谈建筑工程施工关键危险因素控制

施工安全事故是人们不希望发生的一种事件,但在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素.对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的.进行危险因素预防控制的目的,在于避免或减少安全事故,使之与安全计划目标相一致,最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标.     

浅谈电力施工企业如何搞好工程造价的控制

基于电力建设市场的形势、电力建设项目的特点、电力建设企业施工组织形式三种因素的考虑,从3个方面进行了论述.     

浅议公路工程BOT项目的风险防范与管理

文章通过BOT公路施工建设项目的实践,对影响工程项目的各种风险因素进行了分析与阐述,并对如何防范项目的风险及应采取的措施提出了自己的观点和建议.     

浅析如何加强钢结构施工安全管理

在钢结构的施工过程中,安全第一.文章主要从钢结构施工过程的临边、洞口、高处作业的防护、材料吊运、吊装动火、作业现场安全、用电警示标志和警戒线的使用等方面具体阐述如何保障施工的安全性.     

浅谈甘钦山隧道安全施工

安全生产是工程建设的一个重要主题,隧道建设可谓高危工程,开展隧道施工,必须做好充足、完善的安全准备工作,建立安全组织机构及运行安全保证体系,了解隧道重大危险因素及应对措施.在施工中,确保生产必须安全,做好各工序的施工安全保障措施,严格火工品管理,做好施工安全应急预案,及时进行施工安全检测,随时进行安全排查,方能使安全促进生产,确保隧道建设安全顺利进行.     

浅谈如何在抢工期的同时保证施工质量

在"时间就是生命,效率就是金钱"的观念深入人心的今天,在加快经济建设的大环境下,越来越多的石油化工工程建设项目成了"边设计、边采购、边施工"的"三边工程","抢工期"成了不可避免的现实问题.但是,工程质量也始终是项目管理的重中之重.文章就如何正确的处理工期和质量的关系,在抢工期的同时保证施工质量,结合笔者近几年的项目管理经验,浅谈一点粗浅的看法.     

浅谈工程施工中的安全管理

安全管理是企业生产的保障,由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的.     

Analysis of the project construction cost control

工程建设中,施工企业只有强化科学管理,控制好建设项目中的人力、物力、成本,才能有效地获得项目施工中的最大经济效益.文章就工程项目施工成本的应用,阐述其可操作的观点.     

业主对建设项目进度的管理控制

建设项目进度是目标控制的重要一环,是保证项目取得预期效益的重要前提.文章阐述了建设项目的进度控制在各阶段的运用,进度控制的影响因素、方法和措施.     

浅谈电力施工企业如何搞好工程造价的控制

基于电力建设市场的形势、电力建设项目的特点、电力建设企业施工组织形式三种因素的考虑,从3个方面进行了论述。     

浅议公路工程BOT项目的风险防范与管理

文章通过BOT公路施工建设项目的实践，对影响工程项目的各种风险因素进行了分析与阐述，并对如何防范项目的风险及应采取的措施提出了自己的观点和建议。     

浅谈电力施工企业如何搞好工程造价的控制

基于电力建设市场的形势、电力建设项目的特点、电力建设企业施工组织形式三种因素的考虑，从3个方面进行了论述。     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

浅谈甘钦山隧道安全施工

安全生产是工程建设的一个重要主题,隧道建设可谓高危工程,开展隧道施工,必须做好充足、完善的安全准备工作,建立安全组织机构及运行安全保证体系,了解隧道重大危险因素及应对措施。在施工中,确保生产必须安全,做好各工序的施工安全保障措施,严格火工品管理,做好施工安全应急预案,及时进行施工安全检测,随时进行安全排查,方能使安全促进生产,确保隧道建设安全顺利进行。     

浅谈工程施工中的安全管理

安全管理是企业生产的保障,由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。     

浅议如何在现状条件下搞好投资建设项目的管理

近年来,随着我国经济的持续快速发展,投资建设项目不断增加,很多项目的特点是投资金额大、建设规模大、建设周期长、技术含量高,因此做好项目管理至关重要.通过相关知识的学习和多年的实践,对项目管理作出总结.     

项目建设全过程工程造价的控制概述

鉴于建设工程项目建设的不可逆转性、投资大、周期长和涉及范围广的特点,其造价的控制应贯穿于项目建设全过程.而且要有效控制工程造价,应把控制工程造价的重点转移到建设项目的前期阶段上.     

建筑施工项目安全监督处罚管理办法

建筑施工安全管理责任落实问题一直困扰着许多管理者.笔者从事地铁施工安全管理多年,总结了一套建筑施工项目安全监督处罚管理办法,为真正落实建筑施工项目各项安全管理制度,杜绝和消灭重伤以上人身伤亡事故、重大设备损坏及火灾、爆炸、中毒事故,确保施工安全.     

浅析建设工程的投资控制

文章从项目的决策、设计、招投标、工程实施和竣工管理5个方面分析了建设项目的投资控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,它贯穿于工程建设的各个阶段.     

浅谈如何加强市政工程造价控制

市政工程建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到市政工程建设项目的造价控制.文章就市政工程造价控制方法进行了探讨.