鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理探讨

本文的研究对象是工程质量管理,以鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理为例,介绍质量控制过程中人的管理、材料的控制、施工方案的控制、施工工序的控制、施工质量控制点的设置与管理和质量管理小组管理等;其次是找出鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制成功的原因重点亮点：抓好事前控制、事中控制和事后控制,实行全面质量管理和质量管理小组;最后,通过鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制过程中得出经验总结与启示,提出不断改革和创新工程质量管理水平。     

从青岛卷烟厂自动化物流系统项目看项目控制

本文应用项目管理和项目计划与控制的一般理论和方法,结合工程实例和工作经验,从分包商控制、安全控制、成本控制、进度控制、质量控制、材料控制、技术管理、现场管理、风险管理、人力资源管理等方面分析总结了自动化物流系统项目控制管理的特点和经验。     

浅谈施工企业项目成本管理及其过程控制

本文认为,我国加入WTO以后,随着国内建市场与国外接轨,建筑承包市场的竞争愈益激烈,施工企业要想在施工中获得可观经济效益,就必须加强项目成本的管理和控制。项目成本的管理和控制包括生产成本管理和控制、质量成本的管理和控制、工期成本的管理和控制、不可预见成本的管理和控制等。同时,为使项目成本得到有效控制,还必须加强索赔管理,以索赔管理促进项目成本管理。     

浅析建筑工程造价的合理控制

建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。     

浅谈工程造价控制方法与管理

工程造价的控制和管理贯穿于整个施工过程中。本文介绍了施工项目工程造价控制在投标阶段、施工阶段和结算阶段的控制方法,阐述了工程造价管理在合同管理、施工过程管理以及竣工阶段管理的管理方法。     

浅谈建筑工程施工项目管理

施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容,就是＂三控制、二管理、一协调＂,即进度控制、质量控制、费用控制。合同管理、信息管理和组织协调。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

项目施工管理与成本控制

项目施工管理与成本控制是相辅相成的,只有加强项目施工管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强项目施工管理才有意义。项目施工成本控制体现了项目施工管理的本质特征,并代表着项目施工管理的核心内容。     

浅论工程施工中的质量控制与管理

分析了工程施工过程中质量控制与管理的重要性,并提出了质量控制与管理的方法,以期为量控制与管理提供参考。     

浅谈施工企业管理

在项目管理过程中做好进度控制、成本控制、质量控制、安全控制“四大控制”，优化现场管理的同时，应以人为本做好人员的管理，在同等条件下提高自身竞争力。     

职业院校食堂管理业务内部控制评价探究——以T职业学院为例

当前,职业院校已普遍实施内部控制建设,内部控制评价工作可以用来进行自我检验。职业院校食堂管理是社会关注的热点,也是职业院校后勤管理的高风险领域。笔者通过构建内部控制评价体系,以T职业院校食堂管理内部控制评价为例进行实践探讨,对食堂管理内部控制有效性进行评价,提出了加强食堂食材采购管理、严格“校采平台”供应商选用、规范实物管理的出入库管理的建议。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

关于高速公路养护中工程造价管理及控制的分析

本文通过阐述我国目前高速公路养护中工程造价管理的现状,探讨了我国高速公路养护管理计划的编制和控制和我国高速公路养护中工程造价管理中工程设计阶段的造价管理控制以及我国高速公路养护管理中工程造价管理的施工阶段的造价控制分析,以此来实现我国高速公路养护管理项目管理及控制的目标。     

公路工程造价控制与管理研究

针对高速公路工程传统的工程成本造价控制方法在实际应用中所暴露出来的不足,本论文详细探讨了全过程造价控制管理,分析全面造价控制管理的基本内容,并在此基础上给出了具体的全过程造价控制管理的建议与措施,对于进一步提高公路工程造价控制管理应用水平具有较好的借鉴指导意义。     

浅谈管理会计控制的原则

管理会计的控制问题是其管理的重要内容,但目前许多企业在控制过程中并不十分重视其控制原则。本文在研究的基础上提出了管理会计控制的十条原则,希望对企业的控制活动能产生积极影响。     

施工阶段的过程管理方法及实施

建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。     

工程造价控制对工程项目管理的作用分析

工程造价控制是工程项目管理的核心,它对工程项目管理的作用突出的表现为对工程项目成本的控制上。分析了工程造价控制对工程项目管理的作用,并对如何做好工程造价控制进行了阐述。     

浅谈工程项目施工阶段的造价管理

施工阶段是工程项目造价控制与管理的主要阶段,其内容主要是对工程设计变更的造价控制管理与对索赔的控制管理。主要方法是加强材料、成本、现场与投资管理。     

浅谈项目管理的重点和方法

"三控二管一协调"的施工项目管理方法,即:进度控制,质量控制,成本控制,安全管理,合同管理,组织与协调。