合同在目标质量管理体系中的地位分析

建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路.应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系.拟从某工程建设的实例出发,探讨如何把工程建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来,更好的以信息技术提高我们的项目管理水平.     

关于公路工程合同管理若干问题的探讨

公路工程不像是一般的工程建设项目,在许多方面都有其独特性.改革开放才过去三十多年时同,我国的建设市场同其他许多领域一样还处在不完善,不规范的阶段,所以公路工程合同管理过程中自然也是存在诸多问题的.本文从公路工程合同管理中出现的一些问题出发,探讨如何能够有效地解决这一系列问题,保障工程建设的高效完成.     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"四制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，指出在建设项目管理的全过程中，都应加强合同管理，只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

加强建设工程合同管理规范市场行为

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

合同管理在项目管理体系中的作用

国内外的项目管理模式,参建各方的关系都是由合同来维系。无论是咨询公司、项目的业主,还是设计人员、施工人员、材料设备供应商,都是通过合同的联系来保证各自的利益。没有了合同,就没有工程质量,也没有对进度与费用的管理,更谈不上人力资源、采购、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理与项目管理的成功紧紧联系在一起。随着我国经济体制改革的深入,诚信体系的建立,人们法制观念的不断增强,以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要：政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

探讨建设项目的合同管理

建设项目合同管理涉及面广、综合性强，也是我国目前工程建设管理比较薄弱的环节，尤其在市场经济过渡阶段，新情况新问题不断涌现，合同管理不规范性更为突出，对此我们必须给予高度的重视。作为项目建设法人和合同管理人员应该加倍努力，广泛交流，不断加强合同管理力度，提高建设项目合同管理整体水平，为我国基本建设做出应有的贡献。     

浅谈水利工程监理合同管理

随着我国工程建设项目管理体制由传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式向社会化、专业化、现代化的管理模式的转变,建设监理制得以广泛推行并日趋成熟与完善,许多小型水利工程建设项目也逐步实施建设监理制。同时,水利工程建设项目的监理合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。在些,笔者结合近几年聊城黄河防洪工程建设实施建设监理合同的管理经验浅谈一些粗浅的认识。     

水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成、合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。本文将对中小学校建设工程合同管理谈一些意见。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

水利工程施工阶段的合同管理

建设工程所谓"四制",是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

浅谈监理工程师应对施工合同管理的基本要素

施工合同是工程建设方与工程施工方为确保工程项目建设、围绕建设施工、工程周期和安全目标等一系列具体要求所签订的具有法律约束力的文本协议，该合同同时基于了维护双方在工程延续期内的共同利益。监理工程师虽然受聘于工程投资方（或发包人），其在工程建设中的角色是协助投资人依照国家相关法律法规和施工合同的约定条款，有效履行其监管责任。同时，监理工程师也是连接当事双方的桥梁，其严格监督合同的履行就是维护大家共同的利益。     

试谈建设项目中业主方的合同管理

建筑工程项目的合同管理，是为了保证建设工程项目能按照项目业主与参建各方主体顺利地进行工程建设的依据，建设工程合同应当根据《中华人民共和国建筑法》的规定，必须依法订立，按照诚实信用的原则，全面地履行。建设工程由于合同较多，合同内容又各有具体内容和要求，往往一个工程中涉及多个合同，所以对合同的管理显得尤为重要。本文就业主在工程项目建设中对施工、监理合同的管理谈一些看法。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

合同在监理服务中的作用和地位

合同管理，是对工程建设项目实施有效控制的重要手段，同时也是控制工程建设项目的关键环节，是提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障，通过合同的签订与执行，分析合同在监理服务过程中的作用和地位。