流企业具体的运用。     

基于FAHP评价的供应链物流成本管理研究

分析供应链物流成本的具体动因,并运用 FAHP确定各动因对供应链物流成本的影响程度.以某企业为案例,运用FAHP,从供应链角度对其物流成本管理水平进行量化,确定了该企业供应链物流成本管理的重点.     

浅论企业物流成本管理

本文简述了物流成本管理的意义,分析了当前企业物流成本管理中存在的问题,从而为完善物流成本管理提出了几点相应的对策。     

谈物流企业物流成本控制

物流企业核心竞争力的培育离不开物流成本的控制,通过对物流成本进行的分析,提出物流成本控制的措施.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

浅谈跨越物流成本研究的障碍

企业物流管理目的就是为了降低物流总成本。研究企业物流管理，就是要寻求降低物流总成本和增强企业竞争优势的有效方式。目前物流业正处于买方市场条件，客户就是上帝。企业要保证在市场竞争中立于不败之地，就须尽量满足客户的要求。但能否顺利地满足客户服务要求却要看企业能投入多少资源。所以在物流成本和客户要求之间，企业须进行技术上和经济上的权衡。对企业物流管理来说，控制存货须合理，既不能降低客户服务水平，也不能使企业因为持有过多的仔货而增加成本。这是物流管理和物流成本控制的主要任务。所以物流管理应理解为“对处于运动（运输）和静止（仓储）过程中的存货的管理”。这慨念更具有控制物流成本的重大意义。因为物流成本是而向客户服务过程的，所以物流成本的大小须以客户服务需求为基准。这是在性质上，物流成本与企业其它成本的最大区别。物流成本作为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源，因此我们应加大对控制物流成本的研究力度和深度。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

物流成本的管理问题

针对目前物流成本管理相对落后的现状和企业物流成本核算中存在的缺陷,将成本管理会计范畴的作业成本法应用于企业物流成本核算中。在对作业成本法的基本理论模型深入研究的基础上,从物流成本性质的角度,提出了用于核算物流成本的通用成本形态核算模型,阐述了模型的特点和适用性,并推导出模型下物流成本的分配模型。模型全面合理地刻画了物流成本的划分,在物流成本核算领域有着很强的适用性,也为物流决策提供有效支持。     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,