房地产开发项目的成本控制

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文通过对引起项目投资失控的因素分析，分别针对项目投资决策、设计、招投标及施工等阶段提出控制成本的相关措施。     

房地产开发项目管理及成本控制分析

针对房地产开项目管理工作的内容结合实际情况,对成本控制在房地产开发项目管理中的运用进行了分析,以确保投资价款的合理使用,提高工程的投资效益。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅谈房地产项目的风险管理

房地产项目开发的实施过程因为周期长、资金投入量大，在实施的过程中，风险是无处不在的，我们如何在项目实施的过程中，能够时风险的管理进行控制和规避，是保证项目顺利实施的关键因素。本文从对房地产项目实施过程中的风险分析，项目风险管理的内容以度项目投资风险防范措施作了详细阐述。     

浅谈房地产开发项目业主分包管理

在房地产开发项目中,对专业性较强或需某些特殊技术或有利于业主控制投资时,业主选择合适的专业队伍分包,不仅可以解决技术缺乏问题,而且更能保证工程质量和各项指标符合要求,本文结合兰州地区房地产开发项目工程实践。介绍了业主在项目管理中常见指定分包管理的模式。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

浅谈房地产项目开发成本的控制

对于房地产开发企业来说,如何高效的实现房地产项目开发全过程的成本控制,一直是一个难题。本文重点针对房地产项目开发中的两个重要阶段——规划和设计阶段、施工建造阶段进行了研究,研究在不同阶段时成本控制的方法和问题对策。     

房地产开发项目管理概论

房地产开发项目管理是一套复杂的管理体系,它以房地产企业、监理公司为主管,各参建单位参与,通过计划、组织、协调和控制四个方面的管理,保证房地产开发项目有效进行,最终实现项目目标。文章对房地产开发项目管理的意义和程序进行了简要论述,希望对开展项目管理工作有所裨益。     

房地产项目开发建设前期的成本控制

目前,随着社会和经济的飞速发展,人民生活水平的快速提高,房地产项目的建设开发,得到了有史以来最大的发展。房地产项目的开发建设,主要是以经济利益为目标的,那么房地产项目建设的成本,就成为衡量项目开发经济收益的一项重要指标。在开发项目实施建设的前期,把开发的成本降低到一定程度内,房地产项目的开发建设才会获得很好的收益保证。文章详细介绍了房地产开发项目的特点和成本控制的构成情况,对房地产项目建设前期的成本控制进行了阐述。     

房地产项目成本控制

成本控制可以说是房地产开发项目中企业最重要的管理工作。作为房地产开发企业而言，除了提出自身的知名度之外，企业最终的目的是从每一次的房地产开发项目中获取最大的净利润．而净利润的获得必须通过正规的、合乎法律的运作方式获得，目前房地产行业的市场竞争也日趋激烈。作为房地产企业要想在如此激烈的竞争环境中立于不败之地     

房地产项目投资造价管理探究

房地产业是我们国家的支柱产业,房地产投资项目随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多,然而各建设单位对工程建设项目的投资造价实行的控制效果却不是很理想,本人从事工作造价管理工作十余年,在日常的工作中不断总结和积累,下面谈谈我对房地产项目投资造价管理的看法。     

房地产开发项目成本费用控制对策

房地产开发项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,必须在组织、技术、经济和合同等措施上予以高度重视,通过加强成本费用管理、控制成本费用支出,在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低房地产开发项目的总成本,以达到提高房地产企业经济效益的目的。     

房地产开发项目进度控制的研究

众所周知,在房地产开发项目中,进度控制水平的高低是直接决定项目开发质量的重要因素。一般情况下,房地产公司会在综合考虑资金运转以及销售需求之后,明确开工时间。一旦拟定开盘和交房时间便不会轻易进行改变。因此,施工进度的控制显得至关重要。如果施工进度偏离既定计划,必然会引发后续各种问题,一环扣一环,最终影响房地产项目的整体质量。以下笔者就房地产开发项目的进度控制进行深入的分析与探究。     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

项目投资估算及资金筹措——基于潍坊加州尊品房地产项目

近几年,我国房地产项目发展迅速,对房地产投资者来说,投资建设前,对房地产项目进行财务评价研究尤为重要,能否获利、获利大小以及财务风险强弱,都是房地产项目投资者十分关心的问题。另外,房地产投资项目的投资估算及如何筹措所需资金,为一个共同关注的问题。本文以潍坊加州尊品房地产项目为研究对象,对该房产项目投资估算及资金筹措进行研究,为投资者提供参考依据的同时,也为其他房地产开发项目提供有益的启示。     

房地产开发项目工程造价的全过程控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,即项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算阶段。每一个阶段都不同程度地影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。投资人必须对影响房地产开发项目工程造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。     

运用盈亏平衡分析房地产项目控制

房地产项目盈亏平衡分析又称收支平衡分析，是研究项目规模效应的分析方法，在房地产项目控制分析中有着广泛的应用。文章对房地产开发项目的盈亏平衡分析概念进行解析及公式进行了推导，具体的案例详细分析用盈亏平衡分析房地产项目控制。     

住宅房地产开发项目的设计阶段成本控制技术探析

设计阶段对住宅房地产开发项目的投资成本具有决定性的影响,文章简要介绍了住宅房地产开发项目设计阶段的成本控制技术要点.     

房地产开发项目几个环节的成本控制

本文在分析房地产开发项目立项环节、规划环节、施工环节成本控制的基础上,对如何有效控制房地产开发项目成本提出建议.     

造价控制在房地产项目中的应用研究

我国房地产市场自20世纪90年代末才真正意义上发展起来,虽然起步较晚,但是发展速度很快,在我国全社会固定资产投资中,房地产投资比例逐年增加,并呈现出强势趋势。但是与此同时,我国房地产业市场项目管理还存在一定的进步空间。就房地产项目中造价控制而言,由于施工环节占据工程进度的大部分时间,很多房地产企业将造价控制更多的精力放在施工环节,而忽视了对其全过程进行造价控制,导致房地产项目成本控制的水平停滞不前。基于此,结合工程实例,重点分析了造价控制在房地产项目中的全过程应用,最后分析了这种造价控制的效果,以期给同行一些借鉴。