浅析企业应收账款管理

一、引言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展、商业信用的推行，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理，已成为流动资产管理中的一个重要问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

强化集团公司应收账款管理的相关思考

应收账款是我国集团公司流动资产的重要构成元素之一,对集团公司的经营活动产生着重要的影响。加强集团公司应收账款的管理能够有效促进企业资金的流畅运转,进一步提升企业的社会经济效益,在一定程度上代表了集团公司的整体运营管理能力和实际资产的营利能力。该文从当前我国集团公司应收账款存在的问题入手,在具体分析了问题发生原因的基础上,针对这些问题探究了加强集团公司应收账款管理问题的具体措施,希望能够推进集团公司应收账款管理的现代化、制度化、规范化发展。     

浅谈企业应收账款的管理及风险防范

在企业的流动资产中，应收账款的流动性仅次于货币资金，因此，应收账款的管理是企业管理的重要部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业效益的提高。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业极易失控的一种流动资产。企业将资金投资于应收账款,能增加企业市场竞争能力、增加销售额;但如果应收账款过多,也会增加成本,减少收益。所以,加强对应收账款的管理,确保应收账款的及时回收,同时又不影响企业利润,是企业管理的重中之重。本文首先分析了应收账款的功能和对企业的影响,随后提出了应收账款管理的对策。     

应收账款管理及风险的防范

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。因此,如何管理好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不客忽视的重要课题。     

降低企业逾期应收账款的管理研究

应收账款对于每个企业来讲都是必须面对的财务问题,对于中车兰州机车有限公司这样一个以信用服务为主的大型企业而言更不例外。企业的收益始终与风险相伴,应收账款作为企业发展运营的基本资金储备,应收账款逾期的风险直接影响到企业各方面的正常运营。因此,加强对逾期应收款项的风险管控已成为企业管理的必修课。找出应收账款及逾期应收账款形成的主要原因,重点分析日常管理中应收账款逾期给企业带来的负面影响,研究提出企业逾期应收账款管理水平的措施,从而提升企业市场竞争力。     

如何谨慎管理和使用应收账款

应收账款是企业为了扩大产品销售和市场占有率,采取赊销方式,形成的一项重要流动资产。但它具有较大的风险。必须强化应收账款的日常监管机制,建立坏账准备制度才能提高企业经营效益。     

加强应收账款管理，提高企业竞争力

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对其管理的效果直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文从应收账款产生原因入手,分析了应收账款的存在对企业的影响,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重内容,提出了解决企业应收账款管理问题的对策。     

当前企业应收账款剧增的原因、影响及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.目前,我国企业应收账款剧增,严重影响了企业正常运营.企业经营环境的影响和企业内部因素的作用是产生巨额应收账款的主要原因.应收账款管理不善直接导致了企业资金周转困难,举债成本加大,死账、呆账增加等后果.积极开展现代保理业务,建立信用管理机构,合理评定客户信用等级,将应收账款视同专人负债,对应收账款的日常管理由“账外“移到“账内“,无疑能使企业挣脱应收账款的枷锁,有效降低经营风险.     

应收账款日常管理分析

应收账款是企业在经营过程中，由于赊销商品和提供劳务等产生的，可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权。近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，大多数企业的应收账款的数额明显增加，在企业的债权中，甚至在企业的全部流动资产中的比重急剧上升，已成为企业最为重要的债权和最为重要的流动资产。应收账款的管理风险也越来越大。     

对应收账款在财务管理中的理解与现状分析

在商品信用社会,应收账款广泛存在于企业之中,是企业的一项重要的流动资产,但长期以来没有得到我国企业的足够重视。本文着重从我国应收帐款产生的原因以及如何实施应收帐款管理进行了论述。要求要明确管理责任,采用有效的管理方法,并着重采取信用管理方法以提高应收账款质量,建立应收账款管理的激励和约束机制。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

谈大力加强应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,也是制约企业资产周转率和整体营运效率的重要因素。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,它关系到企业资金能否顺畅流通。因此,切不可放任管理,一定要对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策。一、加强应收帐款的事前控制事前控制突出的是预防,集中体现在健全机制和制度约束两个方面。主要内容应有:     

应收账款存在问题及对策——连云港丰泰有限公司应收账款案例分析

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款风险风险防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,确保债权不受损失。     

应收账款管理探讨

企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力.其管理的目标就是求得利润最大化.应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资.因此管理者应当权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,做出有利于企业的应收账款决策.     

浅议应收账款的日常管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文主要通过对应收账款的形成原因以及对企业所造成的不利影响进行了简要的分析,并提出了加强应收账款管理的三大保护神:事前控制、事中控制及事后控制。     

小议应收账款的控制与策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,所以必须加强对应收账款的控制,同时加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,采取对策,尽可能减少坏账损失。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。