浅谈合同管理在公路工程施工管理中的作用

合同管理是公路工程施工管理的重要组成部分,本文将从公路工程项目招投标过程中合同管理的注意事项,中标后工程施工过程中工程计量与支付阶段合同管理的重点,及工程完工结算与竣工决算过程中合同管理的重要性等方面谈点个人的经验与体会.     

公路工程项目合同管理与索赔管理

项目合同管理与索赔管理在公路项目管理中占据重要位置，牵涉到参建各方的直接利益分配，各个项目在管理过程中都不一致，尚未形成成熟的理论及经验可以参考。本研究通过梳理相关文献，分析了公路工程项目管理及索赔管理的关系，得出了项目施工管理需要注意的问题，提出了公路建设项目参建各方需要注意合同管理及索赔管理的一些措施，为公路工程施工管理提供有益的参考。     

公路工程项目管理的几点体会

在市场经济条件下,公路工程项目的竞争亦十分激烈.如何在激烈的市场角逐中取得优势地位,是目前公路工程领域里的一大难题.本文拟从其所包含的组织管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、安全管理等诸方面提出合理化建议,以期为公路工程项目的顺利实施提供借鉴.     

关于公路工程合同管理若干问题的探讨

公路工程不像是一般的工程建设项目,在许多方面都有其独特性.改革开放才过去三十多年时同,我国的建设市场同其他许多领域一样还处在不完善,不规范的阶段,所以公路工程合同管理过程中自然也是存在诸多问题的.本文从公路工程合同管理中出现的一些问题出发,探讨如何能够有效地解决这一系列问题,保障工程建设的高效完成.     

论公路施工企业项目成本管理

就当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,从公路工程项目施工全过程中的成本费用管理入手,着重分析如何从质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理中提高项目成本管理水平,以减少施工项目全过程费用成本。     

“设计-施工总承包”项目合同管理探析

近年来,越来越多的公路工程项目采用了"设计-施工总承包"模式进行建设,此类项目一般合同额较大、合同风险较高,本文通过作者在"设计-施工总承包"项目合同管理中遇到的一些问题,深入分析了"设计-施工总承包"模式的内涵、特点、合同双方风险的转移、合同价款的确定和支付等方面,为公路施工企业在该模式下进行合同管理提供了借鉴的经验。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

浅析公路工程项目成本的施工过程控制

本文是结合施工实际浅析公路工程项目成本的施工过程控制,从建立健全成本责任制、重视和进行合同交底、制定科学合理的施工组织设计和施工方案、强化人工、材料、机械管理和质量、安全、进度、合同管理,采用新工艺、新设备、新材料方面探讨了施工过程的成本控制,旨在对公路工程项目成本控制提供参考。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

强化公路工程合同管理的有效途径探讨

基于合同管理在公路工程建设中所起的重要作用,对有关合同管理在公路工程中所起的主要作用进行了分析;在此基础上,从以公平合理原则来制定公路工程合同、确保所选择合同类型科学合理等几方面对强化公路工程合同管理的有效途径进行了较为深入的探讨.     

公路工程项目合同管理

公路工程项目由于工期长、规模大、技术性强等特点，再加上地质、水文、气候条件的不确定性以及市场经济的波动，以使合同管理工作变得非常繁杂。而一个公路工程合同文件无论多么庞大详细，也不可能将所有合同内容事无巨细的包括进来。这就要求我们从事合同管理者必须具备能够恰当的运用合同文件对工程进行计量支付和解决合同事件的能力。     

试论公路工程项目建设中的合同管理

本文主要就公路合同管理在整个建设项目管理中意义结合近几年公路工程的实施情况,总结和归纳,在公路工程建设项目中进行合同管理时应该注意的一些重点。     

如何加强项目内部控制管理

根据公路工程生产流程,加强项目内部控制管理的几点看法:项目决策;概、预算控制;合同控制;施工过程控制;决策控制;监督检查。     

公路施工项目经理部劳务支出合同管理经验总结

本文阐述了公路工程承包人的项目经理部对施工所需作业合作方的各类支出合同的管理尤其是劳务作业合同管理,结合施工企业管理实际,从劳务队伍选择、劳务队伍评审、合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行、结算等方面进行了思考和总结,对施工企业各部门的合同管理职责进行了分析。     

公路工程建设的施工合同管理

随着时代的发展和社会经济的进步,我国公路工程的数量越来越多,工程项目管理中非常重要的一个方面就是公路工程施工合同管理,所以应该对公路工程建设的施工产生足够的重视程度。本文简单探讨了如何加强公路工程建设的施工合同管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

基于新形势下的公路工程项目管理中存在的主要问题及对策研究

公路工程建设作为我国基础建设的重要内容,在推动国家社会经济体制转型的过程中发挥着重要作用.随着时代的发展,当前的公路工程项目逐渐朝着规模化和复杂化的方向发展,一定程度上提高了对工程管理的要求.但是在公路工程建设和项目管理的过程中,部分企业在施工、合同以及造价等方面的管理理念滞后,呈现出与市场需求明显脱轨的情况.这些问题...     

公路工程合同管理的几点建议

本文结合新疆和硕-库尔勒高速公路项目,针对公路工程合同管理中计量支付台帐的建立及工程变更处理等问题,从施工企业的角度阐述其重要性,并详细解读了它们的具体应用。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

公路工程施工项目管理探索与实践

本文根据宝天高速公路BT17合同段项目部系统管理和全面管理的探索和实践,概括和总结性地把项目部在公路工程施工中开展比较好的实践经验进行归纳,对项目施工中存在的问题予以正视,为项目管理达到更高水平提供客观依据。     

加强农村公路建设工程合同管理的探讨

介绍了履行公路工程建设合同的重要意义,分析合同管理执行中存在的主要问题,提出有效履行合同的对策。