建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

试析建筑工地现场安全管理资料档案及要求

安全生产、文明施工是建筑施工过程的关键环节。合理有效的管理建筑工地现场安全管理资料档案不仅有利于建筑施工过程进一步规范化、科学化、标准化、制度化，更有利于提高施工的速度，提高施工水平，降低成本，改善经济效益。尤其是要注重施工现场内业资料的有效管理，它是施工现场的指令与管理的关键凭证，更是施工现场全面管理的核心展现。     

试论建筑施工临时用电安全管理

建筑施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分,是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。本文根据建筑施工现场临时用电的特点,对施工临时用电安全管理进行了探讨。     

建筑施工现场临时用电安全浅析

在建筑施工过程中,施工现场临时用电的安全管理占有很重要的地位,因此,如何加强施工现场临时用电的安全管理,减少现场用电事故的发生,以成为保证施工安全的重要环节.     

浅议开展施工安全文明工地评选活动的现状及有效措施

为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程＂施工安全文明工地＂评选活动。建筑业广泛开展的＂施工安全文明工地＂评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。     

浅析施工现场管理方法研究

建筑企业现场管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工现场管理的水平。本文通过分析施工现场管理的特点,从技术问题、材料问题、质量与进度问题、人员管理问题、资料管理问题、施工保护、安全管理等方面详细阐述了施工现场管理的方法。     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

加强建设项目的施工质量管理的几个问题

本人从事建筑施工管理多年,认为施工现场质量管理是建筑企业管理的最重要环节。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。     

建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策探析

建筑施工水平的提升对现场施工安全提出了更高的要求,良好的安全管理能帮助企业实现更好更快的发展。文章在分析建筑施工安全管理的重要性的基础上,指出我国目前建筑施工现场安全管理还存在一定的缺陷,企业要建立全面的安全管理体系,提升安全管理质量,必须重视对员工进行安全培训,提升他们的专业素养和技能水平,进而提升企业安全管理能力,提升施工现场安全质量。     

建筑施工现场安全管理的探讨

施工安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患的大量存在。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生。本文介绍了建筑施工现场安全管理中存在的问题,指出贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,才能根本上达到安全管理的效果。     

论建筑施工现场管理的可行性

安全生产是施工现场管理的重中之重,应设立专门的安全小组,建立安全保障体系,落实安全生产责任制,严格按照建筑工程施工安全、文明、标准执行。施工企业必须运用现代管理的思想制定企业自身的管理标准才能保证管理水平不断提高。本文基于此主要探讨了建筑施工现场管理的可行性。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在作等。本文就此阐述了建筑施工现场安全管理存在的问题及对策。     

谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.     

确保建筑施工安全必须"四到位"

建筑施工行业是安全生产高危行业。这些年来,尽管各级建设行政主管部门采取了各种措施,但施工现场的安全隐患仍不同程度地存在,文明施工状况也参差不齐,有的甚至现场混乱,民工居住条件也很差,总的来说,安全文明施工整体水平还不高。     

浅谈优化建筑施工企业的现场管理

加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本文对如何优化建筑施工企业的现场管理进行了论述。     

安全管理对施工现场管理的影响

随着经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了发展。而建筑工程中的施工安全是其发展过程中比较重要的环节，它会影响到建筑行业的发展。当前建筑行业受到多种因素的影响，导致建筑施工现场在安全管理方面存在着很多问题和缺点，例如，员工的思想意识、企业的资金投入和员工的素质等。面对这些问题，企业必须加强建筑施工现场的安全管理工作，采用有效的应对措施，完善建筑施工的组织管理，加大资金投入，并且提高员工的素质，同时还要加强对施工现场的安全管理工作。     

关于现场临电规范化主要环节控制说明

建筑施工现场临时用电,涉及建筑施工的各个环节,贯穿施工的整个过程,在施工现场临时用电中应用TN—s接零保护系统、三级配电二级保护系统能保障施工现场用电安全,防止触电和电气火灾事故的发生。     

土建施工现场管理的对策探讨

加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。     

建筑工程施工现场管理的策略探究

在建筑工程施工中,施工现场管理起着重要作用,其决定着工程质量的优劣,对建筑结构的强化和装饰工程的美化都有一定的影响。建筑工程施工现场管理包括了整个团队的合作,是施工管理人员、监理人员和建筑施工人员综合素质的体现。主要讲述了建筑工程施工现场管理的重要性、内涵及在管理中遇到的问题,分析了现场管理的重要性。