医院内部货币资金的管理和控制

货币资金是以货币形态存在的资产，是流动性最强的资产。医院进行正常的经营活动离不开货币资金，因此，持有充足的货币资金是医院经营的基本条件。与此同时，加强货币资金的管理与控制，也成为目前医院内部财务管理控制的一项重要内容。对于货币资金的管理与控制，笔者认为应重点做好以下工作：     

医院内部货币资金的管理和控制

货币资金是以货币形态存在的资产,是流动性最强的资产.医院进行正常的经营活动离不开货币资金,因此,持有充足的货币资金是医院经营的基本条件.     

企业货币资金的内部控制

货币资金是指资金循环周转中保持货币形态的资金,是一个单位总资产的重要组成部分.货币资金流动性较强,按用途和存放地点的不同,分为现金、银行存款和其他货币资金.由于货币资金具有高度的流动性和较高的控制风险,加强货币资金的控制与核算,对保障资产安全完整、提高资金周转速度和使用效益都具有重要意义.根据货币资金业务的特点,本文,笔者结合所在单位自身的经营管理实际,设计了一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法,不仅有利于单位货币资金的管理和控制,也将对保证单位会计信息的真实、完整等起到积极的促进作用.     

科技型企业的资金管理

货币资金可以用于科技型企业正常营运开支的各种需要,是科技型企业变现能力最强的资产.拥有足够的资金对于降低科技型企业风险、增强科技型企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义.因此,管理好货币资金是科技型企业的决策层面临的一项重要课题.     

科技型企业的资金管理

货币资金可以用于科技型企业正常营运开支的各种需要，是科技型企业变现能力最强的资产。拥有足够的资金对于降低科技型企业风险、增强科技型企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义。因此，管理好货币资金是科技型企业的决策层面临的一项重要课题。     

中小企业货币资金内部控制常见问题及对策

<正>当前,我国不少中小企业货币资金内部控制存在财务人员职责划分不清、人员素质参差不齐、货币资金内部控制制度缺乏等一系列问题。究其成因,主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、人员素质偏低等。笔者认为,建立企业货币资金内部控制制度,加强监督制度是解决企业货币资金内部控制问题的有效措施。     

如何加强医院内部会计控制

<正>一、医院内部会计控制的内容与作用1.会计控制的内容。医院内部会计控制是指医院为了保护资产安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经济效     

中小企业货币资金内部控制常见问题及对策

当前,我国不少中小企业货币资金内部控制存在财务人员职责划分不清、人员素质参差不齐、货币资金内部控制制度缺乏等一系列问题.究其成因,主要是企业对内控制度认识不到位、约束机制不完善、人员素质偏低等.笔者认为,建立企业货币资金内部控制制度,加强监督制度是解决企业货币资金内部控制问题的有效措施.     

企业货币资金的内部控制

<正>货币资金是指资金循环周转中保持货币形态的资金,是一个单位总资产的重要组成部分。货币资金流动性较强,按用途和存放地点的不同,分为现金、银行存款和其他货币资金。由于货     

行政事业单位会计内部控制制度研究

<正>会计内部控制制度是指为了保证会计资料的真实、准确、合法、完整,有效实施管理活动并保证资产的安全与完整而在单位内部制定的会计控制的政策措施。建立和完善行政事业单位的内部控制制度,对于合理有效地利用经济资源,防止错误和舞     

企业内部控制体系研究

对管理者而言，内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会（2008）7号]第三条中指出“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制，认为内部控制就是会计部门的职责，与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在，使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视，也没能发挥其巨大的管理功能。     

企业预算管理控制的完善

<正>预算管理,是企业对未来整体经营规划的总体安排,是企业为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算计划,并以企业内部控制措施保证预算在实际工作中得到贯彻执行。实行预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法,也是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法,预算管理能使企业的各类资源得到最优配置,提高企业的运行质量,真正实现企业价值最大化。     

加强预算管理实施内部会计控制

预算管理是企业实施内部控制的主要手段之一，它通过事前防范，事中控制，事后反馈调整，为实施企业的控制目标提供了一个全方位管理的平台。预算管理通过战略规划和经营分析确定年度可实现的经营计划与目标，通过预算控制目标分解来强化内部各预算单位的目标责任，并以此为依据强化内部预算控制与考核，从达到全面控制的目的。     

加强预算管理实施内部会计控制

预算管理是企业实施内部控制的主要手段之一,它通过事前防范、事中控制、事后反馈调整,为实施企业的控制目标提供了一个全方位管理的平台.预算管理通过战略规划和经营分析确定年度可实现的经营计划与目标,通过预算控制目标分解来强化内部各预算单位的目标责任,并以此为依据强化内部预算控制与考核,从达到全面控制的目的.从预算管理体制的要求看,必须认真做好如下工作:     

科学事业单位的资产管理问题与对策研究

<正>为了全面摸清行政事业单位的家底,推进资产管理与预算管理、财务管理的相结合,并对国有资产实行动态管理,2007年初,财政部在全国范围内组织开展了行政事业单位资产清查工作。     

会计监管之本--内部控制

内部会计控制,是指企业为了提高会计信息质量、保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.建立内部控制不仅是企业加强管理、提高经济效益的客观需要,也是企业提高会计信息质量的必然要求.     

重塑性改革前提下事业单位固定资产内部控制分析

【目的】从事业单位进行固定资产管理内部控制入手，进而提出行政事业单位固定资产内部控制管理工作的现有问题，最终提出加强行政事业单位固定资产内部控制管理的着力点及相对策略。【方法】主要从事业单位固定资产管理办法、资产分类代码、资产配置、使用、处置等制度方面进行理论阐述。【结果】通过前期的调查研究，发现事业单位固定资产管理中存在一定程度的薄弱环节，亟待加强。部分事业单位固定资产内部控制体系不完善，有的单位尽管建立了固定资产内部控制体系，但制定的控制体系大都停留在理论层面，缺乏实际行动。【结论】下一步将结合资产管理系统纳入财政预算一体化系统为契机，将事业单位固定资产内部控制相关制度落地。     

知识经济时代的管理会计工作

<正>一、管理会计对知识相关资产的确认和计量知识经济的最本质特点,就是以人的创造性知识作为最重要的生产要素。在知识经济体系中,作为人类智慧结晶的知识构成企业资产的核心部分,成为企业生存发展的决定性因素,是企业创造超常收益的最基本源泉。因此,与知识相关资产的确认和计量及其效益的评价和分配,将成为管理会计需要深入研究的一个十分重要的内容。与知识相关的资产主要包括两项内容,一项是无形资产,即物化的智力;一项是人力资源,即具备相关专业和知识的人才。     

关于大型医疗设备维修管理的研究

目的 :对医院大型医疗设备维修管理进行研究,控制医院逐年增长的维修费用。方法 :建设医院医疗设备维修管理团队,加强维修人员的日常保养维修培训学习,与第三方售后服务合作,以此提高大型医疗设备的维修管理效果,降低大型医疗设备故障几率。结果 :通过对大型医疗设备维修管理的研究,找出大型医疗设备维修管理存在的问题与解决办法,以此提高大型医疗设备的综合效益。结论 :能够很好的控制医院大型医疗设备维修费用,有效的降低大型设备维修成本,有利于提高医院的经济效益。     

行政事业单位国有资产管理中存在的问题及对策

<正>行政事业单位是政府公共服务的重要载体,其拥有的大量资产是保障国家正常运转的强大物质基础,管理好这些资产,对于国民经济的发展意义重大而深远。一、行政事业单位国有资产管理中存在的问题