浅谈公路建设工程的造价控制

公路建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和竣工阶段,对公路建设项目进行造价控制是公路工程造价管理的重要组成部分。     

浅谈工程造价的控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,有效地控制建设工程造价,必须着眼于项目实施的全过程,即从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段以及工程结算阶段统筹把握,只有实施全过程的造价管理,才能实现对工程造价真正意义上的控制。     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制风险与对策

随着电力建设工程项目逐渐增多,建设单位工程造价控制风险日益凸显,工程招标投标阶段是合同价确定的重要阶段,研究招标投标阶段降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了建设单位工程招标投标阶段造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

公路工程造价的动态控制研究

公路工程造价管理是一项专业性和技术性很强的工作,它贯穿于投资的决策,项目的设计、招投标以及公路工程施工和竣工结算各阶段.本文基于现有公路工程的造价控制以及管理体系,在阐述工程造价管理的内容及目标的基础上,分别从影响工程造价的四个方面:依托合同设计阶段、实施阶段、变更阶段以及整体工程体系管理系统做出分析,旨在为公路施工过程中的工程造价管理控制提供合理化工程模型.     

浅论建设工程项目的全过程造价控制

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。本文将对投资决策、设计、招投标、施工阶段的造价控制做一些探讨,以供借鉴。     

谈建设工程项目设计阶段的造价控制

建设工程项目投资决策阶段和设计阶段是影响工程造价最大的阶段,在建设项目做出投资决策后,控制造价的关键就集中在设计阶段,本文简要论述了如何运用现代管理理论做好设计阶段的造价控制。     

论建设工程项目造价的前期控制

本文论述了目前我国建设工程项目管理中不重视工程造价前期控制工作的现状,指出虽然建设工程的实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在建设前期阶段,提出了采用优化设计、限额设计的控制方法,以唤起管理者对建设项目前期造价控制工作的注意,从而加强项目管理水平,提高项目投资效益。     

中小型建设工程造价的控制

中小型建设工程造价控制是一个特殊而复杂的系统工程,江苏油田是以从事油气勘探开发为主的油田,油田地面工程新建工程少,改造工程多;大型工程少,中小型工程多,应当从多方面加强工程造价的监控。文章从完善设计方案、推行限额设计、合理安排施工、严格执行工程变更制度、限价采购、控制设备材料价格、把好竣工结算关、做好后评价阶段工作等方面阐述了如何控制中小型建设工程造价。     

谈公路项目的造价控制与管理

公路项目造价控制是建设管理的三大目标之一,贯穿于投资决策、设计阶段扣实施阶段等各阶段。然而公路项目实施阶段的造价控制与管理,又将是以后较长时间内需研究的课题之一。本文分析当前公路项目实施阶段造价控制中存在的某些现状问题,并对相关解决对策、措施进行探讨。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅谈如何加强工程造价管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。     

论工程项目整个阶段的造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。工程造价管理始终贯穿于项目整个阶段,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

浅议工程造价控制

建设工程造价，一般是指进行某项工程所花费的全部费用，是一项工程投资多少的标尺。因而工程造价控制直接影响项目的投资额，加强工程造价控制是节约投资最有效的办法。在工程造价控制中容易发生问题的很多，本文对工程造价控制不力的方面和相对应的预防措施进行了阐述。     

略论项目前期阶段对工程造价的控制

工程造价管理是项目建设的重要工作内吝,决定着整个工程建设的成败。做好项目前期阶段对工程造价的控制工作,可以从根本上优化工程造价管理,促进项目的顺利实施,实现整个项目的工期、进度、成本效益优化。     

国有投资项目造价控制实例分析

国有投资项目的造价控制是建设工程项目管理的核心之一,是现代工程管理中的重要的手段和方法,建设项目造价控制对实现经济效益和社会效益最大化具有重要的意义和价值.该文主要结合国有投资项目工程实例,从建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段进行详细分析新时期如何做好项目工程造价控制.     

浅谈工程设计对造价控制的影响

工程造价控制贯穿于项目决策到竣工验收的各个阶段,在不同的阶段造价控制的重点和效果也有所不同。文章阐述了工程设计与工程造价的关系、设计阶段造价控制的方法,并且结合工程实例说明了控制方法的实施效果。采用科学的方法,把工程造价控制在合理的范围之内。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

加强建设项目实施阶段的工程造价管理,对发挥工程的经济效益,保证建设工程的质量,具有重要意义。本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节对项目实施阶段的工程造价管理进行分析,仅供参考。     

工程造价对工程管理的影响

作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制。     

浅述工程实施阶段的造价管理

建设单位对工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文主要从招投标、施工过程管理及加强结算管理等方面论述工程实施过程中的造价管理。