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相似文献
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1.
朱青 《科技资讯》2006,(28):172-173
随着现代企业制度的推行,企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大,该文从企业财务预算管理的目的、意义和作用及财务预算管理的内容和编制方法以及落实财务预算管理的注意事项做了阐述。为企业提高财务预算管理意识、合理编制财务预算、并通过财务预算防范企业财务风险、提高经济效益提高了有益借签。  相似文献   

2.
企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,它已成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略目标的重要手段之一。对企业在预算编制、执行与控制、考评等环节中存在的问题以及应对策略进行初步探讨,旨在提高企业财务预算管理的科学性和有效性。  相似文献   

3.
黄静 《科技资讯》2014,(11):134-134
知识产权是企业重要的无形资产,企业加强知识产权管理体系构建对于企业的发展及生存具有重要意义。本文简要分析了目前我国企业知识产权管理存在的主要问题,并提出了构建和完善企业知识产权管理体系的具体措施,以期促进我国企业知识产权管理的新发展。  相似文献   

4.
财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。  相似文献   

5.
预算管理是采用价值形式对企业未来经营活动进行科学预测和合理安排,确保公司战略目标实现的相关管理活动.实现企业规范化、精细化管理的目标,必须建立科学、规范、高效的财务预算管理体系.该文就企业财务推行预算管理进行阐述.  相似文献   

6.
本文从现代企业财务管理的地位和内容出发,阐述了建立现代企业财务管理的组织体系、制度体系和方法体系的内容,并提出了现代企业制度下建立科学的财务管理体系的措施.  相似文献   

7.
建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。  相似文献   

8.
浅析现代企业财务管理体系的建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从现代企业财务管理的地位和内容出发,阐述了建立现代企业财务管理的组织体系、制度体系和方法体系的内容,并提出了现代企业制度下建立科学的财务管理体系的措施。  相似文献   

9.
本文通过对企业预算管理体系的介绍,重点讨论了在企业中实施全面预算管理的方法,如何建立全面预算管理体系,以及预算如何与计划、绩效考核相结合的问题。  相似文献   

10.
如何建立健全财务预算管理体系,强化经营执行力,成为企业发展中的重要课题,下面笔者结合工作中的实际,将财务预算管理体系做以论述。  相似文献   

11.
刘以迁 《科技信息》2010,(17):J0336-J0336
本文就对构建现代企业财务管理体系方面涉及的关于财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、财会人员培训体系等方面的内容,结合自己的工作实践和学习,提出了自己的看法。  相似文献   

12.
现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求,根据财经法规制度和财务管理的原则,组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作.  相似文献   

13.
针对构建新的企业财务制度所持有的4种观点:取代论,市场论,接轨论,自身论进行了评析,提出我国构建新的企业财务制度体系,对现行的《企业财务通则》进行修订应当把握的几项原则。  相似文献   

14.
现代企业财务风险预警系统的构建研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
当前,世界经济的不景气使得国内许多企业的财务风险迹象陆续显现出来,甚至有些向财务危机演变,企业的生存安危因而受到了十分严峻的考验。因此,完善全面的企业财务风险预警系统的建立就显得非常重要。所谓企业财务风险预警,指的是从财务角度上对企业进行预警。本文简要阐述了企业财务风险预警系统建立的意义,并对现代企业财务风险预警体系的程序建立、结构及构建途径进行分析。  相似文献   

15.
16.
刘开宇 《科技资讯》2022,(5):99-101
财务管理在企业发展中至关重要,而精细化预算管理能够为财务管理工作予以诸多帮助,既可以加快财务工作处理效率,又能为企业发展决策予以诸多参考,因此,现代企业应当将精细化预算管理作为发展重点。为了对其展开深入研究,该文首先介绍精细化预算管理的定义和特征,继而提出精细化预算对于企业财务管理的意义,最后为现代企业指明精细化预算在财务管理中的开展途径。  相似文献   

17.
论现代企业财务预警系统的构建   总被引:6,自引:0,他引:6  
目前我国企业发生财务失败以至破产清算的例子越来越多,建立企业财务预警系统刻不容缓。财务预警系统能及时发现财务管理中问题,预先警示,让经营者早日寻求对策,减少对企业的破坏。本文系统地研究了企业财务预警系统的特点,分析了企业财务预警系统的构建以及应用中应注意的问题。  相似文献   

18.
现阶段,我国集团企业在财务管控体系的建立与运行方面还存在着很多问题,阻碍了集团企业的快速发展。如何积极的构建集团企业的财务管理与控制体系,摆脱财务管理监督职能弱化,预算不够科学合理,会计核算不到位,管理混乱等现象,亟待我们共同探讨、解决。本文分析了加强集团企业财务管理控制体系构建的必然性以及集团企业财务管控体系构建的现状,并从五个方面就如何加强集团企业的财务管控体系的构建,提出了若干建议。  相似文献   

19.
高校预算管理问题是高校改革中的一个重要问题。把西方"绩效预算"引入我国高校绩效预算管理具有十分重要的意义。我国高校实施绩效预算管理,应建立以高校战略目标下的绩效目标为"灵魂",部门预算和项目预算为基础,绩效预算评价指标体系为核心,绩效评估的实施为关键,绩效预算奖惩机制为手段的绩效预算管理体系。  相似文献   

20.
浅谈企业财务危机预警体系的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
高翠玉 《科技资讯》2010,(30):147-147
在市场经济条件下,我国企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的市场主体,面临着日益多变的市场环境,随时都得面对各种风险,经受财务危机的考验,任何企业任何时候均不可回避。如何建立企业财务危机预警体系,从而在财务危机尚未到来之前,决策者就可以适时地、直观地掌握整个企业各个财务指标的运行状况,以便及时地采取应对危机的措施,防患于未然,减少或避免财务危机爆发造成的损失,这对企业的持续经营将具有十分重大的意义。  相似文献   

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