企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

浅谈审计内部控制制度

现代企业经营规模不断扩大,新技术不断涌现,要管理好企业,就必须健全一套严密又完整的内部控制制度来组织,协调发展各部门和经营管理人员的关系,在评价被审计对象内部控制制度的基础上,进一步完善审计工作的范围、程序和方法,使之取得更好的经济效益,促进企业健全内部控制制度,改善管理。     

试析施工企业内部控制的建立和完善

在市场竞争日益激烈的状态下,施工企业要想谋求较好的生存及发展空间,开展企业战略性管理、强化施工建设项目的产品质量控制、建立良好的公共关系、建立与完善内部控制制度及内部控制体系都是非常必要的。其中,内部控制制度及体系的建立与完善显得尤为迫切。施工企业应明确内部控制概念、要素及建立内控制度的意义,针对企业自身存在的问题,建立健全内部控制制度并使之有效执行。     

论企业内部控制制度与会计信息质量

现代企业需要一套科学规范的内部控制制度,用来规范管理行为。有效和规范的企业内部控制制度可以确保会计信息质量的提高,而会计信息的质量也能反映出企业内部控制制度的实施效果,进一步促使企业不断健全和完善内部控制制度。重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面,论述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响。     

浅谈对税务机关内部控制制度的认识

现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计，鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点，被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计，要保证税务单位内部控制制度执行有效，必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。     

解析加强内部控制制度审计提高内部审计工作

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加大对企业内部控制制度的建设是建立一个现代化企业制度的内在要求。内部控制制度审计在现代审计活动中作为单独的一个审计种类,有着完整的审计程序,它可通过对内部控制的评价与检查,找到企业内部控制系统中的薄弱环节并加以改进。     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

防范企业经营风险的内部控制方法研究

加强内控控制是强化企业管理的有效手段,通过合理的组织机构设置和会计记录控制,借助于完善的内部审计制度以及积极的人事管理制度,内部控制定会在完善公司治理结构、规范企业行为、防范企业经营风险上发挥重要作用.本文主要研究组织机构控制、会计记录控制、内部审计控制以及人事管理控制等几种内部控制制度的实施和作用.     

企业流程再造对内部控制环境的影响——来自五方面的思考

业务流程再造是20世纪90年代以来为西方管理学者广为研究的课题之一.其核心是从本质上重新思考、改变传统按职能部门进行运作和控制的机制,有效地建立跨越职能部门的"业务流程",解决以传统的劳动分工为基础的企业管理体制和管理方法所带来的一些弊端,树立企业的竞争优势,从而培育和提升企业的核心竞争力.在这一业务流程再造的过程中,企业内部组织结构、运作模式等内部环境因素也随之发生了很大变化.环境的变化一方面导致了内部控制制度的变化,同时业务流程再造的效果也要通过一系列内部控制指标来量化和不断调整.本文从业务流程再造对组织内部控制环境产生的变化入手,对内部控制在控制环境方面的影响进行了分析.     

论我国企业内部审计的发展趋势

内部审计工作凭借在现代企业中具有审计知情权的独特地位,对企业经济活动进行监控和分析、对企业内部控制制度进行检测评价,从而成为企业制度创新的重要促进者,在企业管理中扮演着不可代替的角色。新形式下企业内部审计的发展趋势,要求内部审计对企业经济活动进行监控分析、对企业内部控制割度检测评价,实施过程控制、改善管理;进行深层次分析,做好参谋和咨询助手,发现制度不完善之处,促进制度创新。     

浅析如何建立企业内部控制制度

企业内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业董事会用来授权与指挥经济活动的各种方式,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度.要使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立并完善内部控制制度.本文拟就如何建立企业内部控制问题发表一些粗浅的看法.     

阐述施工企业会计管理

施工企业由于内部管理的不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真。内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障。本文从分析施工企业内部会计管理的现状,提出了加强内部会计管理的一些方法和途径,供参考。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度,不断完善和发展企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的增殖能力具有积极的意义,本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构,探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

现代企业财务管理中存在的问题及对策——以国有企业为例

当前企业的财务管理中主要存在企业内部制约机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此现代企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

试论电算化会计系统的内部控制

随着信息化的到来,企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化.会计数据处理的速度加快,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错.但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要.本文通过对电算化会计信息系统内部控制的分析,初步探讨了其主要内容和可能存在的问题.并对如何加强和完善电算化会计信息系统的内部控制提出了建议.     

完善企业内部控制的策略及建议

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一.企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展.     

加强企业内控制度建设,促进企业健康发展

内部控制是一种动态管理,受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着国有企业体制改革的不断深入,企业面临着管理多层次,经济利益多元化的局面,研究企业内部控制制度是企业健康良性发展的必经之路。有效的内部控制制度对提高企业经济管理水平、促进企业健康发展具有重要意义。