创业型企业家及其心理特质

创业型企业家不仅指那些创立新企业的企业主,也包括那些引领企业实现创新的领导者。过去20多年的研究发现,创业型企业家具有相当独特的心理特质,这些特质虽然并不一定直接对创业结果产生影响,但结合某些中介变量的作用,往往可成为理解创业型企业家产生和成功的原因。创业型企业家心理特质的研究,尤其是针对本土创业型企业家心理特质的研究不仅有理论意义,对创业教育和创业实践也有重要的启发作用。     

企业家识别标准——兼论我国企业家形成的障碍

企业家理论更多地研究了企业家的功能和静态的形成条件，而忽视了企业家的动态形成过程。事实上，企业家的形成要具备两个前提：一是要首先成为企业的经营者，二是要带领企业走向成功。同时，通过这两个识别标准也可以解释我国企业家形成的障碍问题。     

煤矿安全与企业家精神

为了研究中小煤矿业主是否有可能成为企业家,以至于成为改变中国的煤矿安全生产现状的强大力量,从中国煤矿安全生产现状出发,分析企业家与企业家精神内涵与理论,分析中小煤矿业主可能成为企业家的外界客观成就条件与主观自身的具备要素。提出中国中小煤矿业主成就为企业家两方面关键条件要素,是外部社会环境等必要客观要素成就条件与个人性格特质、进取精神等主观要素条件。表明我国中小煤矿业主成就为企业家现实条件逐渐成为煤矿企业以及中国社会经济发展所必须。     

企业家创新精神之思考

知识经济的发展正在给国家、企业带来新机遇、新挑战,创新成为人类经济社会发展的重要动力源泉。在我国创新体系中,营造创新环境、树立创新意识、推进创新能力的提高、开展创新活动等,都与企业息息相关。一个企业走向成功,最关键的是企业的领导、企业家,企业家最重要的工作是把他的才智、管理理念、创新精神与企业的资本、技术资源整合成一个富有活力的创造财富的价值增值体系。1 创新精神是企业家基本精神在市场经济条件下企业家应具备三种精神：经济学家熊彼得的“创新精神”、新制度经济学家诺斯的“合作精神”、管理学家韦伯的“敬…     

企业家个人特质与创业企业绩效 ——社会资本的中介作用

基于个人特质理论,将企业家个人特质分为教育、职业和品格三个维度,利用139家中国创业板上市公司的数据,对企业家个人特质、社会资本和企业绩效的内在关系进行实证分析。结果表明:企业家个人特质是形成和构建其社会资本的基础,通过社会资本的作用影响企业财务绩效和创新绩效,社会资本在个人特质和财务绩效中起部分中介作用,在创新绩效中起完全中介作用。具体的,社会资本在教育特质与企业绩效间不具中介作用,在职业特质与企业绩效中起完全中介作用,在品格特质中仅对财务绩效起完全中介作用。     

试论企业家人力资本开发和选拔机制

企业家是重要的稀缺资源,企业家人力资本不仅对企业的生存和发展起着决定作用,更是国家、地区获得持久竞争优势的关键。建立科学有效的企业家人力资本开发和选拔机制是我国企业改革成功与否的关键,也是我国经济持续健康发展的保证。本文对我国企业家人力资本的开发和选拔机制进行了分析。     

经营为何失败？七大死穴要引起重视

在社会和企业界内,成功的企业家往往是受人瞩目的,他们所经营的集团同样也是声名远扬、家喻户晓,而这些成功企业家的创业过程更是令人感兴趣,举凡媒体书刊的成功企业或人士之报导,皆成为大家所争相抢阅的读物,或是满足自己的好奇心或是用以作为自己发奋图强或创业的参考教材。但是,相对的,在这个崇尚成功,鼓吹致富的现代社会,却并没有多少人有兴趣去探讨失败的案例,尤其是企业为什么失败?是什么导致失败?     

以风雪沧桑，鉴中华之光——刍议近代宁波和丰纱厂的企业家精神

企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。其不但是企业竞争力的重要组成部分,也是企业核心竞争力的重要来源。2020年7月21日,习近平总书记在企业家座谈会上指出,“企业家要弘扬企业家精神,在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军”。就创办百年的宁波和丰纱厂来说,其蕴含的企业家精神无疑是企业得以创办并不断发展的重要条件。深入研究和丰纱厂的企业家精神,可以对现代企业制度建立与完善、企业家精神的大力弘扬提供历史的启示。     

企业家队伍的培养与造就

迁就企业家队伍,培育企业家市场是建立现代企业制度的内在要求。企业家是市场经济发展的产物。适应市场经济和国际竞争需要,领导市场发展潮流是衡量企业素质的重要标志。具体来说,企业家应具备以下素质:一是"称霸"市场精神;二是勇于竞争精神;三是开拓进取精神;四是敢冒风险精神;五是奋力拼搏精神;六是乐于奉献精神;七是敬业创业精神。美国人格林沃尔德主编的现代经济词典,词条"企业家"是这样解释的:"能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产方法,或者一种改进了的组织机构的企业所有者。他能筹集必需的资金调集各种生产要素,并组织管理机构企业家可以是也可不是资本家,因为他可以提供也可以不提供自己的资金。但是,他所起的作用绝不是一个日常的管理人员的作用。"     

企业家精神比企业家才能更稀缺

●上海确立科教兴市战略指导思想的基本出发点,就是要逐步转变发展模式,即从以资本、土地等硬投入为主的发展模式,转变为以技术、管理等软投入为主的发展模式。对后一种发展模式来说,最稀缺的要素就是企业家才能。 ●一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,取决于个人性格特质和外部环境条件这两类因素。也就是说,社会是否有一个良好的环境和机     

论企业家的素质和修养

本文从中国改革与发展现状出发，，论述了企业能成功，企业家起着至关重要的作用。造就一支优秀的企业家队伍是社会主义市场经济发展的迫切需要。要成为优秀的企业家就得提高素质，加强修养。作者综合政界、企业界的议论，结合亲身体会，概括归纳了“企业家应有的素质要求２０条”及“企业家修养１０不”可供参考。     

我国发达地区企业家人力资本开发研究

企业家人力资本是企业人力资本这一生产要素中最重要的方面,对于一个国家或地区经济的发展具有重要的作用和意义.企业家人力资本在不同地区之间的开发程度差异较大.在我国一些经济发达地区,企业家人力资本扮演了重要的角色,发达地区地企业家队伍的成长和开发所具备的环境和条件,以及开发的经验总结,对欠发达地区企业家人力资本的开发具有很好的借鉴作用.     

浅论社会主义企业家应具备的素质

企业的振兴奇希望于企业家出色的经营管理。什么样的人才能称为企业家?美国柯林沃尔德主编的《现代经济词典》解释为“能抓住机会引进一种新的产品,一种新的生产方法或者一种改进了组织机构的企业所有者,他能筹集必要的资金,调集各种生产要素,并组织管理机构的人。”在我国,由于社会制度和生产力发展的目的不同,企业家的内涵除了资本主义国家所具备的共性外,还必须充分体现出     

浅析人力资本投资回报

投资回报是资本市场的基本准则。对人力资本的投资已经日渐受到企业管理者的重视。虽然在不同的行业和历史的不同阶段人力资本都会有着不同的特质,而且在对人力资本的投入上每家企业的做法不一,但是企业家的共性是力图达到人力资本投资的最高收益率。     

海尔,你的强大从哪里来？——海尔集团实施科教兴国战略透视

当前企业的发展已成为制约国民经济发展的瓶颈。为了寻找企业摆脱困境、走向成功的正确道路，企业家们正在运用各自不同的思维方式，探索着、实践着、展示着各自的才华。有的靠投入，有的靠大干，有的靠政策，有的靠机遇……而青岛海尔集团却依靠科技和教育走出了一条企业...     

实施基于胜伤力的企业员工培训

目前，许多企业开始意识到公司的财富依赖于其员工的知识和技能，组织内人力资源的培训与发展不仅成为企业培养优秀人才、实现员工职业生涯规划的重要举措，也是企业建立市场竞争优势、创造巨大差异的主要手段，而员工的胜任力，作为与工作绩效紧密联系的指标，逐渐成为企业培训的重要内容。一、胜任力的概念及其类型目前，国际上对胜任力的定义比较多，但从内容上来看基本上是大同小异，主要包括以下4种观点：第一种观点认为胜任力是指绩优者所具备的知识、技能、能力和特质；第二种观点认为胜任力是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、…     

权变治理、能力提升与家族制民营企业转型

企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。     

企业家成功八秘诀

<正> 法国一流的企业经营训练学院——INSEAD学院,曾经培养了许多企业经营人才。该学院院长称,要成为拥有百万资财的成功企业家,必须掌握下列八秘诀: 1.把握机遇。成功企业家无固定模式,不过他们共同的特点是善于把握机遇,然后创造成果。     

企业家社会资本与企业绩效关系评述

绩效是组织管理研究中的一个核心结果变量。而企业家是组织里的决策者和风险承担者,对企业的成功起着至关重要的作用。企业家投入企业的各种资本中,社会资本是其中很重要的一种,对企业的绩效也起着非常重要的作用。本文从直接效应、间接效应、中介效应和调节效应4个角度评述了已有文献对企业家社会资本与企业绩效之间关系的研究,最后指出了已有文献的局限,并对未来的研究作了展望。     

企业战略联盟类型与影响探析

企业战略联盟作为一种双赢的竞争模式日益受到企业家的重视,同时成为国内外学者研究的对象。本文从战略联盟提出的背景结合相关理论将企业之间的战略联盟分成不同的类型,并结合各种类型的特点分析对企业发展的影响。