浅谈施工监理与合同管理的关系

文章通过公路工程施工活动中的工程变更、工程延期、索赔、工程转让分包等情况,阐述了监理工程师如何控制与处理有关合同事宜,以及合同是监理工程师实施监理工作的重要依据的概念。掌握和了解施工监理与合同管理的关系及加强合同管理的必要性,对工程建设的规范、良性发展有着重要意义。     

工程项目管理中如何减少索赔

目前我国在工程建设施工中推行招标制度。通过竞争选择施工队伍,以FIDIC合同条款规定业主、承包商、监理工程师三者的责任、权力和效益,对降低工程造价、保证工程质量、缩短建设周期起到积极作用。然而由于对合同管理不熟悉,对合同条款缺乏理解和研究,合同文件中存有某些漏洞,导致施工时发生不应出现的索赔事件。笔者根据实践经验阐述为减少索赔在合同文件中需注意的某些问题。     

监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。     

浅议监理工程师的合同管理

由于建筑市场中的复杂多变因素的出现,使得合同管理的重要性突显.本文在分析我国施工合同特点的基础上,明确了监理工程师所应发挥的重要作用,强调了其在合同管理特别是施工合同管理的过程中的作用更为重要.最后,提出了监理工程师加强合同管理的有效措施和保障,要求监理工程师不断提高业务素质、提高执业能力、树立监督管理的权威,确保工程建设目标的最终实现.     

浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

浅谈监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设用来明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。     

浅谈监理对工程造价的控制

2002年为了与国际接轨,我国开始推行工程量清单式的计价模式,建设工程施工合同示范文本也大量借鉴了FIDIC（国际咨询工程师联合会《）施工合同条件》范本的内容,对建筑工程和安装工程中业主和承包商双方的权利和义务作出了严格明确的规定。FIDIC条款中特别强调了在项目实施过程中工程师的作用,我国推行监理制度,实际上监理在现场履行的相当于FIDIC条款中工程师的部分职责,参照FIDIC条款中处理事情原则对监理工作的顺利开展意义重大。本文重点就监理在工程造价的审核控制中FIDIC条款的运用进行论述,以起到抛砖引玉的作用。     

工程建设监理的目标控制问题探讨

工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题.如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等.因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程遣价、提高监理的协调管理能力等对策.     

对工程造价监理现状的思考

工程造价管理，就是合理确定和有效控制工程的建造价格。目前，由于工程建设监理无力对工程造价进行控制，施工监理对造价控制的先天不足，以及工程审核、结算不按有关法规、条例执行，动态的工程造价管理至今并未真正形成。工程造价管理的弱化造成了巨大浪费，因此，对工程造价的监理必须引起高度重视。     

浅谈现代建筑项目工程的造价控制及合同管理

工程造价是施工合同的一个主要组成部分,搞好施工合同管理首先要做好工程造价管理。施工合同的签订为项目管理提供了管理对象,并因此成为全过程施工管理的前提和基础。施工合同的签订依据的是现行的法律、法规及规定;包括《建筑法》、《招标投标法》和《合同法》以及相应的标准和规范性文件等。但依据上述法律、法规标准规范等等还不能够完全地、及时地调解施工合同各主体之间利益的不对等关系,一方面表现在发、承包双方对工程造价的认定过程反复繁长;另一方面表现在屡禁不止的工程质量事故中。     

工程建设监理的目标控制问题探讨

工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题,如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等。因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造价、提高监理的协调管理能力等对策。     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

工程合同索赔管理

本文论述了建筑工程施工合同中的索赔管理,通过理论联系实际,结合国内情况对发包人、承包人、监理工程师在索赔管理中所处的地位以及在索赔处理和解决过程中的工作和应当遵循的原则、立场等方面进行探讨。     

浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

监理合同管理的认识和体会

随着监理队伍的日益壮大,监理队伍的素质和监理工作水平也在不断提高.本人结合以往的工程监理管理工作,对监理工程师如何执行合同的若干问题进行了探讨。     

对建设工程施工监理投资控制的几点认识

在建设工程施工监理过程中,监理工程师应该根据国家的有关规定和监理委托合同的要求,重点做好“质量、进度、投资”的控制工作。监理工程师受业主委托作为建设工程投资的监控主体,处于工程计划与支付环节的关键位置,除了加强对监理合同中所规定的对工程量计量、工程费用支付及其他费用的监督与管理外,同时需根据施工合同条款的规定,明确工程计量与支付程序,使建设工程的投资控制科学化、规范化,并且加强对工程质量和进度的控制。根据国家有关现行规定,施工监理对投资控制的主要依据是:施工合同、施工图、设计交底及设计变更、合同约定的概预…     

FIDIC合同条件下的施工质量监理

对FIDIC合同条件下施工质量监理的程序、依据进行了论述,分析了施工质量监理过程中工程师处理质量缺陷的方法,论述了进行工程施工质量监理的几种常用手段,在目前建设项目应用FIDIC合同条件日益增多的形势下,为工程师更有效地做好工程施工质量监理提供参考。     

谈工程建设监理在施工监理过程中的合同管理

监理方与业主的关系是通过监理合同确定下来的,工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程喷目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

工程监理在控制造价中的作用

在市场经济条件下,在业主委拖了工程监理的情况下,监理工程师如何在控制造价上发挥应有的作用,实现"三控两管一协调"的职责,是本文探讨的问题.本文通过监理工程师在设计、招标、施工、峻工、验收各阶段的工作来说明监理工程师如何控制及降低工程造价.