电力企业财务集约化管理的问题与对策研究

在电力企业“三集五大”的发展背景作用之下,电力企业财务集约化管理已成为电力企业建设发展过程中最为关键的工作内容之一.依据这一实际情况,以四川省电力公司财务集约化管理工作的开展为研究对象,首先从标准统一难度大、财务风险监控水平较低以及财务信息化平台建设缺陷这三个方面入手,针对四川省电力公司财务集约化管理中存在的问题进行了简要分析.在此基础之上,提出了通过优化财务管理工作流程、强化财务管理工作人员风险意识以及财务信息化系统建设这三个方面对策,完善电力企业财务集约化管理工作开展,旨在于引起各方工作人员的特别关注与重视.     

浅析电网企业的财务集约化管理

随着经济的快速发展,不论是工业生产,还是人们的日常生活都越来越依赖于电力资源。电力企业如何通过自身改革融入经济全球化的发展中,这将是电力企业的管理人员所面临的重要课题。财务管理模式有单线管理向集约化管理的转变将有效地提高电力企业集团执行力的贯彻。财务集约化管理包含财务资金管理体系、预算管理体系、产权和资产管理体系、财务人才管理体系、稽核评价体系等一套完整的管理模式。该文通过对电力企业的财务集约化管理模式的研究,为提高电力企业的财务管理与控制能力提供借鉴。     

电力企业财务集约化管理的问题与对策研究

在电力企业"三集五大"的发展背景作用之下,电力企业财务集约化管理已成为电力企业建设发展过程中最为关键的工作内容之一。依据这一实际情况,以四川省电力公司财务集约化管理工作的开展为研究对象,首先从标准统一难度大、财务风险监控水平较低以及财务信息化平台建设缺陷这三个方面入手,针对四川省电力公司财务集约化管理中存在的问题进行了简要分析。在此基础之上,提出了通过优化财务管理工作流程、强化财务管理工作人员风险意识以及财务信息化系统建设这三个方面对策,完善电力企业财务集约化管理工作开展,旨在于引起各方工作人员的特别关注与重视。     

电力企业精细化财务管理研究

电力企业正在进行“三集五大”体系建设，要求财务集约化管理，坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障’’为主线，以全业务链过程管控为主，深化全面预算管理，实施集中核算，加强资金集中运作，提高防控经营风险能力，电力企业要以科学发展观为指导，遵循电力发展客观规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，在财务制度上严格执行精细化管理，持续强化财务服务电力企业发展，引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力，不断提高电力企业财务管理现代化水平，全面提高电力企业经济效益。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。     

电力企业财务管理实践与风险防控

财务管理是电力企业经营发展过程中的重要保障,对于现阶段的电力企业经营和服务来说都有重要的影响,电力企业应当提升财务管理水平,降低经营过程中存在的财务风险,实现经济效益的稳定增长,加强预算管理与风险管理是实现现代化财务管理的有效途径,对于电力企业的健康稳定发展具有积极的促进作用。     

电力财务信息化存在的问题及对策

伴随当前电力体制改革的深入发展,市场经济体制推动电力企业财务管理模式日趋完善,电力财务信息化控制与管理已然成为全新的电力企业财务管理方式,同时这也是电力企业内部管理改革的主要方向。对于电力系统而言,财务管理的信息化无论是从内部规划还是外部管理都体现出现代化管理手段对于电力财务管理的积极促进作用,然而这一过程中所涌现出的诸多问题也是不容忽视的。通过对电力财务信息化管理存在的问题进行分析,就电力财务信息化的优化对策进行了细致分析。     

论电力财务风险管理

财务管理是企业管理的核心,而控制财务风险又是财务管理的重点.随着电力体制改革的深化.电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显,加强对财务风险的研究,必将有益于企业的健康可持续发展.本文拟结合电力企业的特点对面临的财务风险进行分析,探求控制财务风险的途径与方法.     

电力行业财务管理问题及其对策分析

随着人民生产生活水平的提高，人们对于电的需求日益增长，从而导致电力企业数量不断增加，相应的工业总产值及实现利税也明显提高。国内市场经济的不断发展，同时带来了严峻的竞争，尤其是对于资金较少、业务多元化的电力企业，如何正确地管理财务，成了企业是否能成功立于不败之地的关键。主要针对电力企业财务管理中常见的问题及对策进行分析、整理，以防止财务风险的出现，促进电力企业在财务管理方面的发展。     

新形势下电力企业财务管理模式创新探讨

随着市场经济体制的发展和完善，由于电力企业在长期发展中，进行着垄断经营，成本效益意识不强，电力行业作为重要的公用事业之一。在经济快速发展、市场竞争加大的情况下，加强财务管理模式的创新，成为会计人员不可回避的一个话题，文章根据自己在电力企业的工作实践，对实现电力企业财务管理创新的途径进行了探讨。     

浅议财务集约化管理对基层供电企业的影响及对策

国家电网公司为了适应企业发展方式和电网发展方式的转变,实现资源配置最优化、集团效益最大化,自2009年在公司系统全面推行财务集约化管理,不断创新体制机制、增强财务集约化、提升管理水平、防范经营风险。这将对市、县级基层供电企业产生重大而深远的影响,笔者结合企业实际,就财务集约化管理对基层供电企业的影响及对策进行了深入探讨。     

电力企业财务综合信息管理

电力企业作为国家重要的能源部门之一,其发展关系到国民经济和社会的发展,其社会效益和企业效益的双重目标对财务综合信息管理提出了特定的要求。本文从我国电力企业财务综合信息管理的现状出发,在分析存在的问题的基础上,提出了完善财务综合信息管理的几项举措。     

县级供电企业财务集约化管理的研究

在当前形势下,推进三集五大模式是整个国家电网公司系统加快两个转变的重要工作。因此县供电企业必须围绕财务集约化管理这条工作主线,多措并举,增强县公司财务集约化管理,以加强财务保障公司发展、引领创造价值、调控资源配置,防控经营风险的能力,实现财务管理向价值管理型和决策支持型的转变。     

浅谈电力企业实施精细化财务管理

细化管理是整个电力企业管理的核心工程。它可以规范电力企业运作、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升电力企业运营的效率和效益。本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

对高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求,高校财务管理应进行改革与创新.在管理观念上,加强教育成本核算,树立成本效益观念;权衡风险与报酬,树立财务风险观念;加强财务分析,树立决策观念.在管理制度上,引进权责发生制,建立高校固定资产折旧制度;补充相关内容,完善高校财务报表体系;增强预算管理,改革预算编制方法.在管理内容上,扩大筹资渠道;深化资本内涵;更新投资理念;建立成本体系.在管理方式上,全员参与财务管理;网络运用于财务管理;专家参与财务决策.     

刍议电力企业财务风险管理

财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。随着电力体制改革的深化，电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显，加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业风险管理的过程和工具对面临的财务风险防范和控制进行分析，提出了控制财务风险进行风险管理过程中应注意问题。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

论发电企业如何加强安全管理工作简

近几年,我国的科学技术得制了快速的发展,而技术安全已慢慢发展成为科学技术发展的重要方面,其中也包括电力企业.保障生产过程的安全是电力企业进—步发展的基础,更是电力企业获得经济效益的基础.电力企业的效益主要包括两个方面方面的效益.首先是社会效益;其次则是企业自身的经济效益.社会效益标志着电力企业的形象,电力企业必须要做到稳定、安全、可靠的运行,才能进一步的给广大用户带来便利与效益,从而推动整个社会的发展,促进国民经济的增长.     

学会财务管理中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的建立、随着政府机构改革的不断深入,财政对政府部门的拨款随之压缩,学会挂靠制遇到尖锐的挑战,挂靠单位对学会的经费资助不断减少,学会必须走自筹经费、自我发展、以效益求生存的道路,这给学会的财务管理提出了许多新的问题.学会必须从实际出发,狠抓内涵建设,开源节流,实行低耗、高效的集约化管理;必须加强财务管理,使学会的财务管理职能从核算型向核算管理型转换,争取社会效益和经济效益双丰收.     

改革完善事业单位财务管理制度刍议

财务管理制度是事业单位开展财务管理工作的基本依据和规程。改革完善财务管理制度,对于规范事业单位的财务行为,强化事业单位财务管理,提高资金使用效益,促进各项社会事业发展具有十分重大的现实意义。本文拟就当前事业单位财务管理制度存在的主要问题及如何改革完善作一新的探索。     

财务一卡通系统的分析与设计

财务一卡通系统,对于高校建立财务管理信息化平台,实现人、财、物的有效、合理组合,达到人、财、物的最佳配置;对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务管理工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变;对于高校欠费管理以及收费标准的制定和实施,均具有实际指导意义.只有充分认识该系统的作用才能合理分析系统的需求,设定其构建原则,从而确定其功能模块.