铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

基于企业财务管理基础上提升企业经济效益

在现代化企业经营管理中,企业财务管理是重要的内容,同时也是企业的核心命脉,加强企业财务管理对企业的经营起着很好的推动作用,最终能够提高企业的经济效益。在市场经济不断的发展中,传统的财务管理方式已经不能适应时代发展的趋势,所以必须要重新审视财务管理工作,树立现代化企业的财务管理理念,重视资金的管理,实现财务管理与企业业务一体化发展,提高财务人员的综合水平,全面地提高财务管理工作,提高企业的经济效益。     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

财务管理信息化——提升集团公司财务管理水平的必然选择

而财务管理信息化对于提高集团公司的财务管理水平,提高企业的竞争力有着非常重要的作用。本文在对财务管理信息化分析的基础上,提出了我国集团公司应加强财务管理信息化水平,并且提出了一系列具体的措施,以期能对提高企业竞争力有所帮助。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

试论私营企业财务管理特征

分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平,促进企业的健康发展。企业的财务管理活动是受理财环境特约的,研究理财环境各因素变对企对企业管理的影响。     

强化财务管理亟待解决的几个问题

当前许多企业经营效益低下甚至亏损，亟待强化财务管理。企业领导应转变观念，确立财务管理在企业管理中的中心地位，提高财会人员素质，加强财会队伍建设，建立科学的、符合现代企业运营规划的财务机制，健全财务管理的基础工作，从而提高财务管理的水平。     

论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力.     

浅谈知识企业的财务管理

知识企业具有与传统企业不同的盈利模式，财务管理活动也因此而呈现出较大差异、研究知识企业的财务管理活动，可以帮助知识企业提高财务管理绩效。     

浅谈房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力。本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性。     

论财务管理与经济效益的关系

财务管理是企业赢得经济效益和提升企业综合竞争力的有效途径,因此,提高企业的财务管理能力也是企业抢滩市场的好方法,同时也是提高财务核算准确度的好途径。     

以财务管理为中心提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,以财务管理为中心提高企业经济效益是社会主义市场经济和现代企业制度的需要.     

浅谈如何加强财务管理途径

当前我国财务管理中存在许多问题,财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文主要对市场经济条件下财务管理的主要问题进行探讨。     

浅谈财务管理在企业里的重要性

在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化及财务管理的信息化。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。     

中小企业财务管理的缺陷与对策

企业的财务管理是通过价值形态对企业资金进行运作的综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。由于各种主、客观因素的制约,相当一部分中小企业因财务管理薄弱而裹足不前。如何提高我国中小企业的综合竞争能力,加强财务管理也是一个非常关键的环节,企业应不断提高财务工作效率。     

ERP环境下企业财务管理模式的创新思考

信息技术的迅速发展和经济全球化,使得传统环境下财务管理模式无法实现企业财务管理的价值管理功能与业务管理的有效结合,ERP环境下的财务管理模式解决了上述弊端,提高了财务管理的效率,从而有利于企业资金和成本控制。这种财务管理模式的创新需要靠不断提高财务人员素质,加快企业管理信息化进程,以及重组企业业务流程来实现。     

加强财务文化 提高财务管理

文化管理是企业管理的灵魂，财务管理就是财务文化管理。要提高企业财务管理水平，就一定要在文化上下工夫，只有把符合自己企业实际的财务管理文化理念渗透到企业每一位员工中，才能实现财务管理水平的提高。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。