浅议财务管理所面临的挑战与对策

1财务管理所面临的挑战 1.1财务管理的大环境发生变化 (1)我国加入WTO后,财务管理的方方面面都起了一定的变化:①加入WTO后,WTO的规范高于我国的经济法律规范,我国的经济立法不得与WTO规范相抵触,这就改变了企业财务管理的法律环境.企业不但要遵守<公司法>、<证券法>、<企业财务通则>等国内法律规范,而且要遵守WTO的各项规范,这就要求企业财务管理人员尽快熟悉WTO的各项协议,规范企业行为.     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

论企业财务风险管理体系的构建

当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。     

企业财务风险的控制

财务风险 ,是指企业各项财务活动 ,由于各种难以预计或根本无法控制的因素存在 ,而出现的各种可能结果的离散程度。在市场经济条件下 ,企业财务风险是客观存在的 ,它贯穿于企业各个财务环节 ,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业经营管理者必须对财务风险进行预测、评价、及时控制、有效决策、积极防范并恰当处理 ,尽可能减少损失的可能性和损失程度。对企业财务风险的控制并非意味着去减少或消灭它 ,而是运用管理会计的思想和方法 ,加强内部管理 ,其目的是改善经营管理 ,提高经济效益。一、企业财务风险控制的方法　　企业财务风险…     

关于企业财务风险的内控制度设计研究

企业面临的财务风险包括筹资风险、投资风险、流动性风险、收益分配风险等。控制企业的财务风险要从财务活动出发,通过设立一系列规范和监督企业财务活动的内控制度达到有效控制企业财务风险的目的。本文从企业的投资、筹资、资金管理、收益分配等四项财务活动出发,设立相关的内控制度,控制企业的财务风险。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立项代企业制度

加强企业资金的科学管理，是规范建立现代企业制度的重要内容，是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金．资金是企业的血液。企业对财务的管理，说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理．就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念．企业的关键在管理．管理的核心在财务．财务的重点在资金。企事业的生存和发展．向内要靠加强财务资金管理，向外要靠技术进步．搞好企事业最基本的就是这两条。     

简议企业财务风险与内部控制

如何有效地防范和控制财务风险,是企业普遍面临的现实难题和管理"瓶颈"。本文将通过对《企业内部控制基本规范》及企业财务风险的内涵的分析,探讨当前我国企业财务风险内部控制存在的主要问题及应对策略。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立现代企业制度

一、加强企业资金的集中管理。加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金,资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理,就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念;企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金。企事业的生存和发展,向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步,搞好企事业最基本的就是这两条。二、推进财务管理信息化。认真分析一些企业在管理上存在的问题,主要不是制度不完善,而是执行不严,没有硬的…     

如何规范企业财务行为

如何改革企业财务制度体系，实现财务功能转轨等方面，具有诸多“亮点”。从结构和内容看，它既不翻版于现行的《通则》及分行业财务制度，也不重复税收管理制度和企业会计制度的内容，注重解决我国长期以来形成的企业投资者与经营者职责不分、角色错位的问题。同时对财政部门在新形势下管理企业财务的任务、方式、途径进行了调整，从而实现企业财务制度的创新。     

浅谈企业财务风险与防范

企业财务风险的存在,对企业的生产经营活动和经济效益产生着重大影响.因此,必须加强对企业财务风险的研究.预测和控制,在利用财务风险赚取风险报酬的同时,努力回避财务风险给企业带来的损失,取得较好的经济效益.     

浅谈如何提高企业财务规范化管理水平

针对我国企业财务管理的现状,就如何提高企业财务规范化管理水平,使有限资金发挥更大经济效益这一问题,从建立权责分明的企业财务管理规范,坚持依法办事;制定、执行科学的预算标准,加强财务审计监督;严格财务工作程序;遵循财务活动规律,做好资金管理工作及强化财务人员培训,提高执业素质等五个方面进行了阐述.     

企业财务管理探讨

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥管理职能,适应环境变化,防范财务风险。从财务管理的职能、企业财务管理目标、当前财务管理存在的问题出发,对财务管理进行了探讨,并提出了加强管理的措施。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

试论企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,全面综合地反映企业的经营状况,财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文对企业财务风险的成因进行分析,并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。     

关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

试论企业财务风险管理

企业经营中具有不确定及难以预见的风险,使得财务风险防范及控制都有很大的难度,由于其对企业经营影响巨大,甚至威胁企业的生存,所以建立以财务风险管理为中心的管理运行机制,强化企业管理职能,有效防范和控制企业财务风险,成为摆在现代化企业面前的一道难题.     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施.     

关于防控县级供电企业财务风险的研究

由于各种难以预料或控制的因素影响,企业财务状况具有不确定性,控制不当就会使企业蒙受损失。任何一个企业要想完全消除财务风险是不可能的,而只可能通过某些措施对财务风险加以预测和控制,这里从优化资产结构提升运营效率、加强资金账户管理,保证资金的安全与流动性等方面探讨风险的控制。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。