合理确定矿井建设工期定额的几点意见

本文是在研究煤炭工业部1983年颁发的《矿井建设工期定额》(试行)的基础上,提出了利用网络方法和电子计算机合理的确定矿井建设工期定额的方案,并编制相应的计算机程序,CCNOB系统.     

箕斗立井二次到底与井底段井筒施工

本文对箕斗立井井筒的施工所采用一次掘砌到底的施工方案,二次掘砌到底的施工方案进行了分析比较,并提出在矿井建设施工中应当提倡采用二次到底方案,以缩短建井工期和节省建设投资。     

水电工程建设阶段的工期控制效益分析

针对水电工程建设中存在的不足,以工程建设阶段控制的整体效益最佳为目标,运用经济管理的有产在方法,对水电工程建设各个阶段工期成本,效益以及成本控制效益进行了分析,阐述了相应提高水电工程建设阶段工期控制效益的方法。     

李粮店煤矿副井提升机房土建与安装工程平行交叉作业施工技术

近年来随着矿井建设新技术、新工艺、新装备的不断投入，矿井建井工期得到极大的缩短，但矿井的配套设施施工却相对滞后于矿井的总体建设，特别是相对于地面土建工程与安装工程不能同时平行交叉施工作业而带来的工期延长等问题。为解决这些问题．需在施工过程中优化传统的施工工艺，综合相关施工程序化繁为简，确定关键施工线路等，从而达到节省施工时间，保证矿井综合建井周期按计划实施．     

实施管理创新 提高岩巷单进水平

近年来，随着煤炭市场行情的好转，缩短矿井建设工期，加快建井速度，使矿井早日投产，发挥投资效益，具有重要现实意义。淮北矿业集团公司为了加快发展，提出了“大投入、大开发、大跨越”及“七年建成八对矿井”的战略目标。工程建设公司抢抓机遇．以管理创新为手段，以质量标准化为载体，以光面爆破为核心．瞄准集团公司内部岩巷市场，大力提高岩巷单进水平。     

关于项目管理中工程进度的控制

工程进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,而建设项目进度控制的总目标是建设工期.项目进度控制与投资控制和质量控制一样是项目施工的重点控制内容之一.     

水电工程建设阶段的工期控制效益分析

针对水电工程建设中存在的不足,以工程建设阶段控制的整体效益最佳为目标,运用经济管理的有关方法,对水电工程建设各个阶段工期成本、效益以及成本控制效益进行了分析,阐述了相应提高水电工程建设阶段工期控制效益的方法     

浅议工程建设项目进度管理

施工进度管理,主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行。将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

工程施工工期与成本控制协调机制研究

工程项目控制系统是个动态的复杂系统,其内容包括质量控制子系统、工期控制子系统、成本控制子系统、资源控制子系统、合同管理子系统等等。以实现目标为基本准则的质量、工期、成本三大控制是综合控制的核心。在这三者中,工期与成本的关联度最大,而且这种关联性常可以表现出很强的具有优化特性的定量函数关系。     

浅谈建设工期对工程造价的影响

结合建筑市场中合同建设工期现状，在列举了压缩工期优劣的基础上，提出了只有合理的工期才能使工程造价最低，才能使建设投资发挥较好的效益。     

钱阳山矿井主、副立井提升方式的比选

本文以沙井子矿区拟规划的钱阳山矿井为例,从施工工期、投资和后期使用及维护等方面对矿井主、副立井的提升方式进行了技术、经济比选,确定本矿井的主立井采用塔式布置,副立井采用落地式布置方案较优。     

浅谈造价与工期的辩证关系

本文从多个角度阐述了合理缩短工期带来的经济效益，论述工程造价与建设工期之间的辩证关系，提出应重视建设工期和工程造价的优化组合，以提高综合经济效益。     

浅谈工程建设监理三大目标的控制

工程监理制是我国基本建设领域三项基本建设制度的重要组成部分,工程监理的目标是应用各种监理手段,严格控制质量、控制工期、控制造价,使建设质量符合工程承包合同及规程规范、技术标准的规定和要求;使工程在确保质量的前提下,在预期的造价范围内完成;将各项目的造价控制在概算所确定的工程造价范围以内。     

矿井施工与井筒开工顺序

矿井建设是由矿建、土建和机电安装三大工程综合的整体施工.施工顺序安排是否合理,是关系到三大工程之间能否紧密配合,保证不问断连续施工和决定建井工期长短的主要关键.三大工程应根据具体施工条件和工程缓急,分清主次进行施工.一般是以矿建为主,土建和机电安装与矿建有关的工程应根据矿建工程进度来安排,以便满足整个矿井施工的需要.同时矿建和土建也应为机电安装能按时顺利的开展创造条件.矿建土建和机电安装三者之间,在施工过程中关系密切.特别是特大型矿井,采用井塔及多绳摩擦轮提升机提升时,其土建、安装的工程量比较大,需时较长,同时集中在建井后期完成,工期紧,受设计、设备、气候等影响的可能性亦较大.因此,往往发生矿建工程已完,而土建及机电安装工程拖后,从而延长建井工期的现象.同时要注意把全部开拓巷道布置在煤层内的大型矿井有时主、副井提绞改装及其井口土建工程的施工可能是决定矿井建设工期的关键.所以,必须注意各类工程施工顺序的合理安排和互相配合.     

城市快速路建设工期影响因素识别与对策

针对城市快速路建设工期延期的现状和影响因素识别复杂的难题,在梳理城市快速路建设工期基本理论的基础上,构建城市快速路建设工期影响因素的等级全息模型(HHM).以厦门城市快速路建设为实证,通过专家访谈,初步分析城市快速路建设工期的影响原因;进而提出城市快速路建设工期的影响因素清单;采用专家权威度系数模型,对风险清单进一步计算和筛选.最后,从可控和不可控层面提出城市快速路建设工期控制的应对策略.     

浅析工程建设项目工期管理的方法

简要介绍工程建设项目工期管理的原则、工期确定与进度分析方法、工期成本优化方法和工期确定的方法。目的是选择适当的工期管理的方法。     

浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

M310核电工程项目调试工期优化策略研究

调试启动工作是核电工程项目总体进度控制中具有决定性作用的重要部分.该文对M310核电工程项目调试工期的制定原则及其影响因素作了介绍,通过对几种影响调试工期的主要因素进行研究,结合当前国内核电工程项目普遍存在的问题,提出了调试工期优化的策略.文中还对泰山二期扩建工程调试工期优化的实践和福清1号机组调试工期优化的思路作了分析,证明该文提出的优化策略的有效性.本文提出的观点对M310核电工程项目的调试进度控制有指导意义,对于后续核电工程项目的调试工期制定也有参考价值.     

实施管理创新,提高岩巷单进水平

本文介绍了工程建设公司抢抓机遇,以管理创新为手段,以质量标准化为载体,以光面爆破为核心,瞄准集团公司内部岩巷市场,大力提高岩巷单进水平,缩短了矿井建设工期,加快建井速度.     

电力工程项目管理的三要素分析

结合电力工程项目的建设特点和特殊要求，分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述，提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施.