高校基建工程造价控制探析

在高校基建工程造价控制工作中，优选工程设计方案和提高设计质量是控制工程造价的关键环节；实行工程招投标和选择优秀施工单位是降低工程造价的有效措施；严格管理施工程序是控制工程造价的重要环节；加强建筑材料管理工作是进行造价控制的迫切需要；认真做好工程预结算编审工作是控制造价的有效保证．     

浅谈加强工程造价管理的有效控制

随着建筑行业的快速发展,任何一个建筑项目的实施都需要较大数额的资金,由于这部分资金需要前期即要进行投入,这样在工程项目结束后是否能达到预期的利润则成为建筑企业非常关心的重要问题。这就需要对工程进行科学的造价管理,从立项、设计、竣工直到验收,要进行全过程的跟踪,从而使造价控制贯穿于项目工程的始终。笔者客观分析了工程造价管理现状的缺点,在文中阐述了工程造价管理措施如何进一步加强。     

浅谈影响工程造价的因素

影响工程造价的因素很多,如何合理地控制工程造价,创造最佳的经济效益和社会效益,有效地控制造价和科学地管理造价,确保工程质量、不断降低工程成本,合理确定和有效地控制工程造价,要想切实地把影响工程造价的所有不利因素,消除于萌芽状态或是控制在预控范围之内,就要从项目决策伊始严格建设程序;转变重施工、轻设计的传统观念,协调和优化性设计;推行招投标制,严格审查制度,认真优选监理单位、施工单位;配备有技术、懂经济、知法律、会管理的高素质造价管理人员,合理确定和有效控制工程造价。     

浅谈工程造价控制中存在的问题及对策

建设工程造价是指工程建造的费用总额，一般由直接费用、间接费用和利润三部分组成。确定与控制造价的最终目的是合理使用建设工程资金，工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。本文就当前建设工程造价控制现行模式存在的问题，结合工程造价控制教学工作实践和思考，就如何加强工程造价控制管理问题做了一些有益的探索。     

如何发挥造价机构在工程管理中的作用

工程造价管理能动地影响项目决策、项目执行直至实现投资效益。造价机构有义务监控工程造价,有效控制投资成本,确保国家建设资金的有效利用。本文从造价机构的工作要点出发,造价机构在工程管理中的作用,结合控制工程造价的具体措施进行简要的论述。     

浅谈在工程项目管理中怎样控制工程造价

工程项目的管理及工程造价的控制贯穿工程建设的全过程,建设单位和施工单位对于工程项目管理及造价控制都至关重要。     

电网建设工程造价设计阶段的管理与控制

电网建设的工程造价管理与控制对于降低工程造价，节省国家建设资金，促进电力事业和国民经济的健康发展具有十分重要的现实意义。在电网工程造价管理中，设计阶段的工程造价管理是其重要一环，这个阶段工程造价控制如何直接关乎到整个工程的造价，鉴于此，本文对电网工程设计阶段工程造价进行了探讨。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

施工项目管理与项目成本控制探讨

在施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本文从增强施工技术管理人员的经济意识、加强合同管理、加强施工过程控制、索赔的控制、工程造价款的结算控制几方面对施工阶段的造价控制进行论述。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任.本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施.     

浅谈有效控制建筑工程造价措施

为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

建筑工程造价的计价与价格机制对工程的影响与分析

随着建筑市场的快速发展,工程规模的逐渐扩大,施工单位急需针对工程造价制定了计价方法,建立了价格机制,但不同的计价方法与价格机制,导致工程造价的预算也不尽相同,因而建筑工程造价的计价与价格机制对工程建设产生重要的影响,需要加强工程造价的管理和控制。该文对建筑工程造价的计价方法与价格机制进行升入的分析,以此为基础希望树立正确的建筑工程造价观,并对于工程的影响进行了深入的探究。利用建筑工程造价的计价与价格机制运用到建筑企业经济前沿,在大力发展计价与价格机制方面对建筑工程义不容辞担负起实现利润,节约成本的重要使命。     

如何控制工程造价

加强工程造价管理是控制工程造价,提高固定资产投资效益的重要手段。当前工程造价管理中存在忽视对前期工程的造价控制、不重视成本控制管理、工程造价控制各环节相互脱节等诸多问题,需要从严格建设工程招投标、加强项目可行性分析研究、严格合同管理等方面加以完善．     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

浅谈工程造价管理

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。     

浅谈建设项目各阶段工程造价的控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目决策阶段是决定工程造价控制基础,设计阶段则是造价控制关键,招投标阶和施工阶段是工程造价控制重点。     

建筑企业的施工阶段成本控制措施探析

施工阶段造价控制目标是指在工程开工至竣工的整个施工期间,施工单位所采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等进行有效的工程造价管理,对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用。本文对建筑企业的施工成本控制重要性进行了阐述,指出了建筑企业施工阶段成本控制存在的问题,并提出了改进措施。     

建设单位项目投资的造价全过程管理

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。投资方对造价管理上应贯穿项目的全过程，在工程建设的各个阶段，战少或避免建设资金的流失，最大限度的提高建设资金的投资效益。     

合理控制和管理工程造价

工程造价的控制贯穿于工程建设的整个过程，有效地控制工程造价，提高工程造价管理水平是一个庞大的系统工程。要做好这个工程不仅需要一大批高素质的造价工程师和造价从业人员，还要有配套的法规政策和良好的社会环境，让我们携起手来为我国工程造价的发展和工程造价的有效控制而共同努力。本文是根据本人工作经验粗略分析了工程造价管理的各个阶段及其特点并提出进行工程造价控制的相关措施。     

浅谈公路施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。