旅行社核心竞争力研究

旅行社是我国旅游业的龙头,是旅游业的主力军。旅游社要发展,就必须找到一条适合自身的发展道路。在不断提高旅行社整体规模的同时,应加强服务品牌建设,打造出企业的核心竞争力,让游客能过购买到越来越多、越来越新鲜的旅游产品。本文是以企业核心竞争力理论为分析框架,着力探讨旅行社企业在市场竞争中获取可持续竞争优势的内生性因素。本文初步归纳了旅行社企业核心竞争力的四种要素：树立旅行社品牌、打造旅行社企业文化、培育旅行社企业信誉和吸引忠诚的游客。     

浅谈兰州市旅行社品牌化经营的策略

品牌不仅是旅行社企业的竞争力核心,也是国家、地区旅游产业实力的重要标志。兰州市旅行社行业要走出以恶性价格竞争为代表的低层次运作模式,走上健康、有序的发展之路,就必须走品牌化经营之路。本论述对兰州市旅行社品牌经营的现状以及存在的问题等方面进行探讨,尝试提出兰州市旅行社品牌化经营的针对性措施。     

关于加强旅行社品牌经营的分析与思考

旅游品牌不仅是旅行社竞争力的核心,也是旅游经济发展实力的重要标志,面对日益激烈的国际旅游市场的竞争,我国旅行社业必须从战略的角度重视品牌经营,实施品牌经营战略。本文分析了我国旅行社品牌经营中存在的问题,提出了加强旅行社品牌经营的建议。     

中小型旅行社电子商务网站的设计

随着信息化的发展,旅行社网络化已经成为一种必然趋势。本文分析了中小型旅行社电子商务网站建设的必要性,确定了网站的定位和建设目标,根据旅行社发展的需求,设计了网站的功能和结构,并探讨了中小型旅行社电子商务网站内部网的管理。通过电子商务网站的建设,可以改进旅行社的管理,实现资源优化,从而增强企业的竞争力。     

中小型旅行社电子商务网站的设计

随着信息化的发展,旅行社网络化已经成为一种必然趋势。本文分析了中小型旅行社电子商务网站建设的必要性,确定了网站的定位和建设目标,根据旅行社发展的需求,设计了网站的功能和结构,并探讨了中小型旅行社电子商务网站内部网的管理。通过电子商务网站的建设,可以改进旅行社的管理,实现资源优化,从而增强企业的竞争力。     

旅行社企业会计核算的问题与对策

近年来旅游业的持续发展不仅带动了我国国民经济的增长,也为人们提供了更多休闲娱乐的场所,更促进了人与自然的交流沟通。旅行社是旅游行业中必不可少的,如今我国旅行社数量不断扩大,同行业之间的竞争日益白热化,若要提升自身的市场竞争力,除了要不断优化业务能力,也要做好旅行社企业的基础管理工作。该文将围绕旅行社企业会计核算方面展开探讨,仅供参考。     

试论旅行社业的危机管理

没有经历过危机的企业不是成熟的企业.纵观许多企业的发展历史,凡是能居安思危的企业均能不断发展壮大,而安于现状、安于常态的企业则往往会被逐渐淘汰.我国旅行社业自身的性质、特点及其存在的诸多不利因素决定了其危机的发生是不可避免的.危机管理是增强企业竞争力的重要因素.预防危机,加强旅行社业全体员工的危机意识教育,建立危机预警系统,成立危机管理小组,应对危机,抓住机遇,将危机所带来的损失控制在最小程度,这是现代旅行社业经营管理中的重要课题.     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

试论旅行社业的危机管理

没有经历过危机的企业不是成熟的企业．纵观许多企业的发展历史，凡是能居安思危的企业均能不断发展壮大，而安于现状、安于常态的企业则往往会被逐渐淘汰．我国旅行社业自身的性质、特点及其存在的诸多不利因素决定了其危机的发生是不可避免的．危机管理是增强企业竞争力的重要因素．预防危机，加强旅行社业全体员工的危机意识教育，建立危机预警系统，成立危机管理小组，应对危机，抓住机遇，将危机所带来的损失控制在最小程度，这是现代旅行社业经营管理中的重要课题．     

企业核心竞争力理论探讨

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面看是产品价格和性能的竞争,而从本质上是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争。在企业中,虽然都已经认识到核心竞争力的作用,但对核心竞争力的理解却各有不同,这已成为培育企业核心竞争力的障碍。基于此,培育企业核心竞争力研究的首要问题是构建理论框架：对核心竞争力理论的研究,需准确定义核心竞争力的内涵和外延;对于企业拥有的多种竞争能力,并不是每种能力都是核心竞争能力。核心竞争力应具备价值性、独特性、延展性、难以模仿性、动态性五个方面的特征;为了构建企业的核心竞争力,我们还应知道核心竞争力由核心资源、企业文化和学习创新能力要素构成,三力复合形成企业核心竞争力的本源。     

基于Fuzzy理论的企业核心竞争力评价

企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势的根源，核心竞争力的评价对企业培育、应用和更新核心竞争力具有重要的作用.笔者从核心竞争力的本质层面上构建企业核心竞争力的指标体系，应用模糊数学综合判断方法，对企业核心竞争力进行整体的分析和综合评判，并运用“最大隶属度”原则，评价了企业核心竞争力的强弱.     

论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点 1.企业核心竞争力的内涵 企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

中外石油企业核心竞争力的对比研究

本文以石油企业核心竞争力的概念分析为基础,从企业竞争实力、企业竞争潜力以及企业环境竞争力等三个方面对国内外石油企业的核心竞争力进行了对比研究。结果显示,我国石油企业的核心竞争力较弱,应该注意扩大现有石油企业规模。加强研发投入．来提升我国石油企业核心竞争力。     

浅谈施工企业发展战略研究

本文阐述了核心竞争力理论的国内外研究现状,分析了核心竞争力和企业战略的相关理论,讨论了核心竞争力与企业发展战略的关系,认为企业发展战略应该围绕核心竞争力来制定。     

企业核心竞争力评价指标体系研究

阐述核心竞争力的内涵 ,在基于知识的维度给出了一个评价核心竞争力模型 ,该模型采用二级模糊综合评判的方法 ,尝试将企业核心竞争力的指标体系量化 ,使企业能够认识并识别自己的核心竞争力。为企业塑造自己的核心竞争力奠定坚实的基础。     

论如何培育企业的核心竞争力

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文正是从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力的。     

我国中小企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的构成,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。     

提高企业核心竞争力的战略途径——知识管理

核心竞争力是企业的生命线 ,面对日益激烈的市场竞争 ,大力培育企业的核心竞争力已刻不容缓。随着知识经济的到来 ,知识管理已成为提高企业核心竞争力的一种有效的战略途径 ,本文拟就如何运用知识管理提高企业核心竞争力作进一步探讨。     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用

论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系及其竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。