装饰工程施工项目管理的意义

装饰工程施工项目管理主要是通过通过项目策划和项目控制，以使装饰工程的费用目标和进度目标得以实现。在现阶段由于技术与经济的相互分离，使得施工人员只注重技术的合理性，而难以保证工程施工的质量和成本，所以加强施工项目管理有着重要的现实意义。     

浅析装饰工程安全生产的动态控制与管理

本文通过市人民会堂改造工程的各工序施工这一实例，说明装饰工程的安全生产形势是动态的，要做好项目的安全生产工作必须实行有效地动态控制与管理，才能实现工程施工的管理目标。     

民用建筑装饰装修工程施工技术要求和质量控制

结合自己在民用建筑装饰装修工程施工过程所取得的实践经验,阐述民用建筑装饰装修工程施工技术要求和施工质量控制,和如何通过严格的施工操作程序控制和现场管理来确保民用建筑装饰装修工程的质量。     

简议装饰工程施工管理及质量控制

建筑装饰装修工程施工中如何确保装饰装修工程施工质量,是装饰装饰施工单位的共同目标。本文就建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨。     

浅谈内河航道疏浚工程施工项目管理

疏浚工程项目施工管理目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标以及施工的质量目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制,控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在此笔者通过多年从事疏浚施工项目管理的经验,探讨一下疏浚工程施工中的项目管理。     

怎样对待装饰装修工程施工的全面管理

装饰装修工程的施工全面管理就其本质特征而言它在施工阶段的全面管理与房建、安装等其他专业施工管理有相同点又有不同点，相同点都是属于项目施工管理，项目施工管理有其一整套管理理论，而装饰装修工程施工阶段的全面管理是动态的管理，设定预期目标值的管理。本人凭借8年来的装饰装修实际施工管理浅谈怎样对待装饰装修工程施工的全面管理，可以从以下几个方面来全面把握：     

建筑装修工程施工质量管理探讨

如何确保装修工程的工程施工质量,是住宅建筑装修装饰施工单位的共同目标。本文就住宅建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨,主要包括装饰工程存在的隐患和加强住宅建筑装饰装修质量管理和控制的措施。     

试析外装饰工程项目管理措施

建筑外装饰工程项目管理是在特殊市场上进行的特殊交易活动，也是建筑施工企业对装饰项目全过程的一种管理，其管理的对象是建筑装饰工程施工项目，其范围包括投标承包、签订承包合同、组织施工、交工验收等诸多内容。本文在分析项目管理分类的基础上，归纳了建筑外装饰工程项目管理措施，供同行参考。     

建筑工程施工中的技术要点及管理策略

该文旨在通过阐明实践中建筑工程施工的技术管理问题,探讨建筑工程施工中的技术要点,研究工程施工技术管理策略,提高工程施工质量、加快工程施工进度,实现企业优质项目质量和可观的经济效益的统一。     

工程施工技术管理重要性探讨

本文以某一改建工程路段为例介绍了技术管理在工程施工项目中的重要性，以及工程施工项目技术管理所包含的内容，重点分析了工程施工项目技术管理的意义，并从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。     

建筑装饰工程施工管理过程质量控制

城市建设的快速发展,带动了建筑装饰工程的发展,而随着人们生活水平的提高,对建筑装饰工程的质量也提出了更高的要求.由于装饰装修工程专业性强,施工复杂,施工质量很难控制,而工程施工质量又是决定一个施工项目成功的重要因素.施工单位要想保证建筑装饰工程的质量,就要对施工过程进行严格监控和管理.本文主要阐述在装饰工程施工过程中如何对施工质量严格监控与科学管理,确保工程建设的质量符合标准.     

关于施工时资源管理的探讨

工程施工过程中资源的管理作为施工各个项目管理过程的重中之重,也是完成施工任务的重要手段,保证施工项目达到期望的目标,资源管理是贯穿于施工阶段的全过程。可以说,项目资源管理体制在施工项目中是非常重要的内容,只有抓好这项工作,才能实现项目目标。因此,必须对项目资源进行认真地研究,有效地控制和完善其管理工作,以达到全面加强项目管理的根本目的,工程施工过程中做好资源的管理可以为施工企业带来很大的经济利益,本文就工程施工过程中资源的管理展开研讨。     

浅谈装饰工程中施工管理

从施工进度、质量、成本、信息的管理与控制、配套安装的质量控制等方面,探讨了装饰工程施工技术管理的方法和措施。     

浅谈施工质量全面控制与管理

在建筑装饰工程施工中,如何以工程质量控制为核心,对工程的质量通病进行防治,提高装修工程的施工质量,是建筑装饰施工的关键。本文对建筑装饰工程的施工特点进行了总结,对建筑装饰工程施工质量控制内容作了简要介绍,以期为装饰工程施工质量全面控制与管理提供参考。     

对工程施工管理的一般性探讨

随着科学技术的迅速发展,工程施工管理上了一个很大的台阶,但当前的工程施工管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,本人结合近年来对工程项目管理的实际,从工程施工管理的概况谈起,重点谈了工程施工项目管理和工程施工技术管理两方面。     

提高项目技术管理水平有效控制路面工程施工成本

就路面工程施工建设中，按照加强项目技术管理，从而有效控制工程成本的基本思路，结合项目施工管理实践，针对路面工程施工中的材料控制和机械管理两大模块，阐述了通过控制材料质量关、计量关、合同管理、成本核算、正确掌握机械施工性能等途径，合理有效节约工程成本的一些观点和体会。     

对工程施工项目管理问题的初探

针对当前建筑工程施工项目管理中存在的问题,,本人结合近年来对工程项目管理的实际工作情况,从工程施工管理的概况谈起,重点谈了工程施工项目管理和工程施工技术管理两方面。     

工程项目责任成本管理研究

工程施工项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成工程项目责任成本目标。对工程项目责任成本管理与控制的关键是工作的落实和认清并抓住管理与控制工作的主要事项和具体责任,同时把成本管理与控制工作融入日常工程项目管理工作中去,是项目管理者的工作重点,也是值得研究的问题。     

装饰施工质量管理与控制

随着国民经济的发展，生活水平的提高，人们对周围环境的视觉感官刺激的要求也越来越高，通过装修工程对我们生活环境进行改善，是必不可少的。对于装饰工程的施工来说，质量是装饰工程项目管理所要达到的重要任务目标。要实现装饰工程质量的目标，必须建立质量管理体系实施质量管理，有效运用质量管理与质量控制的基本原理和方法，通过认真做好工程前期准备工作，加强施工项目的过程控制，创造精品工程。     

浅析工程施工项目的质量管理与控制

工程质量是建设工程项目管理的重要任务目标。工程施工项目质量目标的确立和实现,需要系统有效地应用质量管理和质量控制。全文分析了建筑施工项目质量管理的特点,从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制．对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。