论宝洁的定位

20多年前里斯和特劳斯写了一本改变传播一营销的书《定位》。从此，“定位”一词成了最重要的、使用最广泛而频繁的战略术语之一。2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论，而是艾里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。     

用五种竞争力量模型浅析盛大网络的竞争环境

20世纪90年代末哈佛商学院的迈克尔.波特教授将传统的产业组织理论和企业战略结合起来,形成了著名的竞争战略与竞争优势理论.根据他的观点,在任何一个行业中,竞争的规则都包括在五种基本的竞争力量内,即潜在的加入者、潜在替代品的开发、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及行业中现有竞争者间的抗衡,这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平.现就用这五种竞争力量模型对当前比较具代表性的网络游戏运营商--"盛大网络"的竞争环境进行探讨.     

电子商务对波特五力模型的影响

哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特在其专著《竞争战略》一书中提出的以五种竞争力来分析产业结构及其竞争者的理论框架已成为企业分析和制定企业战略的重要依据。近年来．电子商务的发展不仅改变传统的信息传递方式和交易模式。也对行业竞争结构产生重要影响。本文正是以波特教授的五力模型为基础．从进入威胁、现有竞争对手的竞争、替代威胁、买方竞价能力和供方竞价能力五方面分析了电子商务环境下产业结构的变迁。     

五力模型在灵便型液货船市场竞争格局分析中的应用

本文以波特的"五力"模型为分析工具,从现有企业之间的竞争、潜在进入者、购买者的议价能力、供应商的议价能力以及替代品的威胁等五个方面,对灵便型液货船市场的竞争格局进行了分析,并对我国灵便型液货船制造企业提出了相应建议。     

用波特的“五力分析模型”分析国内海洋石油安全咨询行业——以某咨询公司为例

海洋石油安全咨询行业自21世纪初期开始萌芽发展,目前其面临行业发展的瓶颈和困境,采用波特的＂五力分析模型＂从现有行业竞争状况、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力、替代产品的威胁五个方面分析国内海洋石油安全咨询行业现状,国内海洋石油安全咨询行业存在技术能力不足、行业要求越来越高,新竞争者冲击、新替代品等问题,运用波特＂五力模型＂为行业发展提供了专业化行业发展建议,认为人才是该行业发展的第一推动力,可以为行业发展提供有益的借鉴和参考。     

产业演化逻辑与衰退产业战略选择

笔者在研究迈克尔·波特教授衰退产业中的竞争战略理论过程中发现迈克尔·波特教授是通过将三种基本战略与衰退产业产业结构相结合的方法来研究衰退产业中的竞争战略 ,他的这一分析存在一定的缺陷 ,没有形成一个较为完整的体系。于是 ,笔者试着从一个全新的角度———产业演化逻辑入手 ,在对衰退产业进行再定义和分类确定的基础上 ,建立一个较为完整的衰退产业中企业战略选择框架 ,即动因导向型衰退产业战略理论 ,主要包括需求型衰退产业战略、比较优势型衰退产业战略和技术型衰退产业战略。这对处于衰退期的企业思考如何制定战略走出衰退有一定的参考价值     

中药新药研发的动态和展望

-一、新药注册办法的新特点 遵循规律体现特色扶持发展鼓励创新 1、鼓励创新 ·改剂型（原剂型生产企业） ·仿制药（做临床，上市价值，160天时限）第十五条国家食品药品监督管理局应当执行国家制定的药品行业发展规划和产业政策．可以组织对药品的上市价值进行评估。     

迈克尔·奥·约翰逊：虚伪的承诺毁掉了直销的声誉

6月，美国直销新闻网《总裁连线》栏目总编约翰·傅雷明采访了康宝莱总裁兼CEO迈克尔·奥·约翰逊，这次访谈，让我们了解到，这位魅力四射的明星经理人对直销的理解，以及他最喜欢的事情。     

智慧信箱

相当长的一段时间里我的公司在业绩上都没有什么起色。我们开了很多会进行研究，从市场分析到内部管理，所能想到的问题我们都进行了分析和讨论，但事实证明我们并没有找到问题的关键所在。于是从中层管理人员到普通员工，大家一致认为是公司战略出了问题。为此，我专门听了美国著名管理学家迈克尔·波特先生的来华演讲，期望从中得到一些启发，但老实说，刚听的时候有如醍醐灌顶，可细琢磨起来又摸不着头脑。我是咱们《科技智囊》的老订户，能帮我分析分析问题所在吗?     

具有全球号召力的七大管理工具

执行力 执行力一词来自拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书，作为管理理念的执行，关注的不是具体的管理模式与战略，而是在策略过程中，每位企业家都感受到其重要性却又觉得无法突破的瓶颈。企业制度化越明确，执行能力也越强。正如该书的作者所说，执行是任何企业（无论在北京还是纽约）当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或不能完成的东西，而是一套非常具体的技术和行为，它能够帮助公司在任何情况下得到建议，维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。     

石河子大学学报(自然科学版)征稿简则

《石河子大学学报（自然科学版）》是石河子大学主办的自然科学综合性学术期刊,双月刊,132页,现设有农学·植物保护：园艺·林学、畜牧·兽医、医学·药学、生物·环境、食品·化工·材料、力学·水利·建筑工程、机械·电气工程、计算机技术·信息工程、数学·物理·化学10个栏目。     

石河子大学学报（自然科学版）征稿简则

《石河子大学学报（自然科学版）》是石河子大学主办的自然科学综合性学术期刊,双月刊,132页,现设有农学·植物保护、园艺·林学、畜牧·兽医、医学·药学、生物·环境、食品·化工·材料、力学·水利·建筑工程、机械·电气工程、计算机技术·信息工程、数学·物理·化学10个栏目。     

聚乙烯吡咯烷酮-镱(Ⅲ)配合物与鲱鱼精DNA的相互作用

采用UV-vis光谱法,在pH=7．00环境中用摩尔比法确定了鲱鱼精DNA与镱（Yb）的结合比nDNA：nYb=1：3,表观摩尔吸光系数ε=7．52×10^3L·mol^-1·cm^-1,聚乙烯吡咯烷酮（PVP）与鲱鱼精DNA-镱（Ⅲ）配合物（DNA（Yb）3）的结合比nPVP：nDNA（Yb）3=4：1,表观摩尔吸光系数ε=2．68×10^5·mol^-1·cm^-1。用双倒数法求得结合常数K^θ12℃=0．965×10^2L·mol^-1和K^θ22℃=0．218×10^2L·mol^-1,△H^θ,22℃=-1．04×10^5J·mol^-1,△rS^θm22℃=-3．27×10^2J·mol^-1·K^-1,△rG^θm22℃=-0．76×10^4J·mol^-1,该过程为焓驱动。确定了PVP—Yb（Ⅲ）与hsDNA之间为沟区作用方式。     

基于五力模型的国产公务机竞争分析

运用波特五力模型的相关理论,结合中国国情以及国产公务机自身的优劣势,对国产公务机的竞争环境进行分析,建立国产公务机的五力竞争模型,为国产公务机企业的竞争战略分析、发展战略制定提供参考,对推动我国公务机制产业的发展提供理论依据。     

鞍山高新技术产业开发区先进装备制造产业集群发展研究

利用SWOT分析法,围绕迈克尔·波特提出的产业集群“钻石模型”的六个要素,分析鞍山高新区发展先进装备制造产业集群的优势、劣势、机遇和竞争。阐述了鞍山高新技术产业开发区有效整合人才、技术、资本等产业发展要素,从产业政策、政府服务职能、专业产业园区、技术和制度创新以及招商引资等方面,加速发展先进装备制造产业集群的具体措施。     

电子商务、产业竞争结构与盈利模式

随着信息技术在全球的迅速发展,传统的工业经济正在经历向信息经济转型的巨变。电子商务不仅改变了企业商务模式．而且改变了行业结构甚至改变市场运行模式,因而,企业必须理解电子商务给行业及其企业所带来的变化,适时进行战略性调整。本文正是基于波特教授的五力模型,分析了电子商务带给产业竞争结构的变化,以及在新的环境下,电子商务企业该如何构建成功的盈利模式。     

大环稀土-过渡金属超分子配合物[Tb（NiL）3（CH3OH）3]（ClO4）3·5CH2OH的合成及晶体结构

合成了以大环草酰胺配合物NiL为配体的四核Ni3Tb稀土-过渡配合物[Tb（NiL）2（CH3OH）3]（ClO4）3·5CH3OH,并利用单晶X-射线结构分析、红外光谱以及电子光谱等多种手段对该配合物进行了结构表征．结构分析表明，该配合物为三斜晶系，对称群为P=1，a=1．5081（3）nm，b=1．5132（3）nm，c=1．7446（3）nm，α=82．512（11）°，β=70．095（6）°，γ=84．185（10）°，Z=2．     

国际体育学术专家齐聚南师畅话科技奥运

来自美国、加拿大、德国、英国、澳大利亚、新西兰、巴西、尼日利亚、日本、伊朗等40多个国家的300多位专家参加了此次会议。与会代表包括国际体育计算机科学学会名誉主席约根·皮尔教授、香港中文大学洪友濂教授、奥地利维也纳大学阿蒙德·巴卡教授、英国林肯大学约翰·哈蒙德教授、加拿大卡尔加里大学拉里·卡茨教授、     

消费与发展——中国直销的3·15

2009年3月15日，一年一度的“3·15维权”活动如期在全国各地拉开帷幕，在社会各行业纷纷将“消费与发展”作为年度主题，全方面维护消费者利益、促进消费发展之时，作为日益正规化的直销行业自然也不例外：签订诚信宣言、参与各地3·15维权活动…众多直销企业积极活跃地出现在了“3·15维权”活动的第一现场，这些迹象似乎都在表明中国直销坚决维护消费者利益的决心。     

专业化：独木桥还是阳关道？——评格力空调的专业化战略

专一化战略是“一篮子鸡蛋”的战略吗？哈佛大学商学研究院著名教授,对于企业竞争战略理论做出了非常重要贡献的迈克尔·波特在他具有重要影响和贡献的《竞争战略》一书中明确地提出了三种适用的竞争战略，即：总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。可见专一化战略是一个重要的企业竞争战略。波特认为：“这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹”，尽管有时企业追逐的基本目标可能不止一个，但波特认为：“这种情况实现的可能性是很小的。因为有效地贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支持这一战略的…