革新挖潜威力大

上船太仓甲板敷料厂,坚持走内涵发展的路子,向革新要市场,向挖潜要效益,企业效益连年增。目前我厂拥有固定资产600万元,职工103人,去年实现利税250万元,人均创利税2.5万元,成为国内同行业的佼佼者,企业先后被苏州市、太仓市评为"明星企业"、"百强企业"。一、向革新要市场我厂是生产船舶防腐蚀涂料和甲板敷料的专业厂。随着同行业竞争日益激烈,靠单一产品,单一品种很难在市场竞争中立住脚跟。为此,我们依靠科技进步,一方面与上海船舶研究所、上海涂料研究所,上海船厂等进行联营协作,引进科研成果,另一方面不断引进和培养人才,目前,我厂已拥有12名科技人员,占全厂职工11.5%,其中高级工程师3名。我们围绕市场需要,不断开发新产品。1994年,我厂与上海船厂科研所成功开发了TQ-1型轻质甲     

优化产品企业兴

太仓船舶通风设备厂,自1988年以来不断调整优化产品结构,促进了企业发展,效益连年大幅度增长,人均创利达2万元。我厂建于1988年8月,前身是农具厂,因产品是老面孔,10多年来企业徘徊不前,总资产7.6万元,职工20多位。现实告诉我们,企业不开发新产品是没有发展前途的。以后几年,我们根据市场需求不断推出适销对路的产品,做到开发一只成功一只,占领市场一只,促进了企业连年有新的发展企业实力不断增强,已拥有总资产260万元,比1988年增长30多倍。为了少走弯路,减少决策失误,能做到捷足先登,我们和中船总公司七院上海七○四研究所开展技术联合协作,     

坚持三开拓 企业天地宽

北京有色金属研究总院太仓金属加工实验总厂,又名为苏州市金仓集团公司,是铜加工生产企业。拥有总资产4100万元,其中固定资产2000万元,职工501人,年生产各种牌子、规格的铜管8000吨,产品销往国内外市场,1991年被评为苏州市明星企业。在宏观调控银根抽紧环境下,面对资金紧缺、原辅材料大幅度涨价,我们坚持以信誉、新品、规模赢得用户,不断开拓销售、原料、资金市场,企业连年上一个新台阶,今年完成产值1亿元,实现销售收入9000万元,创利税400万元。 乡镇企业在步入市场经济过程中,如何继续发挥独特优势,克服自身劣     

“三个一”闯出新天地

太仓化工二厂实施"三个一"工程,即提高一个认识、明确一个要求、坚持一个原则,形成新的竞争优势,自1992年以来利税连年递增,在1995年实现利税70万元、人均创利税1.4万元基础上,今年生产形势又有新的发展,产销两旺,首季创利税比去年同期有较大幅度的增长。随着市场竞争加剧,特别是优质、价廉的进口产品冲击国内市场及三资、私营企业以机制灵活的优势进行挑战,企业负担加重,效益越来越差,给企业造成"四难";资金难周转、生产难调度、职工难安排、效益难提高。在挑战面前,我们发挥集体经济     

优化产品结构 开拓内外市场

江苏奇力集团公司是1993年6月经省体改委和省计经委批准,由太仓浏河电机总厂、太仓有色金属异型线材厂等企业组建起来的一家乡镇集团企业,现有职工920人,下设4个分厂,一个合资公司,一个境外贸易公司,形成年产电机50万千瓦生产能力,达到国家中型企业的规模。我们集团公司的前身是浏河电机总厂,是在冲片加工基础上发展起来的整机生产企业。1988年固定资产只有270万元、年利税26.57万元。对此,我们针对企业发展不快的根本原因,围绕优化产品结构,抓技改,走科技兴厂之路;抓管理,走严格治厂之路,不断开拓国内、国际两个市场,目前月产出口电机2500台,销往德国等30多个国家和地区,企业规模不断扩大,生产连年大幅度增长。1994     

实行“内治外攻” 企业走向振兴

近两年来,上海音像公司(太仓)装潢印刷厂通过内治外攻,扭转了亏损局面,走向了振兴之路。 该厂原是镇办福利厂,后自与上海音像公司联营以来,生产一直稳定发展,成为太仓市时思镇的骨干厂。但由于厂领导调动频繁,十年来厂长换了七任,造成经营管理不善,效益滑坡,1993年1—5月亏本23万元,职工无心“恋战”,10多名技术骨干陆续跳槽去别处另谋出路,职工已有三个月未发工资,     

要创一流企业 必须搞好一流教育

江苏中港化纤纺织集团公司建于1986年,当时只有180个工人,800万元固定资产,1991年被批准为省级乡镇企业集团。现有厂区面积8万平方米,建筑面积2万平方米,职工总人数650名,其中,大专以上文化程度48人,占职工总数的7.3%,高中以上568人,占职工总数的87.5%,初中文化程度34人,占职工总数的5.2%。总公司领导班子6人,其中,大专以上3人,中专生2个,初中生1人。车间以上干部38人,有职称的科技人员58人。固定资产1.5亿元,1993年完成工业产值2.2亿元,销售收入1.68亿元,职工全员劳动生产率38万元,利税2200万元,职工平均生活水平达到6500元。1992-1993年从中央、国务院、部级领导到各省市、自治区,地方县级、乡镇等领导到公司参观的共700多个团体,达3万人次。     

产品结构优 销售市场广

太仓第一钢家具厂座落在上海北浏河镇郑和路。1992年以前,主要生产民用家具,由于市场竟争激烈,加之管理不善、品种单一、质量不过硬等原因,生产不景气,应收款难以收回,企业负债130万元,濒临倒闭。1993年,我接任厂长后,针对企业存在的问题,在开发新品、提高质量上做丈章,企业起死回生,走向振兴之路,产品占领了上海大市场,企业实力不断增强,到目前为止,不但还清了130万元借、货款,而且拥有自有资产460万元,比92年增长130%;全厂63名职工全部参加养老保险。一、要扩大市场,必须更新产品。推出市场需要的适销对路的新产品,是促进企业发展重要途径。过去,我们生产民用家具,固然有一定的市场,     

寻求合力上规模

太仓油脂化工设备厂又名太仓邮政机械厂,近几年来与有关科研单位及国营大厂通力协作,围绕增强企业"发展力、吸引力、凝聚力"做文章,企业实力年年增:开发的"洪升"系列油脂预处理、浸出、精炼油设备邮政机械(即包裹分拣机)畅销全国各地,深受用户欢迎;销售、利税等主要经济指标大幅度增长,1994年跻身于"年利税超300万元"的太仓百强企业行列,拥有自有资产1800万元,企业无一分借款、贷款,平均每年资产增值200多万元。增强企业发展力,不断开发新产品。在实践中,我们体会到产品十年一贯制,企业就缺乏竞争力,就会失去市场走下坡路。为此,我们居安思危,不     

借才起家 靠才致富——记太仓直塘镇呢桥村办企业

太仓市直塘镇的呢桥村座落于204国道边,村办企业职工200人,拥有总资产1500万元,其中固定资产700万元。1994年职工年收入人均5000元。 呢桥村村办工业起步于80年代初,经过10多年的风风雨雨,从当时二家作坊企业,发展到具有一定规模的毛毯设备厂、电器厂、永升化工设备有限公司等5家企业。1993年、1994年盈利都达到200多万元,连续二年人均创利超万元,连续5年既无外债又无内债,成为直塘镇村级经济中的“佼佼者、“首富”。纵观呢桥村发展的道路,可概括为:借才起家,靠才致富。     

太浦河畔创业情

座落在水波悠悠林木葱郁太浦河南岸的苏州市龙耀集团公司,天天车来船往,装卸货呈现一派繁忙景象。每月从这里生产的5万多打成品锁,900多吨锁体铸件通过太浦河水路和陆路源源不断地销往国内外。龙耀集团公司核心企业江南锁厂成了苏、浙、沪等地10多家制锁厂的锁体铸造基地。精明、豁达、颇有企业家风度的公司总经理陈祥林同志如数家珍般地向我们介绍着厂里的情况。680名职工,1080万元固定资产。今年到6月底已创产值6020万元,效益550万元,均比去年同期翻一番。厂里的职工们说:"我们龙耀集团公司能有今天这样大的规模,陈总经理为之付出了不     

围绕“三力”做文章 企业实力年年增

太仓油脂化工设备厂又名太仓邮政机械厂。近几年来与有关科研单位及国营大厂通力协作,围绕增强企业“发展力、吸引力、凝聚力”做文章,已前后开发出“洪升”系列油脂预处理、浸出、精炼油设备及邮政机械(即包裹分拣机)畅销全国各地,深受用户欢迎;销售、利税等主要经济指标大幅度增长,1994年跻身于“年创利税超300万元”的太仓百强企业行列。今年1—8月实现销售收入和创利税都比去年同期增长50％以上。我们厂从1987年借款5000元起家,到目前已拥有自有资产1800万元,企业无一分借款、贷款,平均每年资产增值200多万元,已为国家和社会集体福利事业作出了贡献。其中累     

向“双增双收”要效益

太仓市电视机元件厂建于1979年,是生产黑白电视机用一体化回扫变压器和偏转线圈的专业工厂。我们厂现有职工310人,其中各类专业技术人员42人,工厂占地面积1万平方米,拥有总资产1368万元,其中固定资产原值561万元。这几年来,由于我们重视企业管理,企业连年有新的发展,先后荣获苏州市     

管理出效益

管理出效益。上海纸箱厂陆渡福利联营厂发展的历史,就充分证明了这一点。我厂建办于1982年,至今已有13年历史。前8年累计创利仅29.23万元。1990年以来,我们苦练内功,严格管理,效益连年大幅度增长,到1994年,人均创利超1万元,成为苏州市同行业佼佼者。从节支降本中求效益。降低原材料消耗是降本的主要因素。我们对纸箱分品种核算,对进厂纸张的质量、价格、克重、水份、重量等指标严格把关,实行抽检,发现纸张不合格进行退货或削价处理,对边角料充分回收利用。1992年在抽检中因质量问题削价处理挽回损失4.9万元,另外减少非生产性人员,全厂100名职工仅有9     

湖南猎鹰建筑工程有限公司

湖南猎鹰建筑工程有限公司始建于一九七五年六月，企业注册资本金5050万元，净资产6642万元，其中固定资产2847．3万元，流动资产16630万元，现有职工3750人，年从业人数3450人，工程技术人员335人（其中高、中级职称人员129人，壹级建造师17人）。     

改革促发展 管理增效益：盐城磊达建材集团深化内部配套改革情况调查

盐城磊达建材集团自1988年3月企业改制成为股份制企业后,有职工1680人,总资产4871万元,净资产1109万元。1997年集团年产水泥26万吨,超出设计能力30％,实现销售7949万元,利税1062.4万元,利润371万元,分别比上年增长49.6％,113.7％和103％。1998年1～4月份,生产水泥8.6万吨,销售3319万元,利税558万元,利润180万元,出现了产量、销售、利税、利润“四增”和成本费用“一降”的好势头。在建材行业市场竞争激烈,企业普遍亏损的情况下,磊达集团为什么取得如此好的效益?主要是集团坚持内改先予外改,改革与管理结合,在规范管理和建章立制上下功夫。     

高新技术,企业腾飞的翅膀——威海文隆电池有限公司发展侧记

成立于1992年6月的威海文隆电池有限公司,创建几载,与高新技术结下了不解之缘,走出了一条科技兴企的成功之路。由最初只有职工20多人,资金仅15万元的集体小厂,一跃而成为今天拥有职工280人,固定资产5800万元,设有威海高能电源研究所,并且自营进出口业务的国家火炬计划重点高新技术企业。1997年实现工业产值4.38亿元,销售收入2.96亿元,利税5140万元,出口创汇101万美元,成为全国同行业的佼佼者。     

淄矿集团公司许厂煤矿

许厂矿是淄矿集团公司打破企业办社会的传统模式,引入市场经济新机制,于1999年10月在济(宁)北矿区建成投产的第一座大型现代化矿井,现有职工986人。几年来,为实现低投入高产出的发展目标,该矿始终从高起点、高标准、高效率出发,不断向科技进步和精细化管理要产量要效益,坚持不懈地推进“五个创新”,使经济运行质量和经济总量有了大幅度提升,取得了丰硕的成果。2002年生产原煤320万吨,2003年1-5月份生产原煤143万吨,     

安徽省恒泰活塞制造有限公司

安徽省恒泰活塞制造有限公司（由原安徽省活塞厂于2006年改制组建成立1,是一家专业从事内燃机活塞产品开发、生产和销售的科技创新型企业。企业注册资本3000万元。截至2009年底,公司资产达7598万元,职工350人,其中大中专以上工程和专业技术研究人员152人,占职工总数43％。研发人员43人,占职工总数12．3％。     

依靠科技 财运亨通

来安县亨通橡塑制品有限公司的前身是来安县密封件厂,始建于1984年。在1984年至1993年长达近10年的时间里,企业年产值一直在200万元上下,年利税在10万元左右。1993年～1994年底企业亏损负债350万元。1995年起实施科技计划到1998年,企业的效益、规模、档次有了较快的发展。目前有职工187名,技术人员42名,中职以上技术人员19名,拥有净资产980万元。1997年企业实现产