当前高校财务管理存在的问题分析与思考

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分.长期以来,高校财务管理中存在的一些问题,制约了高校的发展.为深化教育体制改革,增强高校办学活力,必须要对高校财务管理中存在的若干问题加以分析研究,并寻找对策,从而更好地为学校的改革与发展服务.     

我国高校财务管理改革与创新的思考研究

随着我国高校的扩招与管理体制的改革,高校财务管理在工作内容、工作方式及工作效率方面面临着更大的挑战.为了良好地应对这一挑战,通过财务管理给学校发展战略的制定提供精准的财务数据支持,保证高校各项基础教育教学活动的有序开展,应当改革与创新当前的财务管理.本文就此展开了研究,阐述了高校财务管理的重要性,分析了当前高校财务管理...     

发达国家高校财务管理工作及其启示

通过对发达国家与我国高校财务管理工作中的资金预算管理模式、财务管理模式以及高校的经费筹集及其构成比较,进而联系我国高校财务管理工作实际,从国家的宏观管理、国家社会和学校三者的具体结合以及学校财务具体管理等三个方面提出相应的改进措施。     

规范高校财务管理的若干思考

分析了目前高校财务管理中存在的预算编制缺乏学校整体战略,不适应多渠道筹集资金,内部控制不严格,资产管理观念淡漠,严重滞后于高校事业发展等主要问题,并提出改善财务管理的一系列对策.     

高校财务管理存在问题及对策研究

近几年随着高等教育的迅猛发展,高校财务管理在学校的整个经济活动中的作用日益重要,其财务管理水平的高低直接制约高校的改革和发展。本文试图通过探析目前高校财务管理中存在的一些问题,提出解决这些问题的对策,使高校财务工作更好地适应高等教育发展的形势,为学校的改革、建设和发展服务。     

高等学校财务管理问题对策研究

高校财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分.长期以来,高校财务管理工作存在重视不足、方法单一、工作时间不充足等问题,财务管理弊端越来越明显.在对问题进行分析的基础上,从财务管理体系的建立、人员配备和丰富财务知识等方面给出建议,以期为提高高校财务管理工作的质量提供借鉴.     

现代高校二级财务管理优化策略

高等学校的内部管理体制发展与变化带来了学校财务管理的新要求。目前的高校内部财务管理体制难以适应学校自身发展的要求，存在着管理体制和运行机制不到位的问题，为此，本文剖析目前高校二级财务管理存在的问题，提出了基于非完全分散模式的高校二级财务管理的优化策略。     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

高校财务管理应用中统计方法的创新研究

与其它企业一样,高校财务管理的主要目的是为了规范学校内部的财务行为,以此来创造一个良好的经济环境,促进学校的发展。在整个资金运动中,财务作为核心部分,对其进行有效的管理是非常重要的。随着时代的不断变迁,高校的财务管理的活动也逐渐的向多样化、复杂化方向发展而去,统计学方法在高校财务管理当中的应用已经无法满足目前财务管理所需,且其在应用的过程中存在一定的问题,为此,该文对此进行了相关研究,并提出了相对应的建议及创新策略。     

对高校财务管理体制改革的思考

高校财务管理体制的发展过程,经历了计划经济时期的集权模式和改革初期的分权模式,都是一定条件下的高校财务管理模式选择。在新的形势下,高校财务管理也需不断创新。建立“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制,对于处理好集权与分权的关系,建立起高校财务管理新秩序,对于促进教育事业的发展和提高学校的整体管理水平具有至关重要的意义。     

高校一卡通财务管理内部控制建设初探

财务内部控制建设是提高高校财务管理水平的重要手段,而高校一卡通管理的核心就是财务管理,建立和加强高校一卡通财务管理内部控制是趋势和方向.该文从财政部要求高校建立和完善财务内部控制入手,对高校一卡通财务管理现状和存在问题进行了分析,提出了高校一卡通财务管理内部控制的实现目标、自我评价标准,并对如何加强一卡通内部控制的具体措施进行了探讨.     

论新时期的高校财务管理

随着高校改革的不断深入,越来越多的高校重视财务管理,逐步树立科学的高校财务管理理念.对高校资金存在问题、多渠道的运用、成本核算等活动进行财务分析和管理.     

树立全员管理理念强化财务管理

随着我国社会主义市场经济的迅速发展和广大群众对高等教育资源需求的增加,我国高等教育事业也实现了快速发展。高校办学规模得到空前的扩大,高校的资金流量前所未有的增长,这给高校的财务管理工作提出了新的、更高的要求。在这种形势下,我认为广大财务管理者应树立全员管理理念,不断强化学校的财务管理工作。紧紧围绕学校建设和发展的中心任务提供保障,在统筹资金、加强管理,民主监督、科学决策,强化制度、严肃纪律等方面强化财务管理工作。     

关于高等学校预算管理的几个问题

高等学校预算管理是高等学校财务管理的重要组成部分 ,是高等学校进行财务活动的前提和依据 .高校的预算反映了学校年度内所要完成的事业计划和工作内容 ,同时也反映了学校事业发展的规模和方向 .高校必须更新预算观念 ,平衡预算收支 ,合理安排预算 ,加强预算管理 ,强化财务监督 ,合理组织收入 ,努力节约支出 ,加强经济核算 ,提高资金使用效益 .     

对当前高校财务管理工作的几点思考

高校在注重大型投资和筹资项目的财务管理的同时，更不能放松日常经费支出过程中的财务管理工作。管理部门应努力规范学校各层次经费使用的决策范围，防止多人管和无人管现象，实现学校全员科学管理。财务管理，在高校管理中尤为重要。     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中,如何理顺财务关系,规范财务行为,确保国有资产的保值增值,是当前高校财务管理和会计棱算亟待解决的问题.本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响,并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策,做到既有利于学校稳定和发展,又有利于后勤剥离学校后的生存和发展.     

浅论高校科研经费的财务管理

高校是我国开展科学研究工作的一支重要力量。随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校承担的科研项目已成为学校重要的资金来源，因而高校科研经费的管理已经成为高校财务管理的重要环节。本文通过与国外高校科研经费财务管理的比较分析，指出我国高校科研经费管理存在的问题，借鉴国外先进经验提出了我国高校科研经费财务管理的改进措施。     

加强高校财务管理,提高教育投资效益

在市场经济环境下,高校所从事的教学、科研以及社会服务等活动均属于有投入和产出的经济行为。有投入就有资金的运转,有投资就要求有效益,所有这一切的实现都要依赖于高效的财务管理活动。财务管理工作做不好就会影响到学校的正常运转和改革发展。如何加强和完善高校财务管理,提高教育投资效益是高校财务管理工作者所面临的一项重要课题。     

高校财务信息系统建设中的若干问题

高校的财务管理信息系统在建设过程中,会遇到很多的实际问题,特别是系统实际实施过程中遇到的技术决策问题,应从实际工作的角度出发,针对高校自身的财务管理需求.对高校财务管理信息系统建设中经常会遇到的问题进行分析,在此基础上制定出一个完整的财务管理信息系统建设解决方案.     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。