浅谈施工组织设计中的成本控制

工程项目作出投资决策后,控制项目成本的关键就在于设计。作为设计阶段的事前成本控制,越来越受到人们的重视。本文首先对设计阶段工程成本控制的原则进行分析,阐述了在设计阶段如何有效控制成本的措施。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

房地产项目设计阶段的成本控制初析

成本控制对于每个项目都很重要,对于房地产项目尤为重要。如何在房地产项目中进行成本控制,尤其是设计阶段的成本控制,对于每个房地产项目的重要性是不言而喻有的。本文着重从设计阶段的成本控制的几个方面进行阐述,希望能帮助提高房地产项目的设计成本控制。     

浅谈公路工程设计阶段建设项目成本控制

我国实施以设计阶段为重点的全过程造价管理,设计阶段是整个建设项目工程成本控制的关键.该文分析了我国目前公路工程设计阶段建设成本控制的现状,并提出了相应的建议,对现有的控制项目成本的措施加以完善.     

浅析如何有效控制施工项目成本

施工项目成本控制通过控制设计阶段成本、降低工程成本、缩短工期等途径来实现。     

建筑工程项目在设计阶段中的成本控制

建筑工程项目设计阶段是成本控制的主要阶段,设计概算是确定投资成本的主要依据,限额设计的应用能够保证成本控制在设计阶段中得到较好的效果。本文就限额设计在建筑工程项目设计阶段中合理应用的条件、优势及不足进行分析和研究,提出了具体的改进措施。     

浅谈设计阶段投资控制

工程项目的决策阶段和设计阶段是工程投资控制的关键阶段,项目决策之后控制投资的关键在于设计。设计阶段积极推行设计招标,严格执行限额设计,建立设计奖罚制度,就能有力地控制工程投资。     

浅谈住宅地产设计阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作,其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。设计阶段是成本控制最重要的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对在该阶段如何有效控制工程成本以及平衡工程成本和项目价值提升之间的关系提出自己的建议和看法。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈设计阶段投资控制

工程项目的决策阶段和设计阶段是工程投资控制的关键阶段，项目决策之后控制投资的关键在于设计。设计阶段积极推行设计招标，严格执行限额设计，建立设计奖罚制度，就能有力地控制工程投资。     

基于价值工程原理的限额设计方法在成本控制优化中的应用研究

项目的建设成本在很大程度上取决于项目设计,目前广泛采用的限额设计方法本身具有一定的局限性。本文提出在设计阶段,采用价值工程和限额设计相结合的方法实现投资控制的目标。在限额的前提下,根据价值工程原理,对结构进行优化设计,不仅使投资额控制在一定的范围内,还能使项目在投资额内达到价值的最大化。     

浅议住宅项目的成本控制

简要介绍了住宅项目成本的构成,阐述了成本控制的含义,重点对项目策划阶段、项目设计阶段、项目招标过程中、材料采购和使用中、施工过程中成本控制的有关问题进行了探讨。     

建设项目各阶段造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目立项阶段、前期阶段、设计阶段、实施阶段和结算阶段，都关系到建设项目的造价控制，建设工程造价的根本在投资决策阶段、设计阶段；重点在工程实施阶段。成本意识要全员参与，人人有责。     

论工程施工管理的目标成本控制

工程项目实施的关键要素在于项目实施全过程中的目标成本控制,而目标成本控制一般分为决策设计阶段、工程招投标中的标的和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核控制四个阶段。     

工程项目设计阶段造价管理

设计阶段的造价管理是项目全过程中造价管理的重点，抓住了设计阶段的造价控制，就抓住了造价控制的关键环节。设计阶段的造价管理中通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、运用价值工程原理等优化设计方案。提高设计质量，做到技术与经济的统一，合理的确定工程项目设计阶段的造价管理。     

浅谈造价员在建设工程中的作用

在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,造价员的作用和地位显得日趋重要。工程造价员如果在施工单位工作,主要负责工程投标报价,即公司要接一个新项目,造价员要对这个新项目进行报价,报价不能过高,这样没有竟争力,容易失去承包工程的机会,报价也不能过低,这样公司如果承包了这个工程后就要亏损。报价要在计算后有一定的利润,这样即有机会承包工程,公司又能有利润。工程造价员如果在开发公司工作,在策划阶段和设计阶段要在成本控制的基础上设计优化,少花钱出精品。在成本控制的基础上对工程进行分包,编制分包合同,进行合同跟踪,工程款拨付控制,工程结束后也要与承包单位进行结算。     

论房地产开发中的成本控制要点

结合多年工作经验,主要阐述了房地产企业对项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行成本控制,并有效的对开发项目进行成本管理,供同行参考。     

浅谈公路设计造价控制

工程投资控制已不再狭义地定义为项目施工预算、竣工结算等内容,还应包括设计阶段造价控制的过程。公路工程与其他建设工程相比具有投资额度大、工期短的特点,当公路项目投资决策确定以后,设计阶段的造价控制就变得十分重要。     

房产开发的成本控制

在激烈的市场竞争中,加强房产开发的成本控制,做到质量优,价格便宜,是赢得市场,获得效益的基本保证。1从规划设计阶段进行成本控制由于设计阶段对工程造价的影响程度达到60%～70%,所以设计成果的优劣与开发成本的关系极大。设计阶段又分为初步设计阶段和施工图设计阶段,前者对投资的影响率占设计阶段的70%～80%,后者对投资的影响率占设计阶段的20%～30%。实行设计阶段的成本控制,首先要实行工程设计招投标与设计方案竞选,以择优确定最佳的设计方案。而在择优选择设计方案时,又应采用价值工程法,即V=F/C。如果功能小,成本大,其价值就低,经…     

项目设计阶段的成本控制思路及途径

设计对工程建设项目开发及项目成本的影响巨大,这在工程项目建设者思想上已基本形成了统一的认识,并且其影响仍呈逐步扩大的趋势,如何更有效实现设计阶段对建设成本控制,本文结合当前其房地产成本管理的实践,总结分析了设计阶段的成本控制的管理思路和具体实现途径。