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康宝莱(中国)获得直销牌照4个月后的2007年8月1日,为康宝莱开拓中国市场立下了汗马功劳、曾经宣称康宝莱是自己职业生涯最后一站的康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职。一个月后,钱港基闪电般加入月朗国际并出任该公司的全球执行总裁。 相似文献
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很多人在问,为什么月朗国际能够成功?在一路寻找的答案中,陈怀德董事长的非凡梦想、胡静副董事长的人格魅力、周希俭副董事长的市场号召力、钱港基总裁精道的管理经验,以及以“三军”为代表的经销商的拓展能力逐一凸现。
陈怀德意味深长地说:“我们最重要的产品不是卫生巾,是人。”
周希俭更是一语道破天机:“永远和可以信赖的人一起创业!”
显然,月朗的奇迹,就是人的奇迹。[编者按] 相似文献
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重庆工厂投产服务西部市场
2008年3月22日,月朗国际投资的重庆月朗日用品有限公司在重庆市九龙坡区中梁山镇巾梁山村正式投产,包括原广州市政协主席、现中国扶贫基金会副会长陈开枝等领导出席了剪彩仪式。月朗国际方面,董事长陈怀德、总裁钱港基和上千名公司高管及经销商参加了此次盛典。 相似文献
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2008年1月15日,月朗国际在广州番禺祁福不夜城举行以“盛世华章与朗月争辉”为主题的2008月朗国际、长成系统周年志庆暨全球年会,约两千名月朗销售精英身着唐装与董事长陈怀德、副董事长胡静、副董事长周希俭、全球执行总裁钱港基等公司管理层参与了这次周年盛宴。 相似文献
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毫无疑问,钱港基跳槽事件中,月朗国际成为惟一的受益者。
其实最先准备加入月朗的是前如新(中国)总裁邱锦云,但是鉴于和如新公司签订的《竞业禁止协议》,他只能以顾问的方式提供背后支持。这个时候,一身轻松的钱港基出现了,于是他成为月朗国际全球执行总裁。[第一段] 相似文献
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时隔9年,康宝莱(中国)总裁钱港基再次飞抵重庆,出席6月15日康宝莱(中国)重庆分公司的开业典礼。在典礼活动的间隙,钱港基总裁接受了本刊记者的独家专访,并坦率地就一些热点问题阐述了自己的看法。 相似文献
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从2006年下半年开始的中国直销职业经理人离职浪潮是一浪高过一浪,在今年8月达到一个峰值。在这个月,四大著名直销企业的中国区负责人相继去职,从时间上看,他们分别是康宝莱的中国区负责人钱港基、日晖中国区总经理刘少伟、天狮中国区总经理郑凤强和中脉直销部总经理蔡耀光。这其中还不包括富饶的前总经理骆峰先生加盟清华紫光。[第一段] 相似文献
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富迪健康科技有限公司从2006年以来,有一家企业以前所未有的速度成长为中国顶尖直销企业,他打破了一切的常规和纪录,他是奇迹的代名词,他就是月朗国际。2009年3月1日,月朗国际董事长陈怀德正式宣布,他以家族名下基金全额收购美国富佑集团,并将通过旗下拥有直销牌照的富迪健康科技展开在中国的直销业务,月朗国际正式退出中国市场。这不但意味着曾经的月朗经销商 相似文献
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有关如新和康宝莱的人事变动,笔者不想多加评论。倒是邱锦云先生和钱港基先生齐集深圳月朗公司的举动,很让人眼球一亮。[第一段] 相似文献
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钱港基的离职,对康宝莱在中国市场的发展到底会造成多大的影响目前不好量化,但是,钱港基在没有任何前兆下的突然离职,对目前在任的康宝莱中层管理人员来说,则无异于晴天霹雳。[第一段] 相似文献