医院预算管理审计初探

医院预算管理审计是管理审计的一个重要内容，是对医院预算管理全过程的审计活动，通过预算管理审计，促进医院更好地实行全面预算管理。对医院预算管理审计的特征与作用进行了探讨分析，揭示目前医院预算管理审计存在的问题，最后提出了医院预算管理审计应该包含的内容。     

新医院财务制度下医院预算控制与管理探究

近年来,由于国家新情势的发展,我国相关部门针对医疗机构,对其提出了修订之后的"新医院财务制度",且这个制度一经出台,就引起了社会对其的广泛关注与热烈探讨。本文将对新医院财务制度下医院预算控制与管理进行深入的分析和探究。     

推行全面预算提升管理水平

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统。一个有效的全面预算,对企业管理起着统领作用,具有全面控制和约束力。它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。本文剖析了现行企业对预算管理存在的误区,详细阐述了全面预算的综合管理理念。     

加强医院财务管理

随着社会经济的快速发展,医院经济业务活动呈现出复杂多样的形式.因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要.要做好当前医院财务管理工作,应该从加强财务管理职能、医院成本核算、医院预算管理、医院投资管理及完善医院财务绩效评价体系等方面进行深入研究.     

谈高校财务管理工作的优化

本文通过对财务制度的创新,全面预算管理,财会人员素质,财务监督和内部控制四个方面的论述,对进一步完善高校财务管理工作优化提出一些探讨。     

浅析新《医院财务制度》下的成本管理

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的推行和深入,对医药卫生体制改革提出了更高的要求。2009年3月中共中央、国务院下发《关于深化医药卫生体制改革的意见》,明确提出要推进公立医院管理体制改革,建立规范的公立医院运行机制,积极探索医保按人头结算、病种结算、总额结算等方法。为配合改革的顺利进行,严格医院预算和收支管理,加强各种成本的核算和控制就显得尤为重要,财政部、卫生部针对原《医院财务制度》的不足,出台新《医院财务制度》,于2012年1月1日起在全国执行。     

全面预算管理在企业中的意义及应用

阐述了预算管理及在企业中加强预算管理的重要意义、主要作用，并结合集团实际情况，阐述了完善考核评价机制是有效实施全面预算管理的有效途径。     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

全面预算管理是作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日现突出.分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出了一些粗浅的看法.     

试论新时期医院的财务管理存在的问题及财务制度的创新

随着市场经济体制下医疗服务市场竞争日趋激烈,医院的经济运行机制必须适应新形势的要求,加强管理,拓宽筹资渠道,努力降低服务成本,提高经济效益,为人民群众提供质优价廉的医疗服务,这就要求医疗单位不断提高财务管理水平,进行财务制度创新。本文对针对非营利性医院的财务管理的现状和存在的问题进行了分析,在此基础上提出了通过创建良好的管理制度、增强预算、坚持成本核算等创新财务制度的举措。     

浅谈全面预算管理的特征及作用

从全面预算管理的内涵及特征入手，重点阐述了推行全面预算管理的主要作用。     

煤炭企业推行全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是企业提高管理水平、实现资源优化配置、有效防范经营风险、提高经济效益、推动企业科学发展的有效手段。分析了煤炭企业推行全面预算管理的必要性及意义，阐述了煤炭企业推行全面预算管理存在的问题，并提出应对策略。     

浅谈全面预算管理在交通运输业中的运用

本文对全面预算管理的概念及交通运输业实行全面预算管理的重要性及全面预算的编制、考核、应用等进行了简要的阐述.     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是财务管理的一个重要方面，要提高对预算管理的认识，科学编制预算，强化预算的权威性，加强对预算执行的控制与监督，贯彻和实践科学发展观。     

企业实施全面预算管理的探讨

随着现代企业制度的发展和完善，全面预算管理已经成为企业治理的一项重要制度。本文主要对全面预算管理制度的内容及其特点等进行阐述，以求加深企业实施全面预算管理重要性的认识．对完善企业治理机制具有现实和深远意义。     

煤炭企业基于成本中心全面预算管理的实施应用

本文通过论述全面预算管理的概念和主要特点,重点分析了煤炭企业成本中心的概念和全面预算管理的重点,就煤炭企业成本中心全面预算管理的实施进行了详细阐述,主要包括健全预算组织、明确预算内容、规范预算流程、强化预算措施、创新预算手段等主要内容,系统介绍了煤炭企业全面预算管理的实施应用过程。     

试论企业全面预算管理的创新

该研究从企业实施全面预算管理的分析入手,阐述了全面预算管理对企业的作用,列举了全面预算管理在企业实际运行中表现出的典型性问题,提供了从企业氛围、组织体系、管理目标、考评机制等环节上进行全面预算管理创新的相关要点,希望将创新要素更好地引入到全面预算管理机制,使企业全面预算管理的能力得到保障,在有效提升企业竞争核心优势的同时,确保企业对市场经济、长远发展等各项要求和目标的实现。     

浅谈企业如何加强全面预算管理

本文通过对全面预算管理内涵的理解,阐述了企业推行全面预算管理的重要性,并提出了企业加强全面预算管理的一些办法。     

中医医院全成本核算体系构建的研究

随着医疗卫生体系改革的不断推进,各医疗机构在自身的管理体制上做出了较大幅度的调整,财务制度进一步完善,强化了会计管理制度和预算管理的监督机制。全成本核算体系的构建成为医院发展过程中的必经之路。     

全面预算管理的新思维与新视角

全面预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从阐述全面预算管理的涵义出发，在新思维与新视角下提出了企业加强全面预算管理的几点看法。     

集团公司全面预算管理研究

本文首先从全面预算管理的概念和理论基础对集团公司全面预算管理进行了概述。其次，对全面预算管理在集团公司中实施的现状进行分析，通过现状分析指出了目前集团公司在实施全面预算管理中所存在的问题，如全面预算松弛、预算指标有效性差、缺乏全面预算管理的组织体系保障等都是集团公司急待解决的问题。然后，针对文中所存在的问题提出了解决措施和对策，使其在集团公司中实施的更佳有效。