企业内容管理平台的研究与实现

企业信息化建设是当前企业非常需要和重视的工作内容,企业内容管理平台的建设必将促进企业信息化建设,给企业带来更多的发展优势。本文分析了企业内部信息管理现状,对内容管理平台的体系结构和系统功能进行了重点分析设计。最后强调了内容管理平台的实施应用给企业带来的收益。     

浅析企业信息化基础管理

企业信息化管理是企业管理工作的关键组成部分,信息化基础管理是信息化管理的基石。本文从如何制订信息化战略规划、制定信息化管理制度、建立信息化考核管理、制订信息化标准规范、设置信息化组织结构五个方面对信息化基础管理进行了分析和探讨。     

基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理—以重庆巴南某房建项目为例*

建筑工程项目因具有投资巨大,过程复杂,单个项目由多个企业参与建设等特点,所以项目管理的方法和水平会直接影响到各个企业效益的高低。为提高建筑项目工程质量,保障项目开发进度,降低工程项目成本,本文以“互联网+”背景下建筑工程项目管理的思维,对项目全生命周期的信息进行集成化管理,实现各参建企业之间信息共用共享,做到过程留痕,结果可溯的信息化项目管理。并利用案例对基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理进行验证分析,证明了基于“互联网+”云平台的项目信息集成化管理的可行性、可操作性与优越性。     

浅谈建筑企业实施信息化建设

随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,越来越多的企业认识到应用信息化技术可降低运营成本、提高工作效率、增加效益.实施信息化已是一个企业的发展和生存的问题,实施信息化建设已成为施工企业刻不容缓的工作.     

企业信息化在管理应用中存在的主要问题及其管理障碍

信息化在社会的许多领域中得到广泛应用 ,并富有成效 ,但在企业管理方面的应用却相形见绌。本文对信息化在企业管理应用中存在的主要问题进行了分析 ,从高层管理 (管理观念 )、中层管理 (管理制度 )和基层管理(管理基础工作 )三个层面剖析对企业信息化的障碍     

研发型高新企业信息化平台构建模式

<正>本文分析了研发型高新企业对企业级信息化平台的建设需求,提出了一种企业级信息化平台构建模式。——一体化研发管理平台     

企业信息化集成平台建设的研究

信息化管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用,但众多企业仍然存在一个个的信息孤岛,缺少信息化集成平台的建设和支持。本文针对企业的信息化集成平台建设进行了探讨,构建了信息化集成平台实施的具体方案,完成了平台的体系结构设计。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视。     

企业基础管理工作不容忽视

本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键.然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面,深刻阐述了企业基础管理工作不容忽视.     

电网调度自动化系统发展趋势展望

电网朝着超/特高压、互联大电网的方向发展,而调度自动化系统则朝着“数字化、集成化、网格化、标准化、市场化、智能化”的方向发展.数字化是指电网设备、采集、控制及管理的信息化;集成化强调的是调度中心内部不同系统间的共享和整合;网格化是指在分层分布的调度管理体制下的各级调度中心之间信息的“需则可知”和分解协调控制;标准化包括遵循标准和制定新标准,强调的是通过遵循标准达到系统的高度开放,理想的目标是实现完全的即插即用;市场化是指在电力市场交易环境下的监控分析和控制;智能化强调的是在数据集成化的基础上将电网的分析和监控提升到完全自动和智能的高度.     

襄樊汉江三桥工程项目推行标准化管理的出路探讨

在建工程项目推行标准化管理是我国施工企业与国际现代施工企业在管理、经营、招投标竞争中进行接轨的一种方式,它主要强调管理制度、人员配备、过程管理与施工现场四方面的标准化。     

发电企业信息化发展趋势研究

本文分析了中国发电企业信息化的发展趋势,包括：企业信息系统将广泛应用最新信息技术;企业管理工作逐步实现信息化和网络化管理;企业信息系统向ERP和电子商务发展。本文对于发电企业信息化建设具有重要的参考价值。     

企业信息化管理系统设计

信息化管理是以信息化建设阶段过程为对象,提高项目成功率为目的、建设方针和目标驱动的一个标准化的管理体系.该文主要研究的是企业信息化是企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定深度、广度上利用计算机、互联网络和数据库等技术,集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息共享及利用,以提升企业的经济效益和市场竞争力的管理手段.     

标准化工作是企业信息化建设的基础

本文简要介绍了标准化、企业信息化和企业信息化建设,阐述了企业信息化建设要标准先行,标准化工作是企业信息化建设的基础和前提,而数据标准化是企业进行信息化建设最基础的工作;论述了数据规范化、标准化是实现信息共享和集成的前提条件,数据编码是建立企业信息的基础。     

浅谈如何推进企业档案信息化建设

阐述了新形势下实现企业档案信息化管理的必要性,从建立健全档案管理机制与管理制度、加强电子文件管理、采取档案安全保障措施、加强人才队伍建设等方面提出了加强企业信息化建设的对策。     

企业实施项目管理信息化的紧迫性

本文首先从施工企业项目管理信息化的现状、存在的问题出发,结合项目管理软件建设的方法和要点,以及实施项目管理信息化的作用来阐述应用项目管理信息化的紧迫性性。     

基于BIM+物联网技术的装配式建筑协同管理研究

BIM信息化平台能够较好地实现精细化设计、生产及装配施工,并且将每个阶段的信息数据高效、准确的传递到信息共享平台上,为各参建方协同工作提供统一的基础信息数据;物联网技术可借助BIM信息化平台实现对装配式建筑构件的管理和追踪。本文借助BIM信息化平台和物联网技术的融合,提出了一种基于BIM+物联网技术的装配式建筑协同管理模式,能够较好地提高装配式建筑全寿命周期的高效率、高质量管理水平。     

电力施工企业信息化探讨

随着我国新建火电机组单机容量不断增加,参数向超临界及超超临界发展,电力施工企业信息化建设重要性也突显出来。充分利用网络平台,实现系统、高效管理很有必要。同时能更加科学的进行管理,实现资源共享,使企业在走向信息化改革的道路上更进一步。     

集成化供应链管理的实现

介绍了供应链、供应链管理的概念及供应键管理的发展，阐述了集成化供应链管理的实现过程：基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成、集成化供应链动态联盟，说明通过良好的集成供应链管理会给企业带来多方面的效益，证明了集成化供应链管理是制造企业管理的发展趋势。