建筑工程施工项目管理的探讨

工程项目施工建设阶段的施工项目管理是整个工程项目施工建设项目管理过程中的一个十分重要的环节,而工程项目施工建设阶段则是项目工程建设施工的最后阶段,是工程产品竣工之前的最后一步,工程项目施工建设阶段每一个环节工作质量的好与坏都会对工程建设产品的质量产生严重的影响,并且此种影响是非常难以更改的.由此可见,想要保证工程建设产品整体质量的优质,就必须要加强对工程施工过程中的每一个工作环节的控制与监督.     

浅论施工项目的质量管理

本文将从施工项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和使用阶段谈谈对施工项目的质量管理。1.决策阶段的质量管理工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策,以决定项目是否投资建设,确定项目的质量目标与水平的阶段。项目投资决策阶段的质量管理的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否     

浅析施工阶段成本控制和工程造价管理

伴随着社会经济的提升和建筑事业的发展,工程施工项目的投资愈来愈多,造价控制显得愈来愈重要,造价控制应该贯穿于工程项目实施的每一个阶段,本文重点探讨了工程项目施工阶段如何实施投资控制和工程造价管理。     

如何加强房屋建筑工程施工中的质量管理

本文从质量控制入手,详细阐述了房屋建筑工程施工质量的控制方法及保证措施。并对实际施工过程的质量控制特点,质量控制原则和质量控制因素等内容进行分析,形成了一套比较完整的房建工程项目施工质量管理方法。     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。     

房建工程施工质量控制要点及措施

房屋建筑施工质量不仅关系到建筑企业的经济效益，同时关系到住户的生命财产安全，所以房建工程的施工质量管理与控制十分重要。但是由于各种原因导致房建工程出现各种质量问题，严重危害人们生命财产安全。本文通过分析房建工程施工质量的控制要点，并提出有效的应对措施，以提高房建工程的施工质量。     

房建施工技术及质量管理的分析

现在人们越来越关注房屋建筑工程的质量,然而房建施工技术及其质量管理对于房建工程的质量至关重要。该文中研究者结合自己多年的房建工程施工经验分析了房建工程防水工程的施工技术、混凝土工程施工技术、钢筋工程施工技术,以及房建工程的基本施工技术等房建施工技术及其质量管理,希望能给大家一些借鉴学习之处。     

高层建筑桩基础施工技术研究

桩基础目前是我国高层建筑的主要基础类型,是整个建筑结构的根基,其施工质量的好坏对于整个建筑结构都是至关重要的。桩基工程又是属于隐蔽工程施工,其技术管理及质量控制尤为关键,因此,应对其进行全过程、全方位的技术管理控制工作,决不能仅仅对施工过程进行质量控制。技术管理质量控制工作在设计、施工及验收阶段都要得到有效贯彻落实,并结合投资、质量、工期及安全等方面进行全面控制。对项目参建有关各方做好全面协调控制管理工作,对工程资料的收集管理要及时、完善、准确、规范,并定期进行分析,对可能出现的各类问题进行纠正。     

建筑工程质量控制的多元化趋势分析

住房质量问题一直是人们所关心的热点问题,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是整个施工过程控制的关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。文章主要探讨了建筑工程质量控制的方方面面因素,包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等,来综合讨论如何实现工程质量控制的最优方案。     

浅谈监理在工程设计阶段的控制

设计阶段是工程项目建设的起点和项目开发目标具体化的第一步,这一阶段的好坏,对于整个工程项目目标的实现,无论从工程的质量,还是从工程投资或进度来说,都具有重大影响和举足轻重的决定性作用。所以,在工程监理的设计阶段采用比较合理的、科学的控制方法,可以缩短工程的施工时间,减少工程投资,充分利用新技术提高工程的施工及竣工后的使用效率。     

工程项目投资管理要素分析

工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作,把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来,加强项目投资的事先控制;同时,加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制,实现真正意义上的投资管理。     

水利水电工程工程质量管理实践探讨

工程质量管理是甲方所重点关注的措施之一,其也是工程项目全过程质量控制的关键阶段,本文结合某水利水电工程施工实例,提出质量管理人员从技术材料进场至各施工环节入手,探讨建筑工程项目施工过程中的质量管理技术,旨在为同类水利水电工程管理提供参考。     

浅谈工程量清单计价模式下的公路造价管理

工程造价管理是指包括投资管理体制、项目融资、工程经济、工程财务、建设项目管理、经济法律法规、工程合同管理在内的对工程项目建设全过程实施造价管理。其中既有对工程造价的计价依据、计价行为的管理,也有对工程造价编制与确定、咨询单位资质、从业人员资格的监督管理,它是保障工程项目施工质量与效益、维护各方利益的有效手段。而工程实施阶段的造价管理主要是指招投标阶段和工程施工阶段的造价计价与控制管理。     

公路工程施工费用管理的探讨

所谓公路工程施工费用管理就是对于公路工程实施成本管理,公路工程项目费用管理主要是指通过各种控制手段,对项目施工过程中才支出的费用进行严格的控制,保证费用在预算范围之内,避免不必要的浪费。工程项目成本控制的主要任务是通过工程施工、设计变更、新增工程费用控制以及索赔处理等多种手段和形式,保证工程项目各项费用在计划投资范围之内。本文就是针对公路工程施工成本的管理进行的分析。     

论工程项目施工质量控制原则与方法

工程项目施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品的重要阶段。因而,施工阶段的施工质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么,怎样才能控制好工程项目的施工质量呢?     

工程项目实施过程管理与工程造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程项目管理的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差,取得社会效益与投资效益的最优化,就必须对影响工程造价的四个阶段实施全过程的控制。本文着重对项目实施阶段的工程造价管理,结合本公司项目管理的一些要求和做法,提出个人的一些看法,首先要从施工合同管理入手,切实、有效的加强对施工合同的管理;其次要加强项目实施阶段的现场管理,充分发挥人的作用,采用各种有效措施,全方位、系统的加强对工程成本管理;再次是加强工程竣工结算管理,合理节约投资,顺利实现工程项目建设的中心任务——实现项目目标;最后是加强和重视对项目建设过程经验的总结,以及及时完成项目收尾及后评估工作。     

浅谈工程施工过程中的质量控制

工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文主要探讨了在工程施工过程中的质量控制问题,针对一个施工过程,按事前、事中、事后进行控制,详细论述了对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行控制的方法。     

论建设工程施工阶段质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程施工的质量控制工作主要以施工阶段为主,抓住事先预防、事中检查、事后验收三个环节。在管理过程中,抓＂重点部位＂的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

工程项目成本管理分析

随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业要想占有一定的市场份额就需要建筑企业对工程项目成本进行管理,从管理要效益。工程项目成本的管理主要是工程项目施工阶段的目标成本的控制以及施工阶段成本的分析。对于项目成本的关键环节就是施工阶段的人工费、材料费以及机械费的管理与控制。该文主要从项目的施工阶段的成本管理进行分析,阐述了项目成本管理的措施。