网络组织合作框架下的竞争情报专家调查

网络组织合作框架下的竞争情报专家调查,主要是反映网络组织合作框架下学科专家对企业竞争情报活动及其模式的认识情况,并与网络组织合作框架下的竞争情报"企业调查"进行互证(笔者在此之前,曾做过网络组织合作框架下的竞争情报企业调查).本着客观、全面的态度,我们在对一些相关专家进行调查的基础上,进行了简要的统计分析.     

竞争情报及其作用研究

目前,竞争情报已成为企业的一项日常活动,主要包括企业竞争环境、竞争对手、竞争战略等方面的信息收集和分析研究.竞争情报在企业的应用越来越广泛,最新调查表明,世界500强中有超过95%的企业都建立了竞争情报系统,开展了竞争情报工作.竞争情报已成为企业建立和保持竞争优势的一个有力工具.     

企业供应链管理

"市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争."今天,美国著名学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论论家和实践者奉为经典,戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇.相对于ERP等管理信息化概念,供应链管理仍属相对较新的话题.     

企业诚信品牌形象塑造

信用无价,人无信不立,企业无信不长.自古以来,经商无不信奉"诚信"二字,诚信是奠定品牌可持续发展的基础,也是决定一个品牌能否赢得市场的重要砝码.品牌失去诚信,终将行之不远.未来的竞争是品牌的竞争,是信誉的竞争.虽然产品总是有生命周期的,而品牌的生命力和信用的感召力却是无限的,诚信作为企业生存发展和企业核心竞争力之基是不能动摇的.     

民营企业员工激励的博弈分析

激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中"智猪博弈"的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励.     

网络组织合作框架下的竞争情报专家调查

<正>网络组织合作框架下的竞争情报专家调查,主要是反映网络组织合作框架下学科专家对企业竞争情报活动及其模式的认识情况,并与网络组织合作框架下的竞争情报"企业调查"进行互证(笔者在此之前,曾做过网络组织合作框架下的竞争情报企业调查)。本着客观、全面的态度,我们在对一些相关专家进行调查的基础上,进行了简要的统计分析。     

企业人才队伍培养与建设

在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业经常遇到各种压力和挑战,但最大的压力和挑战,莫过于各类人才的缺乏和职工队伍素质的"落差".企业的主体是广大职工群众,他们对企业的发展起着决定性的主导作用,是企业其它重要资源充分发挥作用的根本保证.有了高素质的人才,企业才能有高质量的产品和高水平的管理,才能有高效率、高效益的产出,才能不断开拓市场,在竞争中取胜.也就是说,职工队伍素质是影响企业生存和发展的重要因素.因此,建设一支一流素质的职工队伍,是打造一流企业的保证.     

报酬和职业机会,留住人才的两个决定性因素

当今世界,企业之间的经济竞争,说到底就是对人才的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.一个企业如果吸引不了人才,使用不好人才,留不住人才,事业就很难发展.为了留住和发展人才,企业必须努力营造一个适合人才保留和发展的环境.     

企业竞争情报信息获取研究

当今世界,竞争日益激烈,为了占据主动、击败对手.企业间更是展开了对竞争情报的追逐,竞争情报已成为企业无形资产的重要部分.通过获取竞争情报,企业可以获得关于市场、产品和服务的信息,特别是关于竞争对手的信息,从而可以形成更好的市场定位、开发出更具竞争力的产品、提供更有吸引力的服务,甚至出手收购对方,达到扩张自身的目的.     

人力资源如何化解企业危机

21世纪,竞争格局发生了重大变革,企业面临着各种各样的激烈挑战.在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中,人力资源是关键所在.因此,新的竞争现实所引发的企业危机,需要我们HR实施不同的策略来化解,以提高企业管理水平,从而于激烈的竞争和挑战中不断取得成功.     

高新技术企业管理人员工作压力源探析

经济全球化促使企业竞争日趋激烈,高新技术企业管理者不仅担负着组织创新发展的重任,自身也面临着优胜劣汰的残酷竞争压力.工作压力对个人、组织,乃至整个社会都产生了越来越深刻的影响.     

基于竞争情报的企业核心竞争力

当今社会,竞争日趋激烈,企业要想在竞争中求得生存和发展,就必须采取措施全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键是要建立一个科学、高效的竞争情报系统,以预测市场变化,准确了解国内外竞争态势.     

企业技术创新现状分析与对策研究

我国加入WTO后,企业面对国际、国内两大市场的竞争.而大力加强企业技术创新,促进企业持续发展,提高企业竞争能力,鼓励引导企业和社会的资金投向技术改造,形成面向市场的新产品开发和技术创新的竞争优势,推动经济结构的战略性调整,已成为提高我国综合国力和企业整体效益的一项紧迫任务.笔者在对我国企业技术创新现状进行分析的基础上,提出了加快我国企业的技术创新的若干思考.     

企业专利战略及其制定

企业专利战略作为企业的竞争战略之一,与企业的市场竞争紧密联系,属于企业知识产权战略的范畴.也就是指通过对企业的经济实力、技术竞争与经营状况等多种因素的综合分析,有效利用专利及其相关信息,对维持企业发展所做的整体性谋划.     

职业技术院校竞争情报教育探析

一、职业技术院校开展竞争情报教育的必要性 1.社会发展的需要.竞争情报是围绕竞争环境、竞争对手和竞争策略开展的情报研究活动,是企业赖以生存的继人才、资金、技术之后的第四要素.     

如何培养提高职工素质

在未来的世界经济发展中所有的竞争归根结底是人力资源的竞争,人才的竞争将日趋白热化,新的形势对企业职工的素质提出了新的更高的要求,作为企业如何应对激烈竞争的挑战,适应新形势下的市场竞争?注重增强职工的忧患意识,培养一支技术精良,能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键.本文就如何提高职工素质问题提出几点见解.     

新形势下如何做好电力营销及优质服务工作

<正>一、电力市场的现状及发展趋势随着社会的发展和电力企业体制改革的推进,电力逐步由"紧张"向"过剩"、电力市场由"卖方市场"向"买方市场"转变,供电企业也遭遇着日趋激烈的竞争。能否在竞争中保持优势地位,独树一帜,不断发展壮大,影响因素固然很多,而服务质量无疑起     

设计驱动的创新探析

设计是竞争的重要武器之一,企业均深谙此理.诸如Alessi,Artemite等著名企业都采取了设计驱动的创新策略以形成更为长效、强劲的竞争优势.从社会的文化层面,从设计自身的内涵,从设计赋予产品意义的角度研究、探析了设计驱动的创新策略;并结合案例,思考设计驱动的创新实现.     

通信企业人力资源改革的必要性及要点分析——以河南网通为例

现代企业之间的竞争归根结底是对人才的竞争,能否吸引和留住人才,成为企业发展及应对竞争的关键.那么,如何吸引和留住人才?     

知识产权战略与企业核心竞争力

在经济全球化和新技术革命突飞猛进的今天,国家之间实力的较量主要表现为企业之间的竞争,而企业竞争能力的大小则主要看其是否具有核心竞争力.在影响企业核心竞争力的诸多因素中,知识产权是其中较为重要的一项.围绕知识产权进行的竞争将成为企业竞争的最高形式,企业是否拥有具有自主知识产权的产品(服务),是判断其是否拥有核心竞争力的一个重要标准.