鸿海（富士康）转型升级之经纬

编者语：1974年，郭台铭先生与几位朋友以30万元台币的资本在台湾注册成立“鸿海塑料企业有限公司”。37年后，当初的小公司已华丽变身为拥有120余万名员工，从事“电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车组件、通路”等6C产品的全球最大代工企业--鸿海精密工业股份有限公司，公司业务版图延伸至亚洲、欧洲、美洲等地区。
　　鸿海公司以“富士康”为企业核心品牌，在中国大陆创立了以3C产品代工为主业的核心子公司--富士康科技集团公司，由于“富士康”在中国大陆享有的知名度更高，因此老百姓常常误把“富士康”等同于鸿海公司。     

富士康“逐水草而居”,告诉我们什么

<正>作为全球制造业最大的代工企业,富士康的一举一动或许都能够从某个特定视角反映出近年来国际产业转移的一些特点。按照提出著名的国际投资折衷理论的英国经济学家邓宁的观点,当今世界对外投资之所以能够发展比较快,无非是出于市场寻求、优势体现、要素获取、战略布局这四大主要动机。其中,将要素寻求动机贴上"逐水草而居"标签更为贴切,而对于富士康来     

专家观点之十五 企业转型需要机遇、决心、投入和人才

从扬声器零配件制造到数码产业,浙江天乐集团有限公司在5年时间里实现了企业的转型,这是浙江企业转型发展的一个生动案例.许多学者看到了这种转型的必要性,但对"能否成功"心存疑虑;许多地方看到了这种转型的必然性,但对"如何转型"缺乏信心.天乐集团的实践表明,企业转型并不是可望不可及的.     

移动互联网下的企业移动管理的研究

以"互联网+制造"为核心的"中国制造2025",充分利用移动互联网和物联网技术,已成为中国制造业转型升级的新动力.传统行业积极利用移动互联网重塑新的商业思维和模式,促进全球化,提高经营效率.移动化大势已经从消费级进入到企业级应用,移动互联网下的企业移动管理EMM为企业的高效、高质、高能发展和新一代数字化转型提供了契机.     

浅析金融危机下的代工企业的战略调整

近年来,全球性的金融危机对世界经济产生了极大的影响,各种经济实体中,代工企业面临的困境尤其突出,本文以其中一家代工企业——JX公司在此期间的战略调整为例,分析了其应对措施的有效性,并对企业接下来的发展略作展望。     

技术创新、股权集中度和中小型制造企业服务化转型——基于面板数据的实证分析

面对国际经济环境的震荡和国内经济高质量发展的需求,不少中小型制造企业纷纷选择了服务化转型的道路。本研究选取2013～2022年A股中小型制造企业数据,深入分析中小型制造企业服务化现状,考察技术创新和股权集中度对中小型制造企业服务化转型的作用。研究发现,近些年中小型制造企业服务化转型趋势明显,其中以高技术制造业中的企业发展最为迅速;不同技术水平制造业中的企业主要开展的服务类型也有所不同;技术创新与股权集中度对中小型制造企业的服务化转型有促进作用,但二者的促进作用之间存在替代效应。     

制造企业数字化转型路径研究——基于acatech工业4.0成熟度指数

德国工业4.0掀起了全球性的制造业转型,但是社会各界对工业4.0的认识仍存在偏颇,企业仍没有形成清晰的转型路径。2017年4月,德国国家科学和工程研究院发布了《工业4.0成熟度指数——管理企业数字化转型》,建立了由6个阶段构成的acatech工业4.0成熟度模型,绘制了工业4.0发展路径,研究以该模型为基础,从企业的主要生产要素方面分析总结了制造企业向工业4.0转型的关键,并提出我国制造企业向数字化转型需要补充的基础课程。     

印台经贸关系：看似发展迅速，实则阻碍多重

<正>近些年，印度与我国台湾省经贸关系的快速发展受到国际社会的广泛关注。例如，6月28日，台湾当局表示，有极大意愿同印度签署“自由贸易协定”；2022年9月，台湾地区代工企业巨头富士康、印度矿业巨头瓦丹塔与印度古吉拉特邦政府签署谅解备忘录在印度设立半导体与显示器制造厂，预计投资约200亿美元，虽然富士康于2023年7月宣布退出该项目，     

传统外贸型中小企业数字化转型升级的障碍与对策——以OEM型青岛家居纺织业为例

 当前世界政治、经济、社会环境的变化使得传统中小企业数字化转型升级的需求更加紧迫。以外贸型代工（OEM）青岛家居纺织业为例，研究了该行业乃至产业链上企业在数字化建设中的障碍，提出先进管理技术的缺失是制约企业数字化转型升级成功的核心障碍；并从补管理技术短板、育先进管理技术人财、促基础性学科服务社会等方面，提出了针对传统外贸型中小企业尤其是OEM家居纺织业企业发展的对策建议。     

传统制造业企业智能化发展影响因素研究

大数据、云计算等数字技术的快速发展与应用,给传统制造业企业带来了颠覆性的创新,发展智能制造成为中国制造业企业转型升级的主攻方向.现有研究对同行业制造业企业开展定量研究,分析影响企业智能制造发展的因素,但缺少针对个体的深入的定性研究.采取质性研究方法,运用扎根理论对制造业企业进行研究.结果表明,企业内部数字化转型、集成互联、协同融合、技术创新、人才建设以及新一代信息技术、国家政策、行业竞争和产业合作等因素正向影响制造业企业智能化发展.将上述九个影响因素分为内部影响因素和外部影响因素两方面,分别从这两方面提出传统制造业企业智能化发展的建议,为促进制造业企业智能化转型提供理论参考.     

企业高成长动力因素分析——以宁波裕人针织机械有限公司为例

宁波裕人公司从诞生到行业"冠军",从本土品牌到国际并购,在短短的五年中其高速发展的"裕人模式"已经成为广大中小企业转型升级的成功模板。本文分析了裕人企业高速发展的动力因素,分析了裕人的"全领域创新":成长时的模仿性创新、成熟时的创造性创新,企业品牌发展的关注,"会议营销"等跨行业营销智慧的借鉴性创新等,为广大制造型中小企业的成长及产业升级提供很好的借鉴意义。     

探讨国有企业如何实现数字化转型发展

当前,数字化转型已然成为企业核心竞争力提升的重要砝码,数字化转型也是国有企业强身健体、提高竞争力的必由之路,这就意味着国有企业在实现数字化、智能化转型过程中,应不断加快由“企业制造”向“企业智造”的华丽转变。从而实现企业数字经济常态化、智能化联络机制,为企业发展提供精准服务。国有企业在推进数字化转型过程中,应从选择上游出发,在全产业链中推进数实融合,以数字化提高管理效率、提升发展质量,夯实自身发展基础,打造企业数字化样本,推动国有企业加速转型。     

同高科技纵瑞刚：技术创新是科技企业的生命

<正>制造业是强国之基、富国之本,高端装备制造业已成为国际竞争的制高点。"中国制造2025"提出了我国制造强国建设三个十年的"三步走"战略,是第一个十年的行动纲领,围绕先进制造、高端装备等重点领域,提出了加快制造业转型升级、提升增效的重大战略任务和重大政策举措,力争到2025年从制造大国迈入制造强国行列。随着该战略的提出,我国高端装备制造业迎来了发展的机遇。     

企业转型需要机遇、决心、投入和人才

从扬声器零配件制造到数码产业，浙江天乐集团有限公司在5年时间里实现了企业的转型，这是浙江企业转型发展的一个生动案例。许多学者看到了这种转型的必要性，但对“能否成功”心存疑虑；许多地方看到了这种转型的必然性，但对“如何转型”缺乏信心。天乐集团的实践表明，企业转型并不是可望不可及的。转型需要机遇。天乐集团的机遇是2003年接下生产3．2万台掌上DVD的定单。没有这一机遇，天乐集团不可能转入数码产业。     

浅谈工业设计中创新思维的培养

从20世纪90年代开始,我国社会需求已经从对产品的数量型转向对其质量型的需求。这种需求转换出现后,企业如何视野开阔地组织新产品开发已经成为提高我国企业市场竞争力的关键。因此,在＂中国制造＂向＂中国设计＂转型的过程中,工业设计必然成为企业竞争的核心动力之一,发挥着关键性的作用。同时,把设计转向创新设计,工业设计中创新思维的培养起到了至关重要的作用。     

画地为牢的代工王

可以说，富士康今天是代替苹果管理一个车间，明天代替摩托罗拉管理一条流水线。这样的企业本质，使他们没有必要也没有理由去维护员工的归属感。再加上代工模式下，严格的保密需求和防备商业间谍的任务，导致了戒备森严的企业文化。     

研发投入、双元创新与企业数字化转型关系实证研究

随着数字经济的快速发展,数字化转型成为企业获取可持续竞争优势的重要方式。在企业数字化转型的背景下,选取2016—2021年我国A股制造企业作为研究样本,探究企业研发投入对企业数字化转型的影响,以及双元创新的中介作用。研究表明,研发投入可以促进企业数字化转型,渐进式创新在企业研发投入与企业数字化转型之间具有部分中介效应,突破式创新不具有中介效应。研究结论丰富了研发投入与数字化转型之间关系的研究内容,为企业开展双元创新活动、积极推动数字化转型提供参考。     

美国高端制造业变局

2016年11月,特朗普赢得美国总统大选,成为美国第四十五任总统.其稳增长、宽财政、稳货币、扩大基建、贸易保护、脱虚入实的经济主张将带领美国高端制造业走向何方?又将给全球产业界带来怎样的蝴蝶效应? 软银、富士康的醉翁之意 近日,日本软银集团创始人孙正义与美国新任总统特朗普的会面,在全球资本及产业领域掀起轩然大波.孙正义承诺,将在美国投资500亿美元,创造5万个新就业岗位.与此同时,有市场传闻称,全球最大的代工企业富士康也将考虑在美投资.     

中国智能制造发展态势分析——基于制造业上市公司年报的文本数据

发展智能制造,关乎中国制造业转型升级的成效。基于中国制造业上市公司年报,通过文本数据挖掘,提取关键词反映企业对智能制造的关切焦点,进而运用词频及共词网络分析,洞察中国智能制造的发展态势。研究发现,中国制造企业对智能制造的关切焦点涵盖政府政策、发展范式、使能技术、关键装备和辐射领域,特别从2014年起空前活跃;中国智能制造目前仍以自动化、信息化范式为主,但数据、互联等网络化倾向已然涌现;长三角、珠三角和京津地区是中国智能制造的区域高地,装备制造业是智能转型的领头行业;中国智能制造衍生出互联共生的"智能+"生态网络,以发展范式、特定技术与装备为中心。     

制造企业组织植入对服务创新的影响研究

从关系资本视角出发,引入知识交换作为中介变量,关注制造企业服务转型过程中组织植入行为对其服务创新绩效的影响。通过文献梳理,提出变量间理论关系命题并构建出关系概念模型,以期为我国制造企业服务创新提供一定的理论指导。