对企业内部控制整体框架的探讨

企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制作了初步的探讨。     

企业货币资金内部控制存在的问题及对策的探讨

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。货币资金的内部控制是整个内部控制的重中之重,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此,企业必须高度重视对货币资金的内部控制,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

浅析管理体系与内部控制相结合的有关问题

管理是企业永恒的主题,一个好的管理组织,必须有一完整的管理体系来控制。贯标认证是形成整套管理体系的捷径,是企业管理工作的规范和进步,使企业管理工作进一步系统化、科学化;企业内部控制是由一系列具有控制职能的方法、措施、程序组成,是予以规范化和系统化的严密、完整的体系;二者在企业管理中相辅相成。那么,如何     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

论企业内部控制之审计控制

企业内部控制制度，是经济发展到一定阶段的产物，并随着企业的成长逐步发展完善起来的。建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，更加以再控制的身份在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

浅谈铁路运输收入内部控制

铁路运输收入内部控制是确保运输收入完整、提高企业经济效益的重要措施。铁路运输企业应根据运输收入管理工作特点,结合企业自身的需要,从票据、进款两个关键控制点制定切实可行的运输收入管理内部控制制度,强化运输收入内部监督,不断提高铁路企业经营效率和管理效率。     

内部控制审计发展历程与现实意义

内部控制是企业经营管理的家法家规,是企业防范风险、控制舞弊的防火墙,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升风险防范能力,实现企业可持续发展战略。因此,企业内部控制的有效性是监管部门、管理层与投资者关注的重要对象。其披露质量的高低无论是对企业内部管理还是外部信息使用者都有着非常重要的意义。在我国,内部控制审计发展历程如何?实施内部控制审计有何现实意义?本文拟就此进行分析。     

工程施工企业内部预算的控制

施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算，是在企业中标造价的基础上，按照施工部位、定向创利的目标白行编制的指导施工的工程预算。各项管理工作都要以内部预算为基准，以收定支，进一步加强施工各环节的管理和控制，从而实现工程利润。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

企业内部控制的构建研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业有序地开展各项工作和提高企业管理水平有着十分重要的作用,内部控制在企业管理中得到越来越广泛的关注。因此,本文立足企业内部控制中存在的不足,提出企业内部控制构建措施,以达到完善企业内部控制的效果。     

关于企业内部控制有关问题的探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是现代企业对经济活动管理的有效手段,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。当前,内部控制已成为学术界和企业界研究的热点,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。本文对内部控制的概念、作用、现状及存在的主要问题、内部控制原则等方面进行了分析,从而对加强和完善企业内部控制提出了几点建议。     

探析施工企业财务管理中内部控制的风险

该研究以施工企业内部控制工作为平台,展开了对内部控制风险的研讨,在分析内部控制工作对施工企业重要价值的前提下,分析了施工企业进行财务管理工作时存在内部控制风险的类型,提出了规范企业内部控制体系,提高施工企业财务人员和内部控制管理人员素质,强化施工企业内部控制工作监督等具体措施,希望能够从施工企业具体的财务管理工作中预防内部控制的风险,提升施工企业管理工作、财务工作和内部控制工作的实际水平。     

浅析现代企业内部控制制度

国际内控理论研究的不同发展阶段对企业内部控制的不同认识,帮助人们理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,着重论述建立和完善企业内部控制的方案和措施。     

内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

对我国石油企业加强内部控制的思考

由于石油企业得特殊性,加强内部控制是必要的,石油企业在内部控制方面存在一些问题,只有健全内部控制制度、强化内部审计、加强内部控制考核、健全全面预算管理体系和加强资金内部控制才能强化内部控制,提升企业的核心竞争力。     

浅析如何完善企业内部控制建设

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继出台,上市公司如何进一步加强内部控制体系建设迫在眉睫。本文基于对目前上市公司内部控制制度建设和实施的现状及问题分析,提出了完善上市公司内部控制制度建设的对策建议。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。