浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签订的法律文件。本文列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

如何编制建筑工程投标阶段的施工组织设计

投标施工组织设计是业主考核承包商技术和组织水平的依据和技术评标的重要对象.编制投标施工组织设计时应严格满足招标文件的要求,深入了解工程特点,掌握业主意图,把握关键所在.     

工程项目管理中如何减少索赔

目前我国在工程建设施工中推行招标制度。通过竞争选择施工队伍,以FIDIC合同条款规定业主、承包商、监理工程师三者的责任、权力和效益,对降低工程造价、保证工程质量、缩短建设周期起到积极作用。然而由于对合同管理不熟悉,对合同条款缺乏理解和研究,合同文件中存有某些漏洞,导致施工时发生不应出现的索赔事件。笔者根据实践经验阐述为减少索赔在合同文件中需注意的某些问题。     

浅析高校工程投资控制管理

分析了投资管理存在违反工程项目建设基本程序、设计漏项和变更、现场签证管理混乱、业主、监理、承包商的关系认识不清的问题。研究了建设项目施工阶段造价控制从建设工程招标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料等管理的关键环节,提出了建立高素质的基建队伍和健全基建管理制度、抓好设计阶段的管理、做好工程招标工作、抓好施工过程管理、抓好材料管理、抓好预算结算审核工作等解决对策,对高校工程投资控制管理有一定参考价值     

招标人在招标过程中应考虑的问题

结合工作实践，就工程招标过程中招标人（业主）应着重考虑的有关问题进行了探讨，主要包括确定投标资格审核标准、工程量清单编制、确定发包形式、确定合同价格形式、确定保护性条款、确定评标办法、避免投标单位挂靠、确定招标文件中的限制性奈件等。     

公路工程投标中资格预审申请文件的编制

公路工程招投标,实行招标文件和资格预审审查制度,建设单位（业主）只能向通过资格审查的单位发售标书。本文论述在招标过程中,承包商如何编制一份合理的资格预审中请文件,以达到取得投标资格的目的。     

工程变更索赔的风险管理

建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。     

论工程变更后索赔风险的应对措施

建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的.业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免.一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展.     

浅谈工程变更索赔的风险管理

建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。     

施工招标策划阶段招标工作的质量控制

项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段．对合同实施有决定性意义。在建设工程招标阶段采取有效措施控制招标工作质量,有利于建设工程项目管理目标的实现。     

论工程投标成本的预测

在工程招标中,承包商要根据招标文件、政治和法律方面、自然条件、市场状况、工程项目方面的情况、业主情况、投标人自身情况、竞争对手资料,选取最适合自己的投标策略,确保投标成功,并获得良好经济效益的目标。这其中,成本预测的准确与否是工程投标成败的关键。本文将对工程投标成本预测这一问题进行研究。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。     

工程招投标风险问题研究

在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争越来越激烈,为了中标,投标时不得不最大限度地压低标价,由于中标单价较低（有的甚至低于施工成本）,使得中标项目成了潜在的亏损项目。本文通过业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取相应的措施来避免或减少变更发生,使工程造价和工期得到有效预控.     

实现施工索赔的有效途径

施工索赔是业主和承包商双方在工程实施过程中发生的重要业务活动。施工索赔在施工合同履行过程中发挥着巨大作用。本文通过对施工索赔过程中索赔程序和索赔报告的详细阐述 ,得出了实现施工索赔的有效途径 ,提出了几点建议     

工程项目中合同管理工作浅析

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉.笔者有针对性地论述了工程建设领域合同的管理现状,并结合工程管理实践提出了如何建立健全有效的合同管理制度,旨在对业主和承包商工程项目合同管理有所裨益.     

谈工程承包商与业主的关系

在工程项目的施工过程中与业主构建和谐关系对承包商很有意义。承包商与业主建立和谐关系要具备一些基础条件,而且在工程实施中承包商要恰当运用一些策略来促进与业主和谐关系的构建。这对工程项目的施工很有帮助。     

高速公路施工进度监理管理要点

工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期,控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,计划的编制无懈可击,但计划在具体的实施过程中变化是大的,在工程监理具体的实施过程中,要想有效地进行进度控制还要注意以下方面：     

清单模式下施工企业投标报价存在的问题及对策

投标报价是指承包商根据业主招标文件的要求和所提供的工程施工图纸,依据相关定额和有关费率标准,结合本企业自身的技术和管理水平,向业主提出的投标价格。投标报价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位之间签订承包合同的依据。本文主要介绍了施工企业在工程量清单模式下存在的主要问题,然后重点探讨阐述了施工企业在投标报价过程中如何更好的合理利用工程量清单计价模式。     

从造价控制角度看工程施工现场签证

施工现场签证是指业主与承包商根据发承包合同约定,就施工过程中涉及合同价之外的责任事件所作的签认证明.现场签证不包含在施工合同和图纸中,具有临时性和无规律性特点,涉及面广,如隐蔽工程、材料代用、施工条件变化、设计变更等.它是影响工程造价的关键因素之一,是施工阶段造价控制的重点.     

浅谈投标阶段的合同管理

投标阶段合同管理工作就是从审核招标文件开始,重点是对合同条件的审核。承包人只有在充分认识、理解招标文件的基础上,才能制定先进、可行的施工组织方案,提出合理的同时又具有竞争力的报价,为签订一份有利的合同,为工程盈利打下一个坚实的基础。