公路工程建设的施工合同管理

随着时代的发展和社会经济的进步,我国公路工程的数量越来越多,工程项目管理中非常重要的一个方面就是公路工程施工合同管理,所以应该对公路工程建设的施工产生足够的重视程度。本文简单探讨了如何加强公路工程建设的施工合同管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

公路工程项目施工合同管理

公路工程项目施工合同管理是项目管理的重要组成部分,合同管理的好坏直接影响项目的成功与否。对公路工程合同的分类、目前管理中存在的问题及承包商在合同管理中应着重考虑的事项等方面进行了论述和总结。     

谈如何搞好公路工程施工造价管理与控制

公路工程施工造价管理与控制是实现施工成本控制的关键环节。本文针对公路工程施工的特点,从增强施工经济意识,重视施工方案比选;重视合同管理,搞好施工现场造价控制;提高施工索赔意识,搞好施工索赔工作;控制施工费用,搞好结算管理等方面对公路工程施工造价的管理进行了详细阐释,为解决公路工程施工造价管理问题提供了借鉴资料。     

公路施工监理中的合同管理

公路工程施工，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特点。签订好公路施工合同，无论对发包人建设单位还是对承包人施工单位都是十分重要的。本文通过对合同的概念和内容进行分析，提出加强施工合同管理的相关建议。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

“设计-施工总承包”项目合同管理探析

近年来,越来越多的公路工程项目采用了"设计-施工总承包"模式进行建设,此类项目一般合同额较大、合同风险较高,本文通过作者在"设计-施工总承包"项目合同管理中遇到的一些问题,深入分析了"设计-施工总承包"模式的内涵、特点、合同双方风险的转移、合同价款的确定和支付等方面,为公路施工企业在该模式下进行合同管理提供了借鉴的经验。     

公路工程施工成本控制与管理

合同管理、施工质量及安全管理等方面的有效管理来降低施工现场所发生的成本、从而有效的提高施工利润,为施工单位赢取更大的收入。本文针对公路工程施工特点,强调在施工过程中,实行全员全面参与的施工成本控制,分别从施工技术、材料供应益。     

浅谈施工监理与合同管理的关系

文章通过公路工程施工活动中的工程变更、工程延期、索赔、工程转让分包等情况,阐述了监理工程师如何控制与处理有关合同事宜,以及合同是监理工程师实施监理工作的重要依据的概念。掌握和了解施工监理与合同管理的关系及加强合同管理的必要性,对工程建设的规范、良性发展有着重要意义。     

论公路施工企业项目成本管理

就当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,从公路工程项目施工全过程中的成本费用管理入手,着重分析如何从质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理中提高项目成本管理水平,以减少施工项目全过程费用成本。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路施工合同是一务约束建设单位和施工单位依照商定规则完成工程项目的纽带，合同中涉及到法律、经济、技术等多方面的内容，而一个公路工程合同文件无论协定的多么详细，实际的施工与合同的规定总是会有一定的差距的，因此，本文就公路工程施工合同管理所存在的问题以及解决对策进行了粗浅的探讨。     

浅谈公路施工合同管理

本文分析了公路工程施工合同管理存在的问题,并就如何加强合同管理提出了几点建议。     

浅谈公路工程项目施工质量管理与控制

本文从公路工程的特点入手,从公路工程项目施工准备阶段、施工过程、施工后三个阶段,介绍了公路工程施工质量管理与控制的内容,以达到保证公路工程施工质量,兑现投标书的承诺。     

浅析公路工程施工安全管理措施及施工技术

随着我国国民经济的迅猛发展,也推动了我国公路交通事业的发展。在公路工程的施工过程中,施工技术的好坏不但影响着公路正常使用周期,而且还影响着公路工程的整体质量,甚至有可能造成巨大的损失和严重的社会影响,因此,加强公路工程施工安全管理措施及施工技术势在必行,本文主要对公路工程施工安全管理措施及施工技术进行探讨。     

浅谈合同管理在公路工程施工管理中的作用

合同管理是公路工程施工管理的重要组成部分,本文将从公路工程项目招投标过程中合同管理的注意事项,中标后工程施工过程中工程计量与支付阶段合同管理的重点,及工程完工结算与竣工决算过程中合同管理的重要性等方面谈点个人的经验与体会.     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

公路工程施工中安全管理措施的分析

进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,建筑工程项目也在不断的迅猛发展,其中公路工程项目也有了较快的发展。但是由于近年来公路工程施工中安全事故频繁的发生,甚至出现了许多危害到了施工人员的生命安全的事故,生命权是我们国家最大的人权,因此公路工程施工中的安全管理也引起了人们的高度的关注。公路工程施工的技术要求及技术含量较高,影响其安全管理的因素也较多,施工中的安全管理问题就显得尤为关键了,消除施工过程中存在的潜在危险,确保所有施工参与者的人身安全,就是施工企业以及施工单位义不容辞的责任。本文便对公路工程施工中安全管理的基本任务、安全管理的特点、安全管理的基本原则以及安全管理的措施进行了详细的探讨,从而全面的分析了公路工程施工中的安全管理问题。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

1.加强施工管理,控制合同外费用 1.1 加强施工管理要重视施工合同 施工合同是施工阶段造价控制的主要依据.     

公路工程施工管理措施探讨

随着我国公路工程建设的快速发展,公路工程的施工管理存在着诸多问题,影响着公路工程的总体质量,因而施工管理越来越引起相关人员的重视.因此,本论述通过对公路建设施工管理的必要性进行概述,对施工质量难以保证、管理模式落后以及资源浪费等施工中存在的问题进行了简要分析,并在此基础上提出了施工准备工作、技术监管以及机械设备等管理措施,结合公路工程施工管理现状,重点在提高工程质量方面提出了切实可行的有效管理手段,为施工质量控制提供了良好方案.希望给予相关人员一定的参考启示,以提升公路工程施工质量.     

对公路工程施工技术控制与管理的研究

在一个完整的公路工程中,施工技术是保证其质量的关键部分.特别是在我国对公路工程质量要求不断提高的前提下,如何运用新技术、新设备、新环境,实现对公路工程施工技术的有效控制与管理,是目前摆在公路工程面前的一个重点,也是一个难点.介于此,本论述结合自身的实际工作经验提出几点对公路工程施工技术控制与管理的分析,并结合陇西公路管理段管养的国道316线公路工程的实践,旨在为更多的公路工程施工技术控制与管理提供有价值参考.     

公路工程施工管理中的项目成本管理与措施

在公路工程施工管理的过程中,项目成本管理是一项不容忽视的环节,能否做好这一环节的工作极大的影响着整个公路工程施工管理的质量。文章首先分析了公路工程施工管理中,项目成本管理的概念及重要性,继而在此基础上,又论述了其现状,并提出了一系列的改进措施,希望通过文章的论述,能够使我国公路施工管理的状况得到进一步的改善。