IT企业人力资源管理实务--人本管理的比较研究

本文比较了IT行业中三种不同所有制企业中的人力资源管理模式，由此可以看出人本管理对企业发展的重要作用。并分析了人本管理的本质和特征，提出了一些基于人本管理的人力资源开发策略。     

加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,管理者应了解现代企业人本管理的特点,并努力从五个方面采取有效措施,加强人力资源的管理与开发,实施人本管理。     

浅谈人本化管理模式在学校管理中的应用

学校人本化管理是人本化管理模式在学校管理中的运用,是素质教育前提下应当追求的一种科学合理的学校管理模式。它注重把人作为管理主体,充分利用和开发学校的人力资源,将传统的管理模式转移到人本管理的方向上来,实现＂人本化管理＂,促进学校管理和教育事业和谐发展。     

加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争，搞好人力资源开发，实施人本管理成为企业管理的重要内容，管理者应了解现代企业人本管理的特点，并努力从五个方面采取有效措施，加强人力资源的管理与开发，实施人本管理。     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

人本管理在企业人力资源管理中占有至关重要的地位,对企业的发展起着推动的作用。因此,如何做好切企业人力资源管理中的人本管理成为了现今人们关注的主要问题,本文就此问题进行了相应的探讨。     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

先秦“人本思想”对于当前高校人力资源管理的启示

管理是人与人之间的行为,管理者是人,管理对象也是人,所以管理,包括人力资源管理,总会带有文化的痕迹,不能避免文化的影响。中国是一个有着悠久历史和传统文化的国度,中国现代化的人力资源管理不能回避传统文化在其中的作用。先秦＂人本思想＂对于当前的高校人力资源管理有着很多的启示。     

人本管理在企业中的应用

首先阐述了人本管理的发展渊源 ,以及它的定义、基本要素和理论模式 ,接着讨论了它在企业中的运作形式 ,最后提出了人本管理思想下人力资源的目标与约束。     

学习型组织人力资源开发新思路

企业建立学习型组织,重视人力资源开发与管理,实现以人本管理为核心的企业管理新趋势,是知识经济时代企业竞争的必然要求.因此,分析学习型组织所要求人力资源管理新特点,构建学习型组织人力资源开发新模式,将使人力资源开发管理事半功倍.     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,     

薪酬分配制度改革与人事制度改革的关系

分析探讨了薪酬制度的内涵、改革的主要内容,提出了企业如何加强薪酬管理的原则。西方的人本管理思想和薪酬制度的引入,相对于传统的管理理念和管理方法,无疑是一种极大的冲击和挑战,人才竞争将会变得更加激烈。企业要想在人才竞争中取胜,必须充分认识人本管理的特点,全面把握人本管理与薪酬激励的关系,尽快建立起＂以人为本＂的薪酬激励机制。     

论现代企业如何为科技人才发展搭建平台

架构现代企业人力资源管理模式,以先进的管理手段谋求企业人本管理职能最大化。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

新经济下企业人力资源管理的挑战与变革

分析了随着新经济的到来，企业人力资源管理面临的挑战与变革问题。指出企业人力资源管理正经历着前所未有的来自全球一体化、信息网络化、知识经济化、组织扁平化与虚拟化等各种力量的挑战和冲击；与此同时，企业人力资源管理也出现了管理地位战略化、管理理念人本化、管理重心知识化、管理手段科学化、管理模式柔性化等巨大的变革。     

人本管理与煤矿企业安全关系分析

针对人本管理对于提高中国煤矿企业安全性非常必要的问题,从中国煤矿安全生产现状出发,通过人本管理涵义的研究分析,提出对煤矿企业应用人本管理的建议。通过讨论表明为提高企业安全性,应采取强化安全意识教育、积极应用激励方法开发使用人力资源、培养"敬业人"的员工,以及使员工从"被管理者"向"管理者"转变。同时接受消费者的"管理"等方法。结果表明:加强人本管理,提高煤矿企业安全性,对于提高煤矿企业现代管理水平有特别重要意义。     

人本管理在图书馆管理工作中的体现

人本管理是以人为核心,以人为根本,充分调动人的积极性,实现以人为中心的管理。高校图书馆人本管理的对象包括图书馆员和读者,详细地讨论了如何实现＂以馆员为本＂和＂以读者为本＂的高校图书馆＂人本管理＂。     

人力资源管理中的人本理念

本文就企业人力资源管理中,如何应用人本管理理念进行了分析,并提出了一些观点,以期探索出一条适合中国企业,兼顾企业和员工“双赢”发展的管理模式。     

我国人力资源管理中出现的问题及对策研究

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理者的自身素质不高等问题。我们应树立人本管理的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理者的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

工作分析是人力资源管理的基础

针对现代企业人力资源管理的特点，阐述了人本管理的核心理念、工作分析的目的和作用，提出了把握工作分析的六大要点。     

巴纳德的人力资源管理思想探析

通过对巴纳德人本思想、民主思想的阐述以及其在选人、留人方面管理思想的讨论，为企业开展人力资源管理提供了借鉴。