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施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量、高效率、低成本、低耗,加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施.一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部或分项工程作业设计. 相似文献
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施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量、高效率、低成本、低耗,加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部或分项工程作业设计。 相似文献
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<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平 相似文献
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质量目标管理是一项复杂而精细的工作。主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。 相似文献
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管理执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是建筑施工企业因为生产模式的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行。本文分析了建筑施工企业管理执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造建筑施工企业管理执行力的具体措施。 相似文献
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<正>质量目标管理是一项复杂而精细的工作,主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。 相似文献
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<正>目前,我国建筑施工项目质量管理尚不完善,建筑施工行业在质量管理体系、原材料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题,严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件,基于上述问题,分析建筑施工管理的影响因素,提出加强建筑施工质量管理的建议,进一步完善质量管理体系,对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。 相似文献
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施工管理(construction management),即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特 相似文献
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进入21世纪以来,我国对建筑工程质量越来越重视。在建筑施工过程中做好施工技术的管理是非常重要的,它对建筑工程质量起决定性作用。本文从优化建筑施工技术管理的重要性谈起,综述了当前建筑施工技术管理中存在的问题,提出了提高建筑工程施工技术管理水平的措施,以供同行参考。 相似文献
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<正>施工管理(construction management),即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特 相似文献
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在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出。施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象"遍地开花"。本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略。 相似文献
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目前,在我国进一步加快国民经济和社会信息化决策到来之际,建设部正式提出要实现建设领域信息化.建设领域是国民经济的重要组成部分之一,而实现建设领域的信息化则更具有重要意义.建筑施工企业是建设领域的主体,而施工项目是建筑业最基层的生产单位,是出产品的关键环节,也是产生企业经济效益、社会效益以及提高市场竞争力的关键所在.作为建筑施工企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须要走信息化之路,而要想实现企业信息化就必须大力推行和实现信息化施工. 相似文献