首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
试论企业财务风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
财务风险作为一种信号,全面综合地反映企业的经营状况,财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文对企业财务风险的成因进行分析,并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。  相似文献   

2.
郭江平 《科技信息》2011,(26):60-61
风险和其他科学概念一样,是反映客观事物本质属性的思维形态,是科学研究的成果。风险是对企业目标实现产生影响事项发生的不确定性,危险和机会并存,是一个全面的概念。风险不仅包括负面效应的不确定性,还包括正面效应的不确定性。风险由风险因素、风险事故和风险损失三要素构成。在风险管理中,资金风险管理是财务和审计人员最为关心的问题,如何进行资金风险管理审计是审计人员现阶段重点关注内容之一。在我们的生产经营活动中,风险无处不在,为了开展资金风险管理,我们将资金风险管理活动中存在的风险作为风险管理的对象,通过积极预防和控制风险,达到消除和减少风险的目的,为企业目标的实现提供保障。  相似文献   

3.
林强 《海峡科学》2012,(4):55-56
21世纪是风险管理的世纪.企业在实现持续经营进行价值创造的同时,不能漠视对风险的管理,建筑施工企业也不例外.在激烈的竞争市场中,风险无处不在,风险蕴含着盈利的机会,也意味着失败的可能.大量事例证明,企业要想取得预期的回报,就必须很好地管理风险.当今,全面风险管理已被越来越多企业所接受和重视.该文首先通过对全面风险管理的介绍和施工企业常见的风险分析,探讨施工企业该如何建立、健全全面风险管理体制,提高在市场中应对风险的能力,实现企业价值最大化.  相似文献   

4.
风险管理主要包括安全风险、技术风险、标准风险、资金风险、制度风险、管理风险和人才风险等,本文就施工企业分风险管理的内容、存在的问题、及采取的措施进行简单探讨,仅供参考。  相似文献   

5.
李朝瑞 《科技信息》2011,(19):377-377
本文从企业全面风险管理的主要内容、在企业中实施全面风险管理的必要性、企业全面风险管理的实施应用三个方面,阐述了企业全面风险管理在企业发展中的重要性,揭示了一个企业想要在风险重重的环境中始终利于不败之地必须搞好企业全面风险管理。  相似文献   

6.
国内银行业呼唤全面风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着金融全球化、自由化趋势的加强,尤其是我国国有商业银行面临股份制改革加快上市步伐的要求,国内银行业进行全面风险管理显得尤为重要.全面风险管理主要包括信用风险、市场风险和操作风险.针对这3方面,我国银行业应积极培养全面风险管理理念、提高管理技术和建立科学的风险管理体系.同时,人民银行也要加强金融监管,从而全面提高我国银行业的全面风险管理水平.  相似文献   

7.
市场历来就是机遥与风险并存的。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑.往往使企业在决策面前进退两难。风险管理十分重要,对各种风险的防范和管理是财务机制的一个重要内容。财务风险管理机制是指在财务风险管理中所形成的相关要素相互联系、相互制约的功能体系,是规避和降低企业财务风险的关键所在。建立和优化财务风险管理机制是现代企业制度的客观要求。企业财务风险的管理机制包括一下几点:  相似文献   

8.
论企业财务风险管理体系的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。  相似文献   

9.
电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。  相似文献   

10.
高新技术企业处于技术创新最前沿,在其运营过程中蕴含了比传统企业高得多的风险。美国COSO委员会提出的企业风险管理框架对于企业的风险管理有着现实的指导意义。根据高新技术企业面临风险的特点,借鉴COSO风险管理理念,构建高新技术企业全面风险管理的实施框架,对于保证高新技术企业的可持续发展,增强其获利能力有着不可忽视的作用。  相似文献   

11.
薛瑶 《科技信息》2009,(29):193-194
针对现代社会的不断进步发展,发现原有平衡记分卡存在风险控制和管理的缺陷。本文对平衡记分卡及风险管理理论的原理和核心功能进行了对比,发现两者之间有诸多的相似之处,使得风险管理和平衡记分卡的整合具有可行性,风险管理给平衡记分卡提供了更加动态、合理、全面的管理理念。本文把风险管理的内容融入平衡记分卡四个重要的维度之中,并借鉴风险管理的管理流程,设计了风险平衡记分卡的基本框架和实施过程。  相似文献   

12.
邓建华 《天津科技》2008,35(1):55-57
对工程项目风险进行了综述,指出工程项目风险的种类,对项目风险管理进行剖析,并提出相应的风险管理的对策和办法,提出在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标,全面识别和衡量工程项目潜在的风险源,制定风险管理防范措施体系,最大限度地降低工程项目风险。  相似文献   

13.
杜春晖 《科技信息》2012,(1):390-390,399
1电力施工项目进行全面风险管理的意义 我国国务院国有资产监督管理委员会指定的《中央企业全面风险管理指引》指出:全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程、培养良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略。  相似文献   

14.
出口贸易风险管理研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
洪滢 《科技资讯》2007,(33):176
我国已加入WTO将近6年时间了,越来越多的国内企业将获得外贸经营权,直接走入国际市场,如何应对出口贸易中的风险问题,这是每个企业必须解决的的重要课题.因此,本文在探讨我国出口风险贸易管理必要性的基础上,通过对企业出口风险管理中存在的问题进行分析,提出了加强出口贸易风险管理的对策.  相似文献   

15.
工程项目全面风险管理强调对项目中出现的所有风险进行全过程、全方位的管理和控制,其主要内容突出在全面的风险因素分析,全面的风险评价和全面的风险防范与控制等三个方面。  相似文献   

16.
证券公司的风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
龚苏平 《科技信息》2007,(29):218-218
风险管理是证券公司安全经营和健康发展的重要保障。从国外证券公司的成功经验和失败教训来看,那些擅长于风险管理的公司一般都能获得成功,而不善于管理风险的公司一般都会失败。美林、摩根斯坦利等这些全球知名公司无不建立起了完善的风险管理体系,以全面风险管理作为公司业务发展的基础。而巴林银行、奥兰治县等的破产则都是其内部风险管理失效的结果。正如瑞士信贷集团副董事长兼风  相似文献   

17.
朱耀华 《科技资讯》2011,(21):183-183
文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。  相似文献   

18.
财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。  相似文献   

19.
禹英花 《科技信息》2013,(34):287-287
工程项目的风险管理是工程项目管理的重要组成部分,也是成功与否的关键。工程项目风险根据风险性质可分为政治风险,经济风险,环境与社会风险,管理风险以及其它风险;风险管理的主要流程则包括风险识别、风险分析与评价、风险应对以及风险监控。对于工程项目管理者来说,加强风险管理意识,运用科学的方法将风险控制的可接受范围是十分必要的。  相似文献   

20.
风险管理作为一种管理理念和管理手段,体现在企业的各个方面.随着科学管理水平、管理理念的提高和革新,风险管理成为企业持续、稳定、健康发展的重要保障.在军工科研单位管理中引入风险管理的理念和模式,可以有效提升军工科研单位的管理水平,以最低成本实现最大安全保障,让单位具有较高的控制、防范风险的能力,从而对其可持续发展起到非常大的助力作用.笔者根据自己曾经在军工科研单位长期的工作实践经验,对军工科研单位风险管理进行了较为深入研究,对我国军工科研单位的风险管理具有现实的参考价值.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号