高职院校教学管理流程再造探析

将业务流程再造理论引入高职院校教学管理可以针对其存在的一些问题,运用流程再造理论对教学管理的管理理念、组织结构等进行分析,进而利用现代信息技术构建基于流程的教学管理组织,以此提高新形势下高职院校教学管理的绩效和社会各方对高职院校教育服务的满意度。     

RFID环境下的高校图书馆业务流程再造

阐述了高校图书馆在RFID技术环境下进行业务流程再造的必要性,从高校图书馆业务部门（采编流）再造及深层服务模式再造两个方面,提出进一步完善高校图书馆业务流程再造的建议。     

高校图书馆业务流程和组织机构重组再造研究

对高校图书馆的内外部环境进行了分析,阐述了业务流程和组织机构进行重组再造的内涵与意义,介绍了业务流程和组织机构重组再造的措施与方式。     

数字景区建设中的业务流程再造研究

数字景区是景区功能的数字化再现、延伸和拓展.本文分析了数字景区建设中存在的问题,阐述了数字景区建设与业务流程再造的关系；在此基础上,阐明了数字景区建设中业务流程再造的原则及主要内容.提出了数字景区建设中业务流程再造的方法与步骤.旨在通过数字景区业务流程、信息结构优化,全面促进景区环境、社会、经济的可持续发展.     

企业信息化与业务流程再造

企业信息化和业务流程再造在企业管理中的作用已经被越来越多的人所接受,然而在对二者的关系的认识上依然存在着不同的看法.本文从二者的出发点和实现方式两个方面分析二者的区别与联系,明确了企业信息化是业务流程再造的手段,而业务流程再造是企业信息化的基础,二者的结合,是当今企业成功实施企业信息化和业务流程再造的关键.     

企业流程再造在元器件配套业务中的应用

目的讨论企业流程再造的基本思想和原则.方法以长虹集团电视机生产中的配套业务为例,应用组织动态基本建模(DEMO)方法,分析配套流程的现状和存在的问题.结果与结论要有效地实施企业流程再造,需要有与之相适应的新的建模方法来予以支持.从企业流程再造的思路出发,探讨业务流程模型的建立和业务流程的再造方案,对业务流程进行综合分析和再设计.     

基于BPR的实验教学管理系统的功能规划

如何提高实验教学管理的效率是目前高校实验教学管理工作中存在的主要问题之一。文中尝试应用业务流程再造的原理和方法,对原实验教学管理业务流程进行梳理和重新设计,根据新的业务流程,规划出实验教学管理系统应具备的功能。     

面向动态联盟的业务流程再造

随着制造业竞争的日益激烈,信息技术和网络技术的不断发展,传统的企业组织管理方法已不能适应市场的要求,企业与企业之间为了求得更大的发展空间,取得更好的生产效益,不得不保持既竞争又合作的关系,由此,动态联盟应运而生.把动态联盟理论思想与业务流程再造相结合,在分析动态联盟特点和流程需求的基础上,提出了面向动态联盟的业务流程再造,阐述了面向动态联盟业务流程再造的原则、全生命周期的再造过程以及再造方案评估方法.     

高校房产管理信息化的探讨与平台实施

该文分析了高校房产管理发展趋势及房产管理信息化平台的主要作用.在此基础上结合我校实际情况,探讨了高校房产管理信息化平台的实施过程中几个方面的实践,包括系统的目标需求、各模块功能分类、业务流程的再造等.     

基于TRIZ理论的业务流程再造过程分析

本文通过分析中小企业业务流程再造中出现的问题,提出将TRIZ理论在业务流程再造过程中应用的方法,并阐述了TRIZ创新理论应用于业务流程再造过程中定义问题、转化问题、解决问题及改进和控制的应用思路和方法。     

企业流程再造对内部控制环境的影响——来自五方面的思考

业务流程再造是20世纪90年代以来为西方管理学者广为研究的课题之一.其核心是从本质上重新思考、改变传统按职能部门进行运作和控制的机制,有效地建立跨越职能部门的"业务流程",解决以传统的劳动分工为基础的企业管理体制和管理方法所带来的一些弊端,树立企业的竞争优势,从而培育和提升企业的核心竞争力.在这一业务流程再造的过程中,企业内部组织结构、运作模式等内部环境因素也随之发生了很大变化.环境的变化一方面导致了内部控制制度的变化,同时业务流程再造的效果也要通过一系列内部控制指标来量化和不断调整.本文从业务流程再造对组织内部控制环境产生的变化入手,对内部控制在控制环境方面的影响进行了分析.     

高校采购业务流程分析及再造

高校的采购活动涉及多个部门和主体,审批层级多,导致采购周期长、效率低。通过ASME流程分析方法对高校采购流程进行分析,找出其中的关键控制点,发现导致采购周期长的活动和环节。随后引入企业流程重建的理念(BPR),结合高校采购流程的特点,给出高校采购业务流程再造的内涵和应该遵循的原则。在此原则指导下,并根据ASME分析结果,对高校采购业务进行流程再造:调整采购流程中的关键控制点的顺序,整合重复流程,清除无效的流程,项目审批通过到实施采购这部分流程实现了自动化。再造后的采购业务流程提高了信息传递效率,大幅缩短了采购周期,可以提供一站式采购服务。     

企业业务流程及核心业务流程的识别

通过对企业业务流程定义的分析,抽象出企业流程的要素,提出了企业流程的形式化描述的方法,以及企业流程的基本构成要素和联系.针对企业再造失败率高的原因,分析了再造过程中核心流程识别的重要性及方法,认为企业应将再造的重点放在核心业务流程上.     

基于校园网的数字化教学管理系统的研究与开发

随着高等教育的快速发展及校园网络的完善．高校信息化建设已变得越来越重要．基于校园网的数字化教学管理方式将使现代教育管理更方便、更有效。对高校教学管理信息系统的业务流程、功能需求、应用程序体系结构及设计方法等进行了全面的阐述。并已在实践中取得了较好的效果,促进了我院教学管理的科学化和现代化。     

关于房地产企业业务流程再造的几点思考

指出20世纪90年代以来,业务流程再造成为企业组织变革探讨的热点问题。经过对房地产企业业务流程特点的分析,提出了房地产企业业务流程再造的几点思考。     

基于校园网的高校教务信息管理系统的设计与研究

高校教学管理的信息化已经成为教育改革的必然趋势。定制成熟、规范的教务管理系统已成为高校信息化建设的重要内容之一,一个结合本校实际情况的教务信息管理系统能极大的提高教务人员的工作效率,规范教学管理流程,提高教学管理水平。本文规范化了一个符合本校教学教务管理实际情况的主要业务流程,并在校园网的基础上,从设计原则、架构设计、关键问题及系统安全方面提出了完整的解决方案。     

大型钢铁企业业务流程再造程序探讨与实践

业务流程再造的程序因企业的类型、规模不同而不同.对于流程长、工艺复杂、连续性生产的大型钢铁企业在实施BPR中,应用哪种BPR程序比较合适,值得研究和探讨.通过对国内外学者关于BPR程序的研究结果的对比分析,结合某大型钢铁企业实施业务流程再造的实践经验,给出一套大型钢铁企业比较切实可行的EPR程序,为我国准备或正在实施BPR的企业提供参考和借鉴.     

基于业务流程再造的岗位分析研究

本文首先介绍业务流程再造的背景、概念和业务流程描述的工具——跨职能流程图,接着介绍了岗位分析及其常用的方法,最后文中重点对跨职能流程图在岗位分析的应用进行了分析,提出了岗位分析的前提是要进行业务流程再造。     

基于信息系统的铁路货车段修业务流程再造研究

运用管理的理论工具和方法,研究提出了铁路货车段修业务流程信息化再造的方案,并提出了铁路货车段修业务流程再造中应用管理信息技术的初步设想。     

简析流程再造过程中的人力资源风险

企业在实施业务流程再造的过程中会面临巨大的人力资源风险。综述人力资源风险类型的基础上简要分析业务流程再造过程中主要的人力资源风险因素和类型,并提出了风险管理此略。