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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 437 毫秒
1.
随着国家市场经济的发展,工程建设领域市场化稳步推进,自上世纪八十年代以来,根据《公路法》,公路建设实行项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制"四项制度"。"四项制度"明确了公路建设的投资主体、建设管理主体和工程实施主体,确立了我国公路建设的基本管理制度,形成了以国家宏观监督调控为指导,以项目法人为投资主体,以工程监理实施工程管理,以招标投标和合同为管理手段的市场机制。  相似文献   

2.
建设工程所谓"四制",是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。  相似文献   

3.
浅谈水利工程建设施工合同管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。  相似文献   

4.
水利工程项目施工合同管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。  相似文献   

5.
张颖  伍卫东  徐清灵 《科技信息》2009,(29):I0706-I0706,I0783
“三江”洪水过后,水库大坝除险加固、堤防帮宽、河道整治以及放淤固堤等水利水电工程的建设规模和投资力度大大增加,随着水利水电工程建设规模的不断扩大,水利工程建设项目的项目法人责制、招标投标制、建设监理制的“三项制度”改革在工程建设过程中全面展开,为水利水电工程建设市场带来新的变化,同时,水利工程建设项目的施工合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。  相似文献   

6.
水利建设施工已全面推广"三制",在建设施工中只有严格遵守合同管理,才能保证工程建设的顺利进行,因此施工合同中存在的问题及形成原因以及应注意的问题就应引起建设各方的高度重视和关注,才能避免在实际工程建设中的各种不必要的麻烦和损失.  相似文献   

7.
宋翠霞 《甘肃科技》2010,26(3):138-139,146
工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。  相似文献   

8.
杨新华 《科技信息》2012,(23):336-336,366
随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。  相似文献   

9.
石战中  金颖 《甘肃科技》2008,24(10):104-106
合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同的约定义务,确保建设项目实施的重要手段。就建设施工合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善合同管理作出简明扼要的分析。  相似文献   

10.
政府加强建设工程合同跟踪管理,有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善,能有效地降低和控制工程造价,减少工程建设过程中产生的社会公众性问题,同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多,比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序,主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要:政府加强建设工程合同跟踪管理,有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善,能有效地降低和控制工程造价,减少工程建设过程中产生的社会公众性问题,同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多,比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序,主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。  相似文献   

11.
目前建设工程合同管理中存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。  相似文献   

12.
王发芝  张鹏  简冠华 《科技信息》2011,(27):249-249
随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。  相似文献   

13.
王智勇  高淑红 《科技信息》2007,(34):108-108
建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。  相似文献   

14.
邓文革 《科技资讯》2006,(20):62-63
随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。  相似文献   

15.
目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。  相似文献   

16.
浅谈水利工程建设施工监理合同的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
伍卫东  徐清灵  张颖 《科技信息》2009,(29):I0704-I0704
监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。  相似文献   

17.
本文从工程建设单位角度出发,讨论建设单位如何准确定位,充分发挥自身合同管理和投资、质量、进度控制职能,为工程建设做好服务和支撑,实现项目既定的建设目标.  相似文献   

18.
徐清灵  刘艳艳 《科技信息》2011,(25):236-236,289
合同管理制是工程建设规范化管理的保证,作为项目法人必须正确地运用合同管理的手段,规范管理建设工程中各合同项目的实施,以提高工程建设的经济效益和社会效益。而施工合同是建设项目合同中的重要合同,其管理也就尤为重要。本文通过水利工程施工合同管理过程中存在的问题,从合同签订、执行、监管等方面对如何做好水利工程施工合同的管理进行了梳理,浅谈几点粗浅认识。  相似文献   

19.
有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,分析了当前建设工程合同存在的五方面的问题,提出了完善合同和理的措施。  相似文献   

20.
建设项目合同管理涉及面广、综合性强,也是我国目前工程建设管理比较薄弱的环节,尤其在市场经济过渡阶段,新情况新问题不断涌现,合同管理不规范性更为突出,对此我们必须给予高度的重视。作为项目建设法人和合同管理人员应该加倍努力,广泛交流,不断加强合同管理力度,提高建设项目合同管理整体水平,为我国基本建设做出应有的贡献。  相似文献   

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