论公路项目投资控制的必要性和措施

中国在工程建设项目中几乎没有专门的负责投资控制的人员.工程监理单位对投资也无权控制,三大控制只能做到质量和进度.文章论述了公路项目投资控制的意义、目的及控制的措施.     

浅谈公路工程质量监理

文章从公路工程监理、公路路面基层、路面等几方面,介绍了公路工程监理过程中的质量控制.     

从监理角度浅谈工程建设中的进度控制

通过对工程建设过程中影响进度的因素进行分析,指出监理在进度控制中的作用及面临的现实难题,笔者针对问题,结合自身工作认真思考与探索,提出一些实践经验体会,为监理工程师从事监理工作提供一些参考.     

浅议公路工程进度监理控制措施

公路施工进度是确保工期按期完工的关键,因此施工单位、业主和监理三方都比较重视.文章较详细地论述了具体工程进度控制的措施和监理重点.     

浅议总监理工程师的凝聚力

随着监理行业的迅猛发展,监理企业竞争激烈.竞争的关键是管理,管理的关键是项目,总监作为建设单位和监理单位授权的承受人、项目管理的责任人,对企业的发展起着关键性作用,而要发挥好这一作用,必须提高总监的凝聚力.     

建筑工程高大模板支撑体系监理工作探讨

笔者结合监理的工作经验,针对近年来造成群死群伤的高大模板支撑体系事故,从事前控制环节的监理、事中控制环节的监理、事后控制环节的监理三方面阐述高大模板支撑体系监理工作.     

水利枢纽除险加固工程建设监理探讨

文章详细介绍了水利枢纽监理中的质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理、信息管理工作,根据施工测量工作的实践和体会,总结了在监理制下测量工作的基本要求,并对适应过程出现的问题提出了处理办法.     

浅谈如何做好工程计量支付监理控制工作

计量支付是施工监理过程中的重要内容和环节,是保证建设项目费用控制目标实现的关键手段.本文从计量与支付的概念及意义、工程计量与支付中的要求和原则、计量的前期准备工作、严格工程造价控制工作等四个方面阐述了如何做好计量支付监理控制工作.     

论隧道工程施工质量监理

安全生产是隧道施工中的一个重要控制目标.在隧道施工中,安全问题涉及塌方、落石、哑炮处理、爆炸物品的管理、通风及透水等方面.监理工程师应要求承包商制定有效的应对措施并予严格的审查,在施工过程中进行不断地跟踪检查,做到事先监理和动态控制.     

浅谈工程监理的科学管理

公路工程建设监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础,形成业主、承包商、监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的管理模式.实践使人们认识到推行公路工程建设监理制度是对内深化改革,对外继续开放的需要,是提高施工企业素质,为其尽快走向世界市场的需要,同时,也对公路行业治理整顿起到了很好的促进作用.     

从监理角度浅谈工程建设中的进度控制

通过对工程建设过程中影响进度的因素进行分析,指出监理在进度控制中的作用及面临的现实难题,笔者针对问题,结合自身工作认真思考与探索,提出一些实践经验体会,为监理工程师从事监理工作提供一些参考。     

对深基坑支护工程施工管理分析

中国在工程建设项目中几乎没有专门的负责投资控制的人员。工程监理单位对投资也无权控制,三大控制只能做到质量和进度。文章论述了公路项目投资控制的意义、目的及控制的措施。     

探讨建筑施工监理质量控制

质量控制作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程施工的全过程.监理在施工管理过程中,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,要有效地实现工程项目施工的全面质量控制.文章对工程监理质量控制进行了探讨.     

浅谈公路工程质量监理

文章从公路工程监理、公路路面基层、路面等几方面，介绍了公路工程监理过程中的质量控制。     

建筑工程施工进度影响因素及管理方法研究

建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期,无论是对于 业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的进度管理,就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制.然而,项目在施工过程中会受到复杂多变的诸多因素影响,导致工程进度拖延,工期得不到保证,直接影响工程项目投资效益的发挥.文章指出了建筑施工进度的影响因素,提出了保证建筑施工进度的管理方法及措施.     

浅谈建设项目监理工作的体会

监理在工程的质量、进度和费用控制方面起到重要作用.当前,监理市场存在监理体系不够规范、监理人员素质参差不齐、各方关系复杂等问题,亟待规范监理市场,提高人员素质和协调各方关系,促进监理事业的发展.     

先简支后连续桥梁施工监理控制要点

先简支后连续桥梁是现在桥梁施工采用的形式.其中施工过程中监理工程师的工作尤为重要.本文详细地对监理在各个环节中的工作内容及作用进行了叙述.     

浅议总监理工程师的凝聚力

随着监理行业的迅猛发展,监理企业竞争激烈。竞争的关键是管理,管理的关键是项目,总监作为建设单位和监理单位授权的承受人、项目管理的责任人,对企业的发展起着关键性作用,而要发挥好这一作用,必须提高总监的凝聚力。     

监理企业在工程实施中如何进行安全监理

监理企业如何对建设工程的安全进行监理是工程建设监理工作中的一个重要课题.文章介绍了建设工程的安全监理的定义、安全监理的任务以及监理企业在工程实施过程中如何开展安全监理工作,提出了具体的安全监理措施.     

监理在建筑施工质量过程中工作形式初探

我国对建设工程质量历来十分重视,"百年大计、质量第一."的确,建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产的安全,而建筑工程监理是抓好建筑工程的质量的关键.中共中央总书记、国家主席江泽民对建设工程质量表示关切,并指出:"做好工程技术质量知识的普及工作以及对建筑工程进行有效监理很重要"[1].笔者在此就建筑施工不同阶段质量控制的监理工作的表现形式,以及监理工作在施工具体环节中的措施问题进行阐释.