从如新营销模式谈直销创新

从安利、雅芳到如新,一个个国外品牌进入中国市场,采用的都是直销方式.本文从如新公司出发,运用SWOT分析了如新直销方式的内外部威胁和优势,试图探索一条直销创新模式.     

直销：怪力乱神——概念之怪

就像谁也不能回答“安利做的是什么”一样，什么是“多层次直销”？什么是“传销”？在基本概念上需要正本清源。     

做好安利直销的三个关键

本世纪,安利的成功已经成为国际直销行业的一部传奇。改革开放以来,安利也来到中国,越来越多的中国人开始把握安利机会,投身安利的事业。 安利直销事业的特点就是跨过中间环节,所有产品直接由销售人员推向渠道终端和消费者见面。它的迷人之处就在于向所有人提供平等的机会,能用很少的资金就可以建立一份属于自己的事业。 对安利公司来说,直销可以减少周转环节,节省周转费用,以最快的     

2007中国直销十大榜样企业

NO．1安利（中国） 安利一直是中国直销行业的风向标,它的业绩、对政府政策的影响力以及公共关系处理都让其他企业难以望其项背。继2006年12月1日压线获得直销牌照之后,于2007年5月28日最终通过商务部直销服务网点核查备案,是除雅芳外获批直销区域最多的直销企业。     

2007中国直销十大城市

1广州：巨头俱乐部 代表企业：安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。     

心:确立安利直销模式

"君者中心,臣者外体。"——《四子讲德论》。心有心脏,核心之意。从1975年到1979年,安利打赢了与美国联邦贸易委员会的官司。从此之后,安利的直销模式成为全球经典,也成为了安利数十年辉煌的核心。     

对垒与融合——探究直销与电子商务的结合

正从7%到14%,这是从2013年年初至今,安利中国电子商务的上升比例。近期,安利CIO MiChael Nelson详细解读了安利推行电商直销模式所面临的全球趋势背景,主要考虑以下四个方面因素:首先是移动。在全球,移动是一个大的趋势,所以安利希望做出更多努力,满足安利公司营销伙伴不同的需求——安利直销人员希望怎样和公司以及消费者之间进行互动。     

梦幻之旅的财富泡影

正为什么梦幻之旅这个以旅游为噱头,根本不可能登上中国直销大雅之堂的运作模式,能够将中国直销市场搞得风声鹤唳?"你好,不好意思,打搅—下。我很喜欢你们公司的产品,但是我没有会员卡,可以留个电话吗,我以后好找你买产品?"近几个月以来,在安利、如新、康宝莱,乃至所有直销企业分公司或店铺所在地,都有这样一类人徘徊在门口伺机而问,被问到的经销商当然对这些自投罗网的准客户如获至宝。     

安利雅芳可否放弃“中国工厂”？

“工厂 直销”模式不会改变? 2004年2月11日,安利母公司安达高全球副总裁侯立威在北京向媒体表示,直销法中如果包含必须采用“直销十厂家”模式的规定,即坚持直销商必须在华具备生产基地的观点,这将违背中国加入世贸组织的承诺。 此言一出,立刻在业内引发高度关注,甚至有媒体预言,这将是安利在直销立法中的底牌初现,质疑直销法一旦为无厂家直销发放通行证,那么安利将会关闭中国生产基地。     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

中国 充满优势与潜力的超级市场

正中国直销市场很庞大,大到足以改变直销传统规则,大到已知的直销产值已正式超过日本,直追美国。但中国直销规模到底有多大?中国直销从业人员到底有多少?因为一直没有一个正式的机构进行精确统计,目前还是一个谜。中国商务部的相关统计数据不多,若要估算中国直销人口(即直销商规模),透过安利(中国)公司的直销商人数来推算可能会是一个相对不错的方法。2013年,安利(中国)正在从事直销的会员大约有114万,据以推估中国拿牌直销企业及部分申牌直销企     

论开放多层次直销市场及法律监管

我国法律严禁非法传销,同时也将多层次直销列入禁止范围。但二者还是存在本质区别的,从我国市场经济长远发展及世界直销业的发展历程来看,客观评价多层次直销,使之合法化、规范化,逐步开放多层次直销市场成为大势所趋。     

月度新闻榜

N0．1安利、完美、玫琳凯压线获牌 2006年12月1日，商务部批准了安利、完美、玫琳凯的直销营业许可证。这天，是外商投资直销转型企业拿牌的大限之日，至此，98年10家转型企业已有5家企业分获直销经营许可证，分别是安利、雅芳、完美、玫林凯、富迪。获得直销牌照的企业也增至13家，其中外资企业10家，内资企业3家。     

公司

雅芳2004年业绩再创新高；如新营业额首次突破10亿美元；“中山完美”更名为“完美(中国)”；天狮集团受颁博爱奖章；安利力挺直销多层次计酬     

1500万美元 安利在沪建直销行业研发中心

2004年11月20日，安利(中国)出席了浦东新区中外投资信息发布会，并与100多家中外企业一起参加了投资浦东的正式签约仪式。据悉，安利(中国)本次在张江注册了一个名为安利(中国)研发中心有限公司的企业，其投资总额将达1500万美元。建成后，该公司将成为安利在中国最大的研发机构。此研发中心也将是直销行业在中国最大的研发机构。     

特许经营与多层次直销、中国式直销的异同

直销双法出台后，为适应中国只开放单层次直销的限制，直销业界开始出现诸如“加盟连锁、特许经营、电子商务、消费返利、网赚”等等经营模式。明确认识清楚特许经营、多层次直销、中国式直销历史和含义，了解三者的区别和联系，有利于在现行中国直销环境下，更好地推动中国直销业的发展，也有利于肃清假借特许经营、加盟连锁名义行非法传销或不合中国法规的多层次直销行为。[编者按]     

选择你相信的相信你选择的

中国直销立法在即，越来越多的直销公司看好内地市场，安利、雅芳，攻琳凯．仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择，一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划，当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化，这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。     

企业未雨绸缪

当大多数直销企业正在为企业的业绩、品牌和文化大费周章时,安利却已换上关怀的笑容,以平视的目光注视着年轻人,注视着未来。安利以往的活动,与大多数直销企业一样,重点关注公益慈善活动。但近几年来,安利的活动却在悄然发生变化。     

直销企业适合家族制还是股份制？——家族制应向现代化管理过渡

在直销行业里,家族式管理和股份制这两种模式谁更适合于这个行业？在这两个阵营里都有着我们熟悉的名字,以家族模式管理的企业如安利、南方李锦记、仙妮蕾德、尚赫等,     

2007中国直销销售十强企业

安利（中国）：144亿元 安利（中国）一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利（中国）的业绩有明显提高。