水利水电工程的施工项目管理研究

水利工程施工企业的管理直接影响到水利水电工程施工项目的质量以及企业的经济效益和社会效益,本文从水利水电工程项目管理的诸多方面进行了有效的分析和探讨,藉此抛砖引玉。     

水利水电施工项目质量安全管理策略研究

随着我国经济建设的高速发展,水利水电工程施工质量越来越受到重视,但由于水利水电工程在实际操作中复杂而又繁重,水利水电工程项目的一些质量问题一直使工程项目不能如期完成并交付使用,使经济效益受到较大影响。质量是企业生产的第一要素,水利水电工程作为一项民生工程,在质量安全管理上要更加予以高度的关注。最近几年中,虽然我国在水利水电施工项目质量安全管理中取得了一些进步,但是其中仍然存在着一些急需解决的安全问题,该文主要探讨了水利水电施工项目的质量安全管理。     

水利水电施工企业施工后的评价

鉴于目前很多水利水电施工企业在工程完工后的种种不良状况,现阶段的施工企业、特别是大中型水利水电施工企业应采用工程项目施工后评价的方法提高企业招投标的技术经济合理性、提高企业市场竞争力。     

论水利水电工程的施工项目管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。     

水利水电工程建设管理中存在的问题及对策

科学有效的管理是水利水电工程的核心部分,它能够使工程发挥最大的价值和作用。水利水电工程建设管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好工程建设质量,树立企业良好形象,不断地探索质量管理的新途径和先进科学的管理措施,是每一个水利水电工程建设管理单位共同追求的目标,只有不断地学习、不断地探索积极借鉴国内外先进的管理技术,完善施工企业管理技术标准,保证水利水电工程项目施工优质,才能让水利水电工程建设企业在激烈的市场竞争中持续不断地发展。笔者通过对水利水电工程建设管理问题进行分析并对工程的顺利实施进行了多方面的探讨,从而认识到要科学有序地进行管理,需要多方面的努力,要不断完善管理机制,提高管理水平。     

浅析水利水电建筑工程降低施工成本的有效方法

近些年来,在水利水电建筑工程中如何降低施工成本成为了企业界普遍关注的问题,众所周知,施工成本控制是工程项目管理的核心部分,也是施工企业项目管理的重要环节,研究施工成本控制的有效办法具有十分重要的意义。笔者结合水利水电建筑工程实践中探索的成本控制方法,进一步探索了工程成本控制的一般措施,并对水利水电建筑工程中施工成本的控制方法进行了分析和探讨。     

水利水电工程项目管理的若干建议

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业科学管理,提高项目管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。本文从强化工程项目招投标管理、加强项目成本管理、狠抓安全管理三方面加以论述。     

论水利水电工程的项目管理及施工措施

本文根据质量管理、进度管理、成本管理及安全管理进行了分析。我国建筑业管理体制改革在不断改进，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。     

浅析企业工程项目成本管理的提高控制

降低成本才是企业得以生存和发展的关键,施工企业只有在建立科学的项目成本管理体系基础上,严格实施工程项目成本动态控制,将各项成本管理的具体措施实施到位,才能提高项目成本管理控制,有效降低成本,提高企业的经济效率。本文以水利水电工程为例,着重介绍水利水电工程施工中出现的成本管理问题,以及提出具体的解决措施,不断的完善企业的成本管理体系,提高企业的市场竞争力。     

浅谈水利施工成本的控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平，施工成本控制就是重要的途径。本文结合我国水利施工企业成本管理的现状，以加强成本控制和管理，降低工程成本为目的，对工程项目企业的成本管理控制进行了研究，就企业中存在的问题进行论述，提出解决对策，控制施工成本以利于企业今后的发展。     

水利水电工程工程质量管理实践探讨

工程质量管理是甲方所重点关注的措施之一,其也是工程项目全过程质量控制的关键阶段,本文结合某水利水电工程施工实例,提出质量管理人员从技术材料进场至各施工环节入手,探讨建筑工程项目施工过程中的质量管理技术,旨在为同类水利水电工程管理提供参考。     

水利系统文明建设工地的创建

创建文明建设工地是工程建设物质文明和精神文明建设的最佳结合点,是工程项目管理的中心环节,同时也是水利水电企业按照现代企业制度要求,加强企业管理,树立企业良好形象的需要。文明建设工地创建活动能促进企业综合管理水平的提高,文明工地代表着整个企业的形象、文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质。     

水利水电施工企业中关于管理的浅释

水利水电施工企业在如何实现现代化企业的合理管理并发挥出竞争优势是很重要的,本文结合工作的实际情况,在水利水电施工企业施工组织方面中的企业管理、成本管理和安全管理进行一些探讨。     

浅谈水利工程项目施工成本管理与核算

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

试述水利水电工程的灌浆施工技术

在水利水电施工项目中,灌浆施工技术的应用对于建设高质量的水利水电工程项目,具有一定的主导作用。笔者结合自身工作实践,对水利水电工程的灌浆施工技术进行了分析和探讨。     

基于水利水电工程施工技术及注意问题的分析

随着经济社会的不断发展进步，人民的生活水平也在不断地提高，对于资源的需求随之增加，在此背景下一些基础工程项目不断地投入建设，而水利水电工程项目就是这样一项关系到人民生活质量的基础工程。而施工技术作为水利水电工程的关键所在，决定着整个水利水电工程项目的质量。分析水利水电工程的施工技术以及需要注意的问题。     

浅析我国水利水电工程质量现场管理措施

随着＂十二五＂的规划和可持续发展,我国水利水电工程建设已经纳入计划当中,今后几年里,国家要加大水利水电工程建设。在水利水电工程建设施工管理过程中,施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益,同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施,可以加快工程的建设效率,保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础,认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题,并结合多年的实际工程建设施工经验,针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施,有效提高工程现场质量管理的综合水平。     

水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口．加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅谈水利水电工程施工的合同管理

在水利水电工程施工过程中,合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分。随着我国市场经济的高速发展,在水利工程建设施工合同管理方面也存在着许多问题,从水利施工合同管理的概念及作用出发,提出相关的建议。     

水利水电工程施工质量管理之我见

工程项目质量是水利水电工程建设的根本,是决定整个工程项目建设成败的关键。水利工程施工质量直接影响其使用功能的实现,其施工质量受多种因素的影响,为了保证水利工程的施工质量,就要做好质量管理各项相关工作。但是由于水利工程自身的特点,在工程建设过程当中涉及的因素较多,过程复杂,所以使得水利工程施工质量管理存在一定的难度。