解析施工组织设计在工程项目中的重要性

施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物．它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证，是建筑施工企业加强现场管理和提高工程质量、降低成本、降低消耗、提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物，时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地．计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。     

做好施工组织设计 努力控制工程造价

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。同时，施工组织设计也是科学管理施工活动的重要手段之一，它贯穿于工程项目的始终，是一种技术经济性文件。可以说，施工组织设计编写的好坏，直接影响着工程项目的造价控制。因此，不管是施工企业还是业主，都应该对施工组织设计的编写与审核给予高度的重视，只有做到这一点才能够有效控制工程造价。     

浅谈水利工程施工组织设计问题

简述了施工组织设计对科学地组织管理大中型水利水电工程施工的重要作用及意义，介绍了工程施工组织设计的分类与基本内容，针对现阶段施工组织设计存在的问题，提出了一些看法和合理化建议。     

浅谈公路施工现场管理

根据公路施工的特点,加强施工现场管理,是工程施工成功的重要因素,在施工中将各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,是施工企业管理的首要方法.     

优化施工组织设计，强化工程施工管理

施工单位编制的《施工组织设计》即是施工技术的优化过程,也是技术和管理的结合过程,它把设计与施工、技术与经济、整体与局部的工程施工组织有机地协调起来,对统筹建筑施工全过程的管理和推动     

市政工程管理新思路研究

市政工程施工为城乡建设与人民生活的提高及社会发展进步作出了重要贡献,但在其施工过程中也不同程度地对市容造成了一些破坏和污染,该文基于笔者多年从事市政工程施工组织管理的相关工作经验,结合当前市政工程施工环境污染现象研制的背景,以绿色施工组织管理技术方法为研究对象,从组织管理和环境保护两个角度对绿色施工技术进行了探讨,全文是笔者多年工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义.     

论工程施工质量管理途径和方法

一、施工组织计划管理 工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织计划，施工组织计划就是全面考虑施工的组织管理计划，是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后，必要时做适当的变更设计，     

投标过程中的施工组织设计创新

施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的文件，施工组织设计是授标书的重要组成部分。     

浅议施工组织设计与工程预结算

笔者从质量与数量,工艺与设备,材料供应与消耗,生产与管理等方面,合理而科学地,计划而有序地进行详细论述,进一步说明组织施工在施工生产的重要作用,在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的重要组成部分。     

浅议施工组织设计与工程造价的预结算审核

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

浅议施工组织设计与工程造价的预结算审核

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

浅谈水泥稳定碎石施工相关试验控制

加强试验检测控制是工程项目管理的一项重要工作，用来指导工程施工全过程的各项技术、经济和组织等活动，通过计划、安排对项目实施过程进行质量检查。认真地安排好施工试验检测内容，为保证施工阶段的顺利进行、实现预期的工程目标，其意义非常重要。     

浅析施工组织设计与工程造价控制的关系

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计是指导工程施工全过程的经济技术文件。提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。施工组织设计与工程造价密切联系,相互确定。保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键,优化施工组织设计是控制工程造价的基础,采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

论施工组织设计、施工方案和技术交底的关系

施工组织设计、施工方案和技术交底都是建筑安装工程技术资料中非常重要的组成部分,均对建筑安装工程的顺利进行起着十分重要的作用,三者的关系是总体与局部、宏观与微观、相互依存、相互支持、相辅相成的关系.为了科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生,应当认真编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底工作.     

公路工程施工现场管理研究与探讨

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅论建筑施工组织设计编制方法的改进

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。     

浅谈如何做好工程施工组织设计

施工组织设计是建筑施工企业加强管理提高经济效益的重要手段,也是施工单位整体实力、技术水平和管理水平的具体体现。为了更好地发挥施工组织设计的作用,本文比较具体的从多方面探讨如何做好工程施工组织设计。     

加强建设工程施工管理的探讨

在建设工程施工中，应搞好施工合同管理，加强施工安全和文明施工，全面系统组织施工，搞好质量、安全、工期、成本的控制和管理。     

园林工程施工管理的探讨

园林工程是包括多项内容的复杂工程，在施工中往往由多个施工单位建造，因此施工管理工作有着重要的作用。从施工组织、施工现场管理及施工成本管理等方面探讨了园林工程施工管理中应注意的一些问题。